"大家居"戰(zhàn)略掀競爭狂潮 櫥柜品牌挑戰(zhàn)加劇

　　在供給側(cè)改革的背景下，為上下游整合資源、相互融合，以應(yīng)對市場消費需求，一些櫥柜、衣柜品牌紛紛落地大家居戰(zhàn)略。在業(yè)內(nèi)看來，“大家居”的持續(xù)升溫是順應(yīng)消費導(dǎo)向進(jìn)行的跨行業(yè)整合升級。不過，櫥柜等品牌企業(yè)要將大家居真正落實到操作與實踐，仍需面對重重挑戰(zhàn)。

　　“大家居”品牌掀競爭狂潮

　　在2016年6--10月間，隨著歐派家居在哈爾濱、天津、廣州相繼啟動全屋定制MALL并在天津舉辦的“大家居·大未來”2016家居峰會高調(diào)宣布“大家居”戰(zhàn)略正式落地，“大家居”一躍成為繼“全屋定制”后板式家居的代名詞和未來發(fā)展潮流風(fēng)向標(biāo)，并由此掀起新一輪“大家居”競爭狂潮。

　　2017年2月份，廣州市新標(biāo)家居有限公司董事長黃東江在年經(jīng)銷商年會上宣告將全面開啟“智能大家居”品牌戰(zhàn)略，于6月10日正式落戶合肥紅星美凱龍的新標(biāo)家居全屋定制MaLL，便是新標(biāo)實施大家居戰(zhàn)略落地的步;

　　3月25日，廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司對外投資參與設(shè)立泛家居產(chǎn)業(yè)基金，加速布局大家居產(chǎn)業(yè);

　　5月3日，索菲亞家居股份有限公司與華鶴集團有限公司合資成立索菲亞華鶴門業(yè)有限公司，強強聯(lián)合構(gòu)建大家居產(chǎn)業(yè)鏈;

　　5月12日，尚品宅配與美國多元化創(chuàng)新制造巨頭3M公司在廣州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手打造一站式大家居服務(wù)體驗。

　　大家居是跨行業(yè)的整合升級

　　那么，到底什么是“大家居”?“大家居”是玩概念還是將成為下一輪風(fēng)口?業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為大家居是行業(yè)未來發(fā)展大勢所趨，是順應(yīng)消費導(dǎo)向進(jìn)行的跨行業(yè)整合升級。

　　歐派家居集團營銷總經(jīng)理劉順平認(rèn)為，大家居是以整體家居需求為導(dǎo)向的跨行業(yè)整合升級，不僅包含了定制家居，也包含了磁磚、地板、天花板、衛(wèi)浴等非定制產(chǎn)品，實際是“全屋定制”概念的升級與延伸，旨在為消費者提供高效率、高品質(zhì)、高信譽的一站式服務(wù)模式。

　　由于大家居覆蓋品類廣，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，涉及中間環(huán)節(jié)多，流程復(fù)雜，對企業(yè)總部和經(jīng)銷商的資源整合及運營管理能力，都提出了更高要求。目前，還沒有一個企業(yè)能真正覆蓋所有內(nèi)容，能整合其中幾個品類，就算具備了“大家居”雛形。

　　大家居落地仍面臨重重挑戰(zhàn)

　　隨著80、90后日漸成為消費主體，市場消費模式也在悄然發(fā)生著變化，必然會促使定制櫥柜企業(yè)根據(jù)消費導(dǎo)向去調(diào)整與改變營銷策略與模式。另外，單品銷量未來增量空間畢竟有限，櫥柜企業(yè)必然會尋求多品類的大家居發(fā)展布局，獲取新的增長點。

　　不過，要將大家居真正落實到操作與實踐，并非想象中的那么容易，如何保障產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)不受影響，是大家居面臨的難點。其次，高昂的管理運營成本，也讓不少家居企業(yè)望而卻步。此外，高水平設(shè)計人才短缺也是推廣大家居面臨的一大軟肋。大家居對設(shè)計人員要求更高，不僅要懂產(chǎn)品設(shè)計，更要懂整體家居空間設(shè)計，由賣產(chǎn)品升級到賣空間。

　　在消費升級的背景下，消費者對一站式的“大家居”服務(wù)模式要求正逐漸提高，未來對櫥柜企業(yè)的要求也將越來越高。如何實現(xiàn)從單一模式走向跨界融合仍將是一項長期而艱巨的任務(wù)。