家居建材廠商共克時艱辦法 喜臨門等已給出答案

2020-02-04 16:05 來源: 大材研究 作者:未知 閱讀(

  在這輪疫情沖擊下,家居廠商的壓力都會很大。

  廠家會比較困難,延遲復(fù)工、訂單減少、生產(chǎn)與原材料閑置、經(jīng)營成本上漲等等,都會帶來嚴(yán)峻的考驗。

  經(jīng)銷商會比較困難,如果房東不免租,就得繼續(xù)交房租,員工不能工作,但工資還得發(fā)。店里的客流量預(yù)計也不樂觀,成交量會比較差。

  大概率,前兩個月的生意會受影響,疫情控制之后,情況會得到改善,做足三五月艱難度日的準(zhǔn)備,但只要疫情有效控制之后,消費(fèi)需求會集中釋放,帶來的訂單量會非??捎^。

  放長遠(yuǎn)看,2020年的家居市場總量不會有太明顯下滑,只要撐過疫情嚴(yán)重的這段時間。

家居建材廠商共克時艱辦法 喜臨門等已給出答案

  這段時間,合作搞得好、相互扶持做得好的廠商,未來的發(fā)展前景會更好。建議廠商相互理解、共克時艱,多想辦法,爭取做到相互支持。

  建議有條件的廠家,比如儲備資金比較充分的,可以適當(dāng)減免經(jīng)銷商一定的加盟費(fèi),或者與經(jīng)銷商一起承擔(dān)員工成本。

  從目前的動向看,確實(shí)有部分廠家已經(jīng)有所動作,正在想辦法給經(jīng)銷商一些支持,比如給經(jīng)銷商發(fā)公開信,一對一了解業(yè)務(wù)困難等。

  更大力度的是,跟經(jīng)銷商一起承擔(dān)員工成本,比如喜臨門、廚柜。

  2月2日,喜臨門發(fā)布消息,將承擔(dān)全國所有加盟商導(dǎo)購員一個月底薪,同心抗疫,共克時艱。1月25日,喜臨門發(fā)布消息稱,通過紹興紅十字會向武漢紅十字會捐贈方便收放、移動作業(yè)的輕質(zhì)便攜床墊1450張,還有枕頭550個,共計2000件。

  據(jù)財報,2019前三季度,喜臨門營收33.51億元,同比增長13.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.87億元,同比增長80.33%,整個發(fā)展勢頭本身不錯。這次支援加盟商,估計后面會得到更高的認(rèn)可。

  2月1日,廚柜稱,將承擔(dān)全國零售經(jīng)銷商(包含廚柜、桔家衣柜、桔家木門)一萬多名員工一個月工資。同時,廚柜還對所有零售商發(fā)出倡議,加強(qiáng)對員工的心理疏導(dǎo),2020年拒絕裁員。

  2019年前三季度,廚柜營收13.87億元,同比增長22.75%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.32億元,同比增長10.78%。在定制家居企業(yè)里, 的營收體量靠后,但率先推出這個舉措,老板很有勇氣。

  深圳華生大家居向旗下三大品牌(普托米亞、My Side、海明威)的全國經(jīng)銷商發(fā)出聲明,宣布在2、3、4月原供貨價基礎(chǔ)上讓利10%,雖說不是直接減免或分擔(dān)工資成本,但讓利原定的供貨價,對經(jīng)銷商也是有幫助的。

  既然有公司開了頭,后續(xù)估計還有很多家居企業(yè)出手,跟經(jīng)銷商共同應(yīng)對疫情沖擊,大概的可行辦法至少有以下8種。

  1、一起承擔(dān)員工的工資,在時間、對象等方面可能會有不同。比如有的公司,可能承擔(dān)一個月,也可能承擔(dān)半個月??赡苤怀袚?dān)導(dǎo)購員的底薪,也可能根據(jù)2019年底貢獻(xiàn)以現(xiàn)金返還的形式予以支持。

  2、出廠價讓利:以前定的供貨價做下調(diào)處理,推出新的優(yōu)惠價格政策,也可能補(bǔ)貼運(yùn)輸費(fèi)用,對部分地區(qū)的經(jīng)銷商也是有價值的。

  3、一對一了解經(jīng)營困難,會根據(jù)此次經(jīng)銷商的綜合表現(xiàn),提供針對性的扶持,比如承擔(dān)工資、減免費(fèi)用、供貨價下調(diào)等。

  4、貸款授信,比如有些家居企業(yè)給老客戶推出了授信政策,可以提供貸款支持。

  5、對經(jīng)銷商定的銷售目標(biāo)下調(diào),可能不設(shè)2月銷售目標(biāo),3月的情況會根據(jù)后續(xù)疫情變化做調(diào)整。

  6、軟性支持,比如免費(fèi)的線上培訓(xùn)課程、線上活動支持等。

  7、線上流量支持:由于線下活動基本上只有取消,到店顧客大概率下滑,廠家給經(jīng)銷商可以提供線上推廣與流量的支持,幫助采用各種線上引流的辦法,獲取客戶信息,安排經(jīng)銷商跟進(jìn)。

  8、建議,在疫情未能解除期間,消費(fèi)者買家居建材的渠道會有變化,各類訂單來源有變化,銷售渠道與方式也要變化,廠商一起商量,調(diào)整做法。

  反過來,廠家給經(jīng)銷商支持,經(jīng)銷商同樣考慮到廠家的難處,量力而為地支持廠家。廠家發(fā)展得好,作為經(jīng)銷商,你以后的發(fā)展才可能更好。

  如果自己代理的品牌沒有實(shí)力做補(bǔ)貼等,沒必要道德綁架與強(qiáng)求,可以跟廠家商量讓利,條件允許的情況下,在這段時間多加備貨,成本相當(dāng)比較低,準(zhǔn)備疫情解除之后的沖刺,對廠家、對經(jīng)銷商都有利。

  相信我們都能脫困破局,撥云見日。

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