重構(gòu)終端價(jià)值鏈 中國(guó)工匠系統(tǒng)3.0峰會(huì)點(diǎn)亮行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　星光燦爛，大咖云集，由中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)指導(dǎo)、中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)家裝委員會(huì)主辦、瓷海國(guó)際協(xié)辦、智動(dòng)力營(yíng)銷全案策劃的總裁論道?中國(guó)工匠系統(tǒng)3.0峰會(huì)，于12月13日在佛山瓷海國(guó)際盛大開啟，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，超過500名工廠品牌老總、總監(jiān)參與此次峰會(huì)。

　　本次峰會(huì)的舉辦恰逢建材行業(yè)，裝修行業(yè)在當(dāng)前面臨前所未有的困局，特別是當(dāng)傳統(tǒng)營(yíng)銷模式失效，建材裝修行業(yè)紅利消退企業(yè)又該何去何從的大環(huán)境下備受關(guān)注。事實(shí)上，誰能在這個(gè)行業(yè)形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，誰就主宰了未來的萬億市場(chǎng)。

　　秦會(huì)長(zhǎng)在致辭中提到，中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)家裝委員會(huì)自成立以來，就把重點(diǎn)放在工匠渠道的發(fā)展、培訓(xùn)、考核及管理上，在中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)和全國(guó)總工會(huì)機(jī)械冶金建材全國(guó)委員會(huì)的指導(dǎo)下，順利的完成了全國(guó)裝修工匠技能大賽特別賽區(qū)賽事，數(shù)十萬工匠參與此次活動(dòng)，與此同時(shí)，還開展了裝修好設(shè)計(jì)全國(guó)技能大賽，把家裝行業(yè)兩個(gè)關(guān)鍵載體，工匠、設(shè)計(jì)師進(jìn)行有機(jī)整合，形成了全新的終端運(yùn)營(yíng)新模式。

　　由中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)家裝委員會(huì)主辦的“總裁論道-中國(guó)工匠系統(tǒng)3.0”是一項(xiàng)系統(tǒng)的關(guān)注品牌、經(jīng)銷商應(yīng)該如何發(fā)展、維護(hù)工匠資源，建立起工匠為品牌工廠、為品牌經(jīng)銷商賦能客戶資源的全新模式，大家都知道，對(duì)于廣大經(jīng)銷商來說，零售端的客戶越來越少，很多客戶轉(zhuǎn)向了家裝、工程渠道，因此，品牌方、經(jīng)銷商要有客戶在哪里，我們就在哪里的戰(zhàn)略思路，快的接觸到客戶，是未來終端致勝的關(guān)鍵。

　　林瑩女士致辭中談到，建材行業(yè)正在發(fā)生一個(gè)非常大的變化，就是如何經(jīng)營(yíng)渠道的問題，瓷海國(guó)際愿意擁抱工匠資源，愿意協(xié)助入駐的廠家、商家打通工匠鏈條，把工匠手中的客戶資源拉到市場(chǎng)來變現(xiàn)，瓷海國(guó)際還會(huì)聯(lián)合中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)家庭裝修委員會(huì)，承辦中國(guó)第五屆裝修工匠技能大賽總決賽和第六屆裝修工匠全國(guó)賽事，這些舉動(dòng)，說明我們建材市場(chǎng)都在為商戶、工匠盡心盡力的行動(dòng)，而這也是一個(gè)全面創(chuàng)新的活動(dòng)新模式。

　　尼爾森零售研究副總監(jiān)在主題演講中，從市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力、家庭小型化、中產(chǎn)新女性、購(gòu)買渠道的演變過程，點(diǎn)出不同品類，不同時(shí)間，消費(fèi)者習(xí)慣的變化，這些消費(fèi)行為的改變，將倒逼建材家居行業(yè)價(jià)值鏈重建。

　　在市場(chǎng)前景晦暗的，很多品牌都在抱怨市場(chǎng)多么不好，業(yè)績(jī)多難以成長(zhǎng)，但是就是在這么不好的市場(chǎng)，希箭智能衛(wèi)浴品牌依靠新零售線上線下融合營(yíng)銷，5年時(shí)間從500萬做到了6個(gè)億，特別是今年1-8月取得同比90%以上的增長(zhǎng)率。唐堂先生從一個(gè)全新維度闡述了一個(gè)品牌業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的邏輯，不管市場(chǎng)如何風(fēng)云變化，只要我們持續(xù)創(chuàng)新突破，我們就能始終巋然不動(dòng)，讓品牌一步步贏得市場(chǎng)，贏得未來。

　　韓軍主席在《總裁論道?中國(guó)工匠系統(tǒng)3.0時(shí)代》主題演講中，從工匠1.0-2.0-3.0的差異化角度，說明做好工匠渠道不僅僅是發(fā)展工匠股東、工匠會(huì)員的模式，更是如何利用裝修工匠技能大賽實(shí)現(xiàn)C端簽單。韓軍主席強(qiáng)調(diào)工匠3.0時(shí)代可以為廣大品牌經(jīng)銷商賦能獲客優(yōu)勢(shì)、降低獲客固定成本，提高現(xiàn)金流，以及對(duì)品牌的傳播效應(yīng)，對(duì)于如何操作工匠渠道，韓軍主席在演講中特別提到把中國(guó)第五屆裝修工匠技能大賽、市場(chǎng)保護(hù)和共享利益充分的結(jié)合起來，以技能大賽作為吸引客戶到場(chǎng)的重要?jiǎng)恿Α?

　　羅秘書長(zhǎng)在主題演講中詳細(xì)的回顧中國(guó)第五屆裝修工匠技能大賽的執(zhí)行情況，2019年4月以來啟動(dòng)的中國(guó)第五屆裝修工匠技能大賽，由中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)和中國(guó)機(jī)械冶金建材工會(huì)全國(guó)委員會(huì)共同主辦的，中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)家庭裝修委員會(huì)承辦的第五屆中國(guó)裝修工匠技能大賽在全國(guó)超過100個(gè)城市開展海選賽，晉級(jí)賽、特別賽區(qū)決賽，活動(dòng)期間有超過100000名工匠踴躍參與，第六屆中國(guó)裝修工匠技能大賽也即將舉辦，屆時(shí)將在全國(guó)再度掀起好工匠評(píng)選熱潮。

　　本次峰會(huì)目的就在于思考如何秉持毛主席農(nóng)民運(yùn)動(dòng)的精神，助力更多建材品牌整合好中國(guó)上千萬的裝修工匠，進(jìn)而面對(duì)波詭云譎的市場(chǎng)敢于亮劍制勝。峰會(huì)期間眾多領(lǐng)導(dǎo)還為工匠等級(jí)評(píng)審委員會(huì)和設(shè)計(jì)師等級(jí)評(píng)審委員會(huì)舉辦了隆重的揭牌儀式。

　　在過去的一年里，不少陶瓷和衛(wèi)浴品牌都在試水工匠渠道，試圖把工匠渠道作為品牌新的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)點(diǎn)，這說明廣大的裝修工匠已經(jīng)成為眾多陶瓷衛(wèi)浴品牌的香餑餑。

　　那么，又該如何有效利用工匠系統(tǒng)進(jìn)行簽單，怎樣打造區(qū)域工匠股東系統(tǒng)，如何開展工匠培訓(xùn)，評(píng)級(jí)工匠能力，提升工匠素質(zhì)，如何建立起品牌和工匠的持續(xù)粘性，本次峰會(huì)將就這些問題進(jìn)行深入探討。此外，到場(chǎng)的還有眾多行業(yè)的大咖，他們紛紛就大家共同關(guān)注的議題進(jìn)行了精彩講演，參與這次峰會(huì)可謂大咖云集，成為一場(chǎng)共同論道中國(guó)工匠系統(tǒng)3.0時(shí)代的盛宴。

　　總裁論道---中國(guó)工匠系統(tǒng)3.0時(shí)代，不僅對(duì)工匠是一次巨大的利益機(jī)會(huì)，對(duì)品牌方更是提供了一個(gè)全新渠道營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。

　　中國(guó)建筑材料流通協(xié)會(huì)家庭裝修委員會(huì)一直致力于工匠渠道的開發(fā)、培訓(xùn)、評(píng)級(jí)、整合和共享工作。

　　尤其是在2019年，在家裝行業(yè)率先舉辦中國(guó)第五屆裝修工匠技能大賽，短短幾個(gè)月，就在全國(guó)舉辦了數(shù)十場(chǎng)區(qū)域裝修工匠技能大賽，利用工匠比賽邀約業(yè)主到場(chǎng)觀摩和簽單，人氣非常火爆，其全新的操作模式更是驚艷行業(yè)。