疫情之下 家居行業(yè)如何打造線上自救能力

2020-02-09 17:51 來源: 騰訊家居 作者:未知 閱讀(

  突如其來的新型肺炎疫情,為原本年后即將迎來的春裝市場按下了暫停鍵。隨著疫情的管控升級,更嚴(yán)峻的問題擺在眼前,如遲遲無法開展線下營銷活動,行業(yè)中越來越多的企業(yè)將受到不可恢復(fù)的“重創(chuàng)”。

  在疫情拐點出現(xiàn)之前,紅星美凱龍時間提出免除自營商場1個月租金及管理費。隨后,紅星美凱龍2朵“云”之一的紅星美凱龍設(shè)計云在2月2日宣布,免費為紅星美凱龍商戶提供2個月云設(shè)計軟件無限渲染功能。

疫情之下 家居行業(yè)如何打造線上自救能力

  “這次疫情,整個行業(yè)受到了嚴(yán)重的影響,消費者不能出門,我們的展會及很多營銷渠道都因為疫情推遲待定。但是企業(yè)需要生存,經(jīng)營不可能因為疫情而停止。因此,如何通過線上進(jìn)行營銷自救,盡快找到破局之法,變得非常重要?!?

  “誰能快速建立在線設(shè)計、在線談單、在線營銷的的能力,誰就能提前鎖定用戶。”紅星美凱龍家居集團(tuán)助理總裁兼設(shè)計云事業(yè)部總裁周天波提到,“我們推出2個月免費活動,就是希望通過云設(shè)計軟件在線幫助商戶做裝修設(shè)計,將所售賣商品植入到客戶家庭的真實場景,并以720°全景圖遠(yuǎn)程和客戶溝通,以促進(jìn)客戶的提前下單和線上獲客效果?!?

  成立于2018年的紅星美凱龍設(shè)計云,自去年3月紅星美凱龍春季大會上正式對外亮相以來,一直專注于以3D云設(shè)計為入口打造家具軟裝供應(yīng)鏈平臺,實現(xiàn)消費者“設(shè)計好,就購了”的需求。面對疫情,設(shè)計云或?qū)⒊蔀橛辛χ?,推動并提升整個家居行業(yè)線上服務(wù)營銷能力。

  在線設(shè)計 輕松完成方案

  智能高效是云設(shè)計軟件的優(yōu)勢之一,可支持所有家居家裝從業(yè)者在線輕松為客戶設(shè)計家裝方案。

  紅星美凱龍設(shè)計云針對不同用戶對產(chǎn)品進(jìn)行不斷打磨升級。商場導(dǎo)購缺乏的是快速設(shè)計與場景化搭配的表達(dá)能力。因此設(shè)計云在AI方面進(jìn)行深度且長期的投入,已實現(xiàn)的自動識別圖片戶型、智能推薦、智能布局等完全為家居導(dǎo)購量身定制,通過調(diào)用樣板間以及簡單的替換模型等操作,能讓消費者快速直觀看到商品在場景中的效果,基于設(shè)計的品質(zhì)感受去打動他們。

  針對裝企設(shè)計師,使用者可以自行進(jìn)行背景墻定制、地板瓷磚鋪貼定制、吊頂定制、櫥柜定制等一系列功能,實現(xiàn)更高水準(zhǔn)的表達(dá)。另外,設(shè)計云提供更多質(zhì)量且可購買的真實家具模型,讓其能夠快速且準(zhǔn)確地完成方案設(shè)計。

  在線談單 遠(yuǎn)程服務(wù)客戶

  設(shè)計師和導(dǎo)購?fù)瓿稍O(shè)計后,可以快速渲染生成12k的720°全景圖,一鍵發(fā)送給客戶。得益于真實的商品模型和自主研發(fā)的渲染引擎,設(shè)計云的渲染呈效在同行業(yè)中處于,客戶可獲得更真實與高品質(zhì)的商品及場景體驗。

  此外,通過商品模型和SKU的數(shù)據(jù)打通,用戶在看方案的同時能夠詳細(xì)了解到方案中的商品信息,這樣設(shè)計師和導(dǎo)購就可以遠(yuǎn)程幫助客戶進(jìn)行商品的選擇,并根據(jù)客戶的反饋進(jìn)行下一步方案調(diào)整和商品推薦下單,亦或者是預(yù)約至線下體驗。

  和部分紅星美凱龍商家溝通時他們談到,在疫情的個14天里,他們就通過設(shè)計云組織的3場線上直播培訓(xùn)熟練掌握了軟件操作,為很多在年前儲備的業(yè)主在線做了設(shè)計方案,并遠(yuǎn)程溝通產(chǎn)品,不僅提高了與客戶的互動和粘性,也大大減少了設(shè)計端和營銷端的壓力。

  在線營銷 搶占市場先機(jī)

  以往商家更多是利用線下的促銷優(yōu)惠、小區(qū)營銷等活動來獲客簽單。但目前這種情況下,在線營銷拓客就顯得異常重要。據(jù)了解,很多商家利用設(shè)計云根據(jù)附近的熱門小區(qū)主力戶型進(jìn)行裝修設(shè)計,在制作出方案后,將全景圖分享到自媒體渠道中,通過裂變等方式在線上更快更高效的獲取流量并轉(zhuǎn)化。

  同時,全景圖中可設(shè)置商家的聯(lián)系方式與個人名片等功能,能快速方便地讓潛在業(yè)主主動關(guān)注聯(lián)系,化被動為主動。

  “在現(xiàn)在這個窗口期加速行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),建立起線上運營能力、方案遠(yuǎn)程設(shè)計能力,再把線上和線下做有機(jī)的交融,會讓整個行業(yè)實現(xiàn)整體升級。紅星美凱龍希望能在其中起到基礎(chǔ)性作用。” 紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運中心總經(jīng)理朱家桂先生在之前接受媒體采訪時提到。

  疫情必定會對整個行業(yè)帶來更為深入和長遠(yuǎn)的變化,也倒逼家居家裝企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式的迭代與升級,及更潛心地打磨核心產(chǎn)品。好在市場容量還在,待疫情結(jié)束市場回暖之時,積極提升線上服務(wù)營銷能力并活下來的企業(yè)會更快速地成長,獲得難得的發(fā)展機(jī)遇。

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