消費(fèi)升級(jí)下 家居設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)共生

2017-10-19 10:21 來源: 新京報(bào) 作者:小丹子 閱讀(

  面對(duì)新時(shí)代的消費(fèi)群體,對(duì)設(shè)計(jì)有要求、習(xí)慣使用網(wǎng)上工具、要求便捷、有個(gè)性化的需求,居然之家作為家居建材流通領(lǐng)域規(guī)模的商業(yè)品牌,從線上平臺(tái)到線下設(shè)計(jì)中心的打造,做出許多行業(yè)首創(chuàng)。

  家居設(shè)計(jì)借力資本運(yùn)作

  10月12日,東易日盛發(fā)布公告稱,以人民幣3億元,收購北京欣邑東方室內(nèi)設(shè)計(jì)有限公司,持有其60%股權(quán)?!靶酪貣|方”是邱德光設(shè)計(jì)的控股機(jī)構(gòu),由此中裝行業(yè)股東易日盛控股全球知名華人設(shè)計(jì)公司邱德光設(shè)計(jì)。正如東易日盛董事長(zhǎng)陳輝所說,這將為東易日盛的高端市場(chǎng)份額加分,對(duì)增強(qiáng)東易日盛整體盈利能力有積極作用。

消費(fèi)升級(jí)下 家居設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)共生

  記者了解到,邱德光設(shè)計(jì)在行業(yè)內(nèi)知名度高,經(jīng)營狀況良好,而東易日盛涉及高端、精英人士和互聯(lián)網(wǎng)家裝全產(chǎn)品鏈條,可以預(yù)見短期內(nèi)收購會(huì)對(duì)邱德光設(shè)計(jì)的板塊產(chǎn)生一些波動(dòng),長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,或?qū)殡p方龐大的中產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng),帶來更豐富的設(shè)計(jì)內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)。

  今年6月,深圳的杰恩設(shè)計(jì)登陸資本市場(chǎng),其在深交所上市,成為中國室內(nèi)設(shè)計(jì)A股市場(chǎng)股。持股59.98%的創(chuàng)始人、設(shè)計(jì)師姜峰提出,設(shè)計(jì)本身是從屬于服務(wù)業(yè)的,它的商業(yè)性必不可少。而幾十年來,室內(nèi)設(shè)計(jì)公司在商業(yè)角逐中難以壯大,很大問題就出在,不少設(shè)計(jì)管理者認(rèn)為設(shè)計(jì)不應(yīng)該過于商業(yè)化,甚至?xí)驗(yàn)閳?jiān)持自己的想法,而忽略了用戶的意見。

  今年5月,造作獲得今日資本領(lǐng)投的2000萬美元B輪融資。在家居的萬億市場(chǎng)中,這是個(gè)具有代表性的設(shè)計(jì)家居品牌,它合作了近百位國內(nèi)外設(shè)計(jì)師,和傳統(tǒng)家居品牌相比,造作的一個(gè)顯著差異是“用戶參與研發(fā)”,其核心用戶正是當(dāng)下消費(fèi)群體中實(shí)力的新中產(chǎn)家庭。從2015年上線,造作預(yù)計(jì)今年收入近2億,達(dá)到盈虧平衡。

  為生活設(shè)計(jì)的產(chǎn)品化之路

  與造作合作的國內(nèi)外設(shè)計(jì)師中,不少是設(shè)計(jì)師。造作的創(chuàng)始人舒為解釋說,“很多人認(rèn)為造作收取設(shè)計(jì)溢價(jià),但實(shí)際上設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)只占家居研發(fā)資源的 20%,而造作用非常親民的價(jià)格,把好設(shè)計(jì)帶給了用戶?!彼越衲晷鲁龅倪h(yuǎn)山系列產(chǎn)品舉例,“它們由瑞典國寶級(jí)設(shè)計(jì)組合CKR設(shè)計(jì),如果從歐洲買他們的作品,加上關(guān)稅和郵費(fèi)要30萬元,在造作兩三萬元就能買一套。”

  邱德光設(shè)計(jì)總經(jīng)理袁欣,近在接受其他媒體采訪時(shí)也曾表示,“設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)師獨(dú)有的產(chǎn)物,應(yīng)該是一件商品,一個(gè)成熟的產(chǎn)品,應(yīng)該讓更多的人接觸和接納它,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品化的強(qiáng)大途徑。在歐美市場(chǎng),設(shè)計(jì)師通過版權(quán)進(jìn)入到普通大眾視野,中國巨大的機(jī)會(huì)是龐大的中產(chǎn)消費(fèi)市場(chǎng),多數(shù)設(shè)計(jì)師應(yīng)該積極地融入到更大的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,為生活而設(shè)計(jì)?!?

  作為產(chǎn)業(yè)獨(dú)立設(shè)計(jì)師的代表,新銳設(shè)計(jì)師周宸宸的工作室,已經(jīng)成為有代表性的獨(dú)立產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作室。這位首獲米蘭國際家具展“特別設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”的中國設(shè)計(jì)師,在今年受邀以21世紀(jì)代表性的年輕設(shè)計(jì)師身份返場(chǎng)米蘭。他本人也是屈指可數(shù)的,與HC28、曲美、榮麟、梵幾、ACF HOME、TIANDI、ILPO等諸多國內(nèi)一線家居品牌同時(shí)簽約的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。

  同周宸宸一樣,有著豐富用戶經(jīng)驗(yàn)的獨(dú)立設(shè)計(jì)師袁媛,在創(chuàng)立ROOY如翌家居品牌前,就曾任曲美設(shè)計(jì)總監(jiān)、銳馳首席設(shè)計(jì)師,目前正在為曲美、唯熙等家居企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)。連志明與王珂打造的產(chǎn)品品牌大然,繼產(chǎn)品版權(quán)被丹麥品牌PO:購買,全球發(fā)行后,不久前又簽約生活器物品牌哲品,為其設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

  設(shè)計(jì)與家居產(chǎn)業(yè)鏈緊密共生

  在新的消費(fèi)場(chǎng)景下,好的產(chǎn)品設(shè)計(jì),更能觸發(fā)用戶的欲望。舒為就多次強(qiáng)調(diào),家居消費(fèi)是一個(gè)長(zhǎng)鏈條、重決策、低頻次的消費(fèi),用戶既要好看的設(shè)計(jì),又需要好的品質(zhì)和體驗(yàn)。因此,相比傳統(tǒng)家居消費(fèi)主要依靠各級(jí)經(jīng)銷商,新零售對(duì)家居的銷售終端,進(jìn)一步提出線上線下協(xié)同的要求,就連阿里巴巴都在杭州開出了家“HOMETIMES家時(shí)代”家居店,這個(gè)智能購物模式的店面,正是對(duì)天貓店的線下補(bǔ)充。

  面對(duì)新時(shí)代的消費(fèi)群體,對(duì)設(shè)計(jì)有要求、習(xí)慣使用網(wǎng)上工具、要求便捷、有個(gè)性化的需求,居然之家作為家居建材流通領(lǐng)域規(guī)模的商業(yè)品牌,從線上平臺(tái)到線下設(shè)計(jì)中心的打造,做出許多行業(yè)首創(chuàng)。今年,在正式收購美國設(shè)計(jì)公司Autodesk Homestyler后,居然之家打造的“設(shè)計(jì)家”平臺(tái),目標(biāo)是成為技術(shù)強(qiáng)大、功能全面、體驗(yàn)感、線上線下完全融為一體的家居智能服務(wù)平臺(tái)。在線下,居然之家打造了頂層?xùn)|方設(shè)計(jì)中心、意大利設(shè)計(jì)中心等,讓東西方的好設(shè)計(jì)走入日常,引導(dǎo)家居產(chǎn)品銷售向觸達(dá)用戶生活方式轉(zhuǎn)變。

  就在不久前,城外誠DXD北京設(shè)計(jì)互聯(lián)中心正式開業(yè),從傳統(tǒng)家居銷售賣場(chǎng),向設(shè)計(jì)中心轉(zhuǎn)型,也成為突顯“設(shè)計(jì)+”的典型案例。DXD借鑒美國紐約和洛杉磯國際設(shè)計(jì)中心系統(tǒng),引入品牌展廳、設(shè)計(jì)師事務(wù)所,入駐媒體和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等,以全鏈接的多種設(shè)計(jì)生態(tài)內(nèi)容,匹配消費(fèi)市場(chǎng)越來越高的設(shè)計(jì)和審美需求。

  從設(shè)計(jì)公司的商業(yè)化運(yùn)作,到設(shè)計(jì)產(chǎn)品的消費(fèi)轉(zhuǎn)化,再到設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈的緊密共生,足以證明家居設(shè)計(jì)經(jīng)過逐步發(fā)展,正進(jìn)入到下一個(gè)更為成熟的階段,也為我們帶來一個(gè)“大而美”的全新家居消費(fèi)時(shí)代。(來源:新京報(bào))

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