前幾天,2017年家居業(yè)首場資本大戲上演。唯美陶瓷與新明珠共同斥資30億元入股恒大,從恒大地產(chǎn)的上游供應商一躍成為股東。
實際上,這兩年已經(jīng)越來越多建材家居企業(yè)在資本領域有動作。這些動作背后有什么樣的思考?預示著行業(yè)什么樣的走向?新浪家居特別盤點——2016年家居行業(yè)幾部跌宕起伏的資本大戲,把脈家居行業(yè)過去一年的動態(tài)以及未來走向。
上市與退市
2016年家居企業(yè)敲鐘上市
2016年1月11日,頂固家居在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓中心掛牌敲鐘,成為定制家居行業(yè)第三家上市企業(yè)。其前輩索菲亞于2011年上市,以超35%的年增速實現(xiàn)了從2010年的6億營收飆升到2016年的30多億元。
上市已經(jīng)成為建材家居企業(yè)資本運作的主旋律。2016年,還有帝王潔具、歐寶家居、恒康家居、顧家家居、富森美、亞振家具、名雕裝飾成功上市。同時,還有歐派、尚品宅配、蒙娜麗莎等20家家居企業(yè)正在排隊等待上市。
同一個舞臺上有人上場有人下場。在香港上市了三年的東鵬控股于2016年6月正式退出了港股,實現(xiàn)了私有化。業(yè)內(nèi)人士總結,股價低迷估值過低、母公司資源整合以及大股東轉(zhuǎn)賣上市公司是公司退市三大原因。公開資料顯示,東鵬控股上市三年凈利潤逐年上升,分別為3.39億元、5.64億元、6.26億元。
收購與擴張
汝繼勇以股東出席百得勝衣柜經(jīng)銷商大會,與張健擁抱
2016年2月25日,德爾家居董事長汝繼勇以股東出現(xiàn)在百得勝衣柜經(jīng)銷商大會。此時,汝繼勇持有百得勝48%股權。隨后,德爾以3.14億元收購百得勝52%股權。對德爾來說,收購之后它將以百得勝衣柜為切入口,完善衣柜收納智能化及定制系統(tǒng),并購更多相關領域的企業(yè)進來,以期打造公司智能互聯(lián)家居生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
這一年,還有很多家居企業(yè)進行了系列的收購與擴張。1月,宜華木業(yè)18.3億收購知名沙發(fā)制造商華達利,布局“Y+生態(tài)系統(tǒng)”;3月,美的斥資30億元收購東芝白電80%股份;7月,軒尼斯門窗并購澳大利亞門窗品牌SOLIDI;8月,海鷗衛(wèi)浴以6050萬元接手重慶四維80%股權,布局定制整裝衛(wèi)浴空間領域;11月,敏華控股斥資超4億認購歐洲家具商50%股權;12月,日出東方擬7.5億元收購帥康電氣75%股權,帝王潔具擬20億元收購歐神諾股權。
合并重組
中國建筑材料集團與中國中材集團合并
2016年8月,建材行業(yè)兩大巨頭中國建筑材料集團與中國中材集團,合并重組中國建材集團,新集團總資產(chǎn)超過5000億元。此舉背景是建材行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩,大力推動供給側改革。
申萬宏源分析師認為,兩公司重組方案背后的邏輯是解決兩公司的同業(yè)競爭問題,以及在當前供給側改革背景下去產(chǎn)能。
巨頭跨界
8月份,外媒報道三星斥資1.5億美元(約合人民幣10億元)收購了美國高端廚具制造商Dacor。這意味著,三星作為電子巨頭,正通過收購跨界進入廚具行業(yè)。
Dacor公司創(chuàng)立于1965年,主要生產(chǎn)微波爐、冰酒柜等高端廚房用具,是美國高端廚具的龍頭品牌。三星公司稱,此次收購將不會干預Dacor的品牌運營和生產(chǎn),而是與近幾年收購的其他公司一樣,讓其自主運營、獨立發(fā)展。
資產(chǎn)剝離
當部分家居企業(yè)通過收購擴大產(chǎn)業(yè)時,也有企業(yè)通過資產(chǎn)剝離實現(xiàn)聚焦主業(yè)或新產(chǎn)業(yè)。
從2015年,大亞圣象剝離虧損的包裝和汽配業(yè)務,聚焦地板主業(yè),這在2016年已經(jīng)有所成效。從2016前三季度財報來看,業(yè)績同比有所下滑,但經(jīng)過一年的內(nèi)部結構梳理,內(nèi)部掌控初見成效,銷售費用、管理費用和財務費用同比分別下降19.3%/8.8%/60.8%。
而面對傳統(tǒng)家居行業(yè)低迷行情,升達林業(yè)于2016年12月決定“斷臂求生”,擬9.4億剝離家居及森林相關資產(chǎn)和業(yè)務。在此之前半年,升達林業(yè)完成對榆林金源等三家公司的增資控股,清潔能源業(yè)務收入總額和占比大幅提高,已取代家居業(yè)務板塊成為公司主要的收入和利潤來源。
結語
你會發(fā)現(xiàn),2016年行業(yè)內(nèi)的融資上市、兼并與整合等資本運作來得更為迅猛。有企業(yè)在上市,也有在退市;有收購擴張,也有斷臂求生。這些動作背后,都是企業(yè)為了應對目前更為復雜、艱難的環(huán)境,以及尋求更好的發(fā)展方向?;蛟S,通過系列資本運作后,強者愈強,弱者淘汰,未來家居建材行業(yè)將會形成像家電行業(yè)一樣的寡頭主導格局。(來源:新浪家居)
聲明:以上文章或轉(zhuǎn)稿中文字或圖片涉及版權等問題,請作者在及時聯(lián)系本站,我們會盡快和您對接處理。