中國人為什么不去日本搶馬桶蓋了

　　香港買奶粉，日本買馬桶，德國買菜刀，法國買紅酒，曾經(jīng)是中國人消費(fèi)的縮影，也是外界質(zhì)疑中國制造業(yè)的注腳。

　　但悄然之間，中國消費(fèi)市場大變，洋貨已勢微，國貨正崛起!

　　奶粉界，香港市場上，內(nèi)地奶粉品牌——君樂寶開始走俏，成了香餑餑;馬桶界，日產(chǎn)銷量大降，龍頭TOTO公司凈利潤下滑12%;菜刀圈，德系鋼刀不再心頭好，一把國產(chǎn)菜刀走紅全球;法國紅酒?對不起，君不見，飛天茅臺才是酒中霸主!

　　國外的月亮不比中國圓，適合的才是的，嘗過鮮之后，國內(nèi)消費(fèi)者自然回歸理性。

　　這時候，當(dāng)理性派消費(fèi)者，遭遇中國制造發(fā)力，國貨崛起自然成燎原之勢。

　　華為手機(jī)開始力壓蘋果，格力美的開始兼并海內(nèi)，歐派家居也開始成為世界家具業(yè)新勢力!

　　價優(yōu)，質(zhì)高，不但中國人喜歡，外國人一樣買賬，2018年美國下載量的電商APP是“美國版拼多多”——WISH，主打的就是“中國制造”。

　　制造業(yè)崛起，中國經(jīng)濟(jì)的希望，蘊(yùn)藏其間。

　　經(jīng)濟(jì)下行期 這些中國制造卻逆勢增長

　　順勢而為不算本事，逆勢而上才是真英雄!

　　全球經(jīng)濟(jì)下行期，貿(mào)易局勢復(fù)雜多變，在這個環(huán)境下，能維持業(yè)績不下滑已屬難能可貴，而業(yè)績逆勢增長，出類拔萃。

　　在諸多打壓之下，2019年1-8月，我國進(jìn)出口總額20.13萬億元，增長3.6%。其中，出口表現(xiàn)亮眼，10.95萬億元，增長6.1%，在出口帶動下，中國貿(mào)易順差1.77萬億元，擴(kuò)大46%。

　　出口企業(yè)中，民營企業(yè)獨(dú)樹一幟，增速13.7%，占比達(dá)51.2%，一己之力拉動出口增長6.5個百分點(diǎn)。

　　中國制造，讓人驕傲。民營中國制造，更是撐起了中國經(jīng)濟(jì)一片天。

　　華為今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入4013億元，同比增長23.2%，凈利潤率為8.7%。智能手機(jī)出貨量超1.18億臺，同比增長24%，平板電腦銷量同比增長10%，PC增長3倍，可穿戴增長2倍。

　　格力電器2019年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入972.97億元，較上年同期增長6.95%;歸屬于上市公司股東的凈利潤137.50億元，較上年同期增長7.37%。

　　美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1,537.70億元，同比增長7.82%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司的凈利潤151.87億元，同比增長17.39%。

　　在泛家裝領(lǐng)域，定制家居龍頭歐派家居的數(shù)據(jù)也讓人眼前一亮。

　　據(jù)歐派公布的半年報顯示，歐派家居2019年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入55.10億元，同比上年增長13.72%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤5.95億元，同比增長15.7%。

　　根據(jù)2018年歐派的財報，歐派家居實(shí)現(xiàn)營收115億，成為整個定制家居行業(yè)破百億的企業(yè)，歐派家居也從民營制造500強(qiáng)一舉跨入中國制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。

　　中國制造如何邁向中國智造?

　　“歐派制造2025”做了大膽嘗試，它包含了五大系統(tǒng)：MTDS終端設(shè)計營銷服務(wù)管理系統(tǒng)、WCC智能拆單系統(tǒng)、MSCS生產(chǎn)調(diào)度控制系統(tǒng)、APS+MES西門子柔性生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)、MCTS物流管理信息系統(tǒng)。

　　一句話概括，這套系統(tǒng)融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能，通過數(shù)字化打通銷售、研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸?shù)热篆h(huán)節(jié)，由“從人指揮機(jī)器”向“機(jī)器指揮機(jī)器”大跨越，歐派AI智能工廠展示出中國制造強(qiáng)企的硬核!

　　退潮之后，才能看出誰在裸泳。

　　中國制造的頂梁柱們，頂住了壓力。

　　馬云說，不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了，而是你不行了。

　　華為、格力、美的、歐派算行的!

　　中國潛在消費(fèi)需求有多大?

　　中國尚有10億人口沒有坐過飛機(jī)，而且其中至少一半人的家庭迄今沒有用上有抽水馬桶。

　　這反映了國內(nèi)的潛在消費(fèi)需求還非常大，如果這方面內(nèi)需能夠得到滿足，那就根本不存在產(chǎn)能過剩問題，幾乎絕大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都可以開足馬力去生產(chǎn)。

　　對于中國人來說，房子大于天，買了房子之后，的需求就是家裝和家居。

　　在90年代以前中國人還沒有買房的概念，70年代所謂“家居”大多是單位福利分房時配備的較基本的生活用品，如木床、四角桌等，對家居配置沒有太多選擇的余地。

　　80年代，正值中國改革開放初有成效、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時期，人們開始有了自己的積蓄，對家居生活充滿期待，尤其是“三大件”--冰箱、電視、洗衣機(jī)，是這個年代每個家庭的憧憬。

　　那個年代城市大部分都是單位分配的小戶型住房，70后80后的記憶中應(yīng)該都有一套“組合家具”。兼具了衣柜、電視柜、梳妝臺、寫字臺的功能，但可以看出，這個年代還沒有什么太多美的追求，還是以功能和實(shí)用性為主。

　　90年代，隨著住房條件的改善，家居產(chǎn)品的需求量急劇增長，裝修概念開始興起，家居產(chǎn)品開始機(jī)械化和規(guī)?；a(chǎn)。

　　如果你家當(dāng)時是瓷磚、吊頂、木地板、木板包邊，不用懷疑，你就是當(dāng)時你們那條街靚的崽。

　　定制家居業(yè)的龍頭歐派也是在這個年代(1994年)開始入行的，一個數(shù)據(jù)可以說明當(dāng)時的家居市場有多火。

　　1994年歐派進(jìn)入櫥柜市場，并引入德國生產(chǎn)線，并率先在國內(nèi)銷售整體櫥柜，第二年，公司的收入就超過2000萬!

　　那時候可是工資普遍在幾百元，買個電視都要糾結(jié)半天的90年代，2000萬是一筆巨款。家居市場之火爆，居民消費(fèi)欲望之旺盛，創(chuàng)始人姚良松對市場把握之，于此可見一斑。

　　2000年前后，商品房成為常見的居住形式。人們對于裝修的認(rèn)識提高很快，接受能力也更強(qiáng)，21世紀(jì)，歐式、中式、東南亞、日式等風(fēng)格開始走進(jìn)千家萬戶。

　　21世紀(jì)10年代，“量身定制”的概念開始風(fēng)靡，根據(jù)家中實(shí)際空間情況“量體裁衣”，限度地利用空間并發(fā)揮家具的使用功能。

　　時代變，歐派緊跟時代潮流變，23年間(1995年-2018年)，歐派收入增長575倍，從2000萬收入向115億元收入的跨越，門店也實(shí)現(xiàn)了從個位數(shù)向7000多家的跨越。

　　2016年，歐派以166.03億元躋身中國品牌價值500強(qiáng)，居行業(yè)榜首。

　　2017年，歐派登陸A股，含稅營業(yè)收入跨越百億。

　　百億是一個里程碑一樣的數(shù)字。按照東財Choice的行業(yè)劃分，當(dāng)時整個家具行業(yè)共有27上市公司，市值超過百億的只有5家。

　　即使時間已經(jīng)快要進(jìn)入21世紀(jì)20年代，但目前精裝修房占比只有約20%左右，2017年住建部發(fā)布的《建筑業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃》則明確提出了2020年全裝修占比達(dá)到 30%的目標(biāo)，其中，建材類和硬裝家居是精裝房標(biāo)配。

　　新時代，新變化!

　　歐派也在進(jìn)行兩個“轉(zhuǎn)變”，一個轉(zhuǎn)變是由產(chǎn)品提供者變?yōu)榻鉀Q方案提供者，比如歐派早在2014年就率先啟動了“大家居”戰(zhàn)略，2018年更是升級成“整裝賦能商業(yè)模式”，由單一的家具產(chǎn)品提供者變成全屋家居空間一體化解決方案的提供者;

　　華為缺錢么?

　　當(dāng)然不是，趁資金成本低，趁環(huán)境低迷，趁對手疲軟之際，逆勢而動，才是根本。

　　君子所見略同，華為逆勢發(fā)債，歐派也在逆勢而動!

　　根據(jù)公司公告，歐派家居可轉(zhuǎn)債于8月22日發(fā)行完畢，募集資金14.95億元，轉(zhuǎn)股價設(shè)定為101.46元/股(截至10月9日收盤價110.15元/股)，募集的資金將全部用于項(xiàng)目建設(shè)。