12月12日，京郊雁棲湖，幾天前的初雪仍未融化，殘留在路旁，寒風吹藍了冬日的天空，卻也讓戶外的人群瑟縮。雁棲湖會展中心，2019中國地產新時代盛典在此召開，1500名來自全國各地的地產、物業(yè)、家居等大居住產業(yè)鏈的精英齊聚一堂，復盤2019，展望2020。
即將過去的2019年，被稱為“過去十年差的一年和未來十年的一年”。經濟整體放緩，房地產市場下行，家居消費疲軟，中居企業(yè)經歷了自2008年以來市場慘淡的一年。在外部環(huán)境嚴峻的情況下，家居行業(yè)又經歷內部變革的壓力：環(huán)保升級、人力、材料成本上升逼迫企業(yè)提升系統效率;全裝修政策導致傳統產業(yè)鏈路大幅變革;消費者一站式解決的需求日益成型，又讓企業(yè)陷入整裝、大家居的轉型迷宮……。
“從事企業(yè)20余年，我個人感覺今年是形勢嚴重的年份?！痹?019中國地產新時代盛典暨2019中居新浪潮盛典高峰論壇上，美巢集團董事長張經甫直言。和張經甫有相同感受的企業(yè)家不在少數，廚柜副總裁孫維革將困難歸結為三個方面：市場紅利的消退;用戶端流量碎片化和一站式消費對企業(yè)提出的新要求;企業(yè)傳統運營模式失效。
在對2019年做整體回顧時，峰會特邀嘉賓申萬宏源副總經理孔繁軍認為，中國房地產行業(yè)高增速時代已經趨于結束，地產訴求正處于本輪周期的長尾階段。而家居行業(yè)呈現出三大鮮明特點：家居行業(yè)進入存量競爭市場，渠道紅利減弱;競爭整合成為家居行業(yè)的主旋律;流量入口分散帶來成本和經營壓力增加。
壓力之下，如何生存?在2020年來到之前，這成為擺著每個企業(yè)面前的難題。
有趣的是，在2019中居新浪潮盛典高峰論壇上，面對“2020攻還是守”的問題上，幾乎所有論壇嘉賓都給出了積極的態(tài)度。久盛地板董事長張凱選擇攻，因為“守已經守不住了。家居消費升級的趨勢沒有在改變，年輕人愿意花在家里的錢還是越來越多的?！睆N柜副總裁孫維革提出2020年企業(yè)的主基調是守正出奇、攻守兼?zhèn)?、穩(wěn)中提升，守住廚柜大盤，進攻衣柜板塊、工程板塊、縣級市場。書香門地地板董事長卜立新認為，只有有力的出擊才是的防守，書香門地將強化產業(yè)鏈布局、夯實美學地板產品、聚焦美學智能家居。美巢集團董事長張經甫表示，美巢將更積極進行智能化與環(huán)保的兩輪驅動。老板電器副總裁何亞東則強調，戰(zhàn)略上要對大方向有信心，但戰(zhàn)術上要將2020年的市場看得極其惡劣，做好充分準備?；葸_陶瓷執(zhí)行總裁殷慷坦言2020將以攻為主，致力于成為衛(wèi)浴行業(yè)的頭部企業(yè)。
“市場還在，需求還在，基本面還在，關鍵的是諸位還在!”北京家居行業(yè)協會常務副會長兼秘書長劉晨在盛典致辭中提到，雖然不確定因素很多，但制造業(yè)的地位越來越重要是確定的，對民營經濟解決就業(yè)問題的重視是確定的，人們追求美好生活的需求是確定的。
在中國改革開放40余年的歷程中，幾乎每十年時間都會經歷經濟周期性的波動，但民營企業(yè)強大的生存意志和生存技能支撐著的企業(yè)在每一個低谷波段積蓄力量，完成歷練和成長。壓力之下，每家企業(yè)都會有各自不同的應對方式。但在即將迎來2020年的當下，中居行業(yè)需要的，或許正如老板電器副總裁何亞東所說的，在大量的負能量下，要給團隊和經銷商以信念，“像2008年的時候一樣，信心比黃金重要?！?
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