陶瓷行業(yè)進(jìn)入你死我活的存量時(shí)代

　　10月18日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布消息，發(fā)審委定于10月24日審核廣東東鵬控股股份有限公司等4家企業(yè)的事項(xiàng)。據(jù)2018年6月中國(guó)證監(jiān)會(huì)披露的《廣東東鵬控股股份有限公司公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書》顯示，此次東鵬控股擬上深交所中小板，發(fā)行新股不超過(guò)1.5億股，每股面值1元，募集資金總額29.61億元，擬投入資金總額為26.09億元，保薦人為中國(guó)國(guó)際金融股份有限公司。

　　10月18日，第34屆佛山陶博會(huì)開(kāi)幕，800多家國(guó)內(nèi)外企業(yè)參展，有20000多款產(chǎn)品同時(shí)展出。

　　企業(yè)展示了花樣繁多的創(chuàng)新產(chǎn)品：發(fā)熱的、耐磨的、防滑的、發(fā)泡的等等，還有藝術(shù)瓷粒、人造玉石等等，背后涌動(dòng)著不歇的創(chuàng)新熱情。

　　旺家主持了本次陶博會(huì)的“大咖面對(duì)面”論壇，近距離深層次地向陶瓷企業(yè)尋經(jīng)問(wèn)道。原來(lái)，陶瓷企業(yè)存量時(shí)代的殘酷競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)開(kāi)始了。

　　陶瓷行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、庫(kù)存高企、渠道不暢、銷售下行，是行內(nèi)人都清楚的境地。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稱，5年前國(guó)內(nèi)建筑陶瓷的產(chǎn)能達(dá)到140個(gè)億平方，產(chǎn)量達(dá)到110個(gè)億平方，而銷量達(dá)到90個(gè)億平方，2015 年出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。這些數(shù)據(jù)接下來(lái)的3~5年逐年下降。

　　大家一直在高喊冬天來(lái)了，這么多年過(guò)去，春天并沒(méi)有到來(lái)，冬天反而更冷了。

　　陶瓷行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)5000億元，從企業(yè)的銷售收入來(lái)看，馬可波羅、諾貝爾、新明珠、東鵬占據(jù)前四，但他們的總占比還不到10%，后面的企業(yè)則又小又多，市場(chǎng)格局極其分散。行業(yè)集中度進(jìn)一步提升是市場(chǎng)的必然選擇，趨勢(shì)一定是強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱，市場(chǎng)向頭部企業(yè)集中，中小公司的日子將越來(lái)越難過(guò)。

　　未來(lái)怎么走?每家企業(yè)都在竭精殫智。有人搞各種創(chuàng)新，有人搞產(chǎn)品細(xì)分，有人在謀求轉(zhuǎn)型，更有人搞并購(gòu)整合，包括整和被整，這都是一種出路。但是無(wú)論哪一種出路，只不過(guò)是市場(chǎng)份額與市場(chǎng)秩序的重構(gòu)，仍需要實(shí)力的比拼。

　　現(xiàn)實(shí)的是，無(wú)論哪一種做法，都有出局者。因?yàn)榇媪渴袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，只有你死我活。對(duì)于弱者來(lái)說(shuō)，冬天永遠(yuǎn)都在。

　　細(xì)分是希望在更小領(lǐng)域內(nèi)確立優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新是渴望找到新的方式去贏得客戶，轉(zhuǎn)型在于能找到新的市場(chǎng)，而整合是企業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)重組，整與被整需要實(shí)現(xiàn)新的整體優(yōu)勢(shì)。雖然路徑清晰亦然改不了競(jìng)爭(zhēng)殘酷的本質(zhì)，依然有著脫胎換骨的痛苦。

　　存量市場(chǎng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，在這個(gè)時(shí)代的生存與競(jìng)爭(zhēng)方式，你們都準(zhǔn)備好了嗎?