今年以來,廚電行業(yè)正在迎來一輪觸底反彈的新行情?家電圈認(rèn)為,廚電行業(yè)根本沒有見底,又怎么可能實現(xiàn)觸底反彈?
透過今年三季度,老板電器、華帝股份等頭部企業(yè)前三季度業(yè)績報告,真的可以確認(rèn)廚電產(chǎn)業(yè)正在觸底反彈、走上一輪修復(fù)行情?對此,家電圈認(rèn)為,就目前的市場環(huán)境和產(chǎn)業(yè)格局來說,廚電產(chǎn)業(yè)的觸底反彈為時過早,未來2年廚電產(chǎn)業(yè)還將面臨一場暴風(fēng)雨的洗禮,不是現(xiàn)有的廚電企業(yè)在煙灶消、微蒸烤之外拓展洗碗機、集成灶、凈水器就可以實現(xiàn)"自救"。
廚房作為當(dāng)前中庭中可以與客廳相提并論的重要場所,家電圈認(rèn)為,這將推動廚電產(chǎn)業(yè)在中電業(yè)未來10年甚至更長時間的規(guī)模化引爆和戰(zhàn)略地位提升。通俗來說,廚電將是中電產(chǎn)業(yè)的下一個"類空調(diào)"產(chǎn)業(yè)。如果說,空調(diào)在過去20年來是中電業(yè)的"規(guī)模擔(dān)當(dāng)undefined那么,廚電將會是未來20年中電業(yè)的"規(guī)模新?lián)?dāng)"。
不過充滿美好前景的廚電產(chǎn)業(yè),不是現(xiàn)有的企業(yè)格局、產(chǎn)品布局、商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)邊界。相反,家電圈認(rèn)為,接下來廚電產(chǎn)業(yè)必須還要經(jīng)歷一場全面的暴風(fēng)雨洗禮,通過重新定義中國廚房生態(tài)后,再來定義廚電產(chǎn)業(yè)的格局和邊界。而不是當(dāng)前眾多家電企業(yè)只是簡單地拿現(xiàn)有的廚電產(chǎn)品,來定義未來的廚房空間。
這兩年來,廚電消費市場受到房地產(chǎn)拖累后,眾多廚電企業(yè)的主力軍"煙灶消"市場持續(xù)下滑,由此很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)投集成灶、蒸箱、凈水機、洗碗機等廚房場景下的新品類擴張。在家電圈看來,如果只是簡單地基于產(chǎn)品線的品類擴張,對于眾多廚電企業(yè)來說,這只是短期的權(quán)宜之策,雖然不能在根本上解決廚電企業(yè)未來的發(fā)展困局。
首先,廚電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前的挑戰(zhàn),表面上看受到房地產(chǎn)市場調(diào)整帶來的煙灶消主力軍的下滑,實際上是家庭消費市場的蛋糕受到房地產(chǎn)調(diào)控、精裝修房地產(chǎn)占比快速提升后,廚電企業(yè)未來要面臨的不只是消費市場家庭用戶,還有商用市場房地產(chǎn)客戶等多種經(jīng)營的局面。這不只是需要拓展產(chǎn)品的品類線,還要提升企業(yè)團(tuán)隊的經(jīng)營能力,以及模式的探索和新建。
可以說,未來的廚電產(chǎn)業(yè),對于眾多專業(yè)化廚電企業(yè)、或綜合性家電企業(yè)來說,將是一場重新出發(fā)的新戰(zhàn)役。面對家庭和房地產(chǎn)用戶將長期并存的局面,必須要從內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣和用戶服務(wù)組建專業(yè)化的團(tuán)隊。
其次,大量廚電企業(yè)當(dāng)前還只有產(chǎn)品思維,沒有用戶思維和場景思維,而這在智能家居時代將面臨重構(gòu)。可以看到,在智能家居的大環(huán)境下,未來廚房不只是有傳統(tǒng)意義上的廚電三件套、六件套,應(yīng)該是面向全家庭的健康美食烹飪,構(gòu)建一套立體的解決方案。如果說,當(dāng)前中庭的廚房還只是小廚電架構(gòu),那么未來中國廚房一定是大廚電的格局。
大廚電概念,就是不局限于廚房烹飪設(shè)備的品類延伸,而是基于家庭烹飪美食圈的生態(tài)化。比如說,廚房除了做菜飯的設(shè)備(煙灶消),還要有存儲、清洗設(shè)備(冰箱、清潔機、凈水機等),這還是硬件的思維;跳出硬件面向用戶之后,還應(yīng)該有果蔬肉禽等食材供給。以及圍繞食材、設(shè)備,還要專業(yè)化的烹飪?nèi)瞬诺荣Y源的融合,可以說這將是一個全新的商業(yè)格局。
再者,目前中庭的場景中,客廳與廚房的社交屬性為強勢,這也為廚電企業(yè)沖擊廚房、走向家庭提供了更為廣闊的空間和舞臺。過去10年來,客廳在智能電視的帶動下取得新的飛躍,帶動了包括激光電視、音響功放等一系列品類的發(fā)展,出現(xiàn)了家庭影院等一系列的內(nèi)容生態(tài)輸出。未來,廚房如何引爆社交屬性,顯然不是當(dāng)前的煙灶消,也不會微蒸烤、洗碗機凈水機等品類,而應(yīng)該是一個全新的智慧終端,是智能冰箱,還是智能手機,目前還在探索之中。這種局面的背后,就意味著機會。
當(dāng)前對于眾多專業(yè)化的廚電企業(yè),以及綜合性的家電企業(yè)來說,在廚電產(chǎn)業(yè)競爭的挑戰(zhàn)和困惑就是:當(dāng)你還在跟對手比誰的速度快時,別人已經(jīng)從馬車、汽車、高鐵列車,直接換成了飛機,完全變換了新的賽道。所以,未來廚電產(chǎn)業(yè)規(guī)?;旎ò宓耐黄?,相關(guān)企業(yè)就必須要構(gòu)建新賽道,打造新動能!拓展硬件設(shè)備還不夠,還需要由硬變軟,由制造商向服務(wù)商的持續(xù)突破。
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