顧家再砸5000萬美元興建家具廠 越南吸引力在哪?

2019-09-05 10:10 來源: 新浪家居 作者:未知 閱讀(

  位于平福省的Dong Xoai III工業(yè)園處于胡志明市南部的重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)區(qū),在工業(yè)建設(shè)和發(fā)展方面具有極大的投資吸引力。

  預(yù)計(jì)此次耗資5000萬美元的項(xiàng)目投入運(yùn)營,將為3000至4000名工人創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。平福省人民委員會副主席Huynh Thi Hang承諾為該項(xiàng)目創(chuàng)造條件,稱平福省將與各省市合作,為該工廠招聘合適的體力勞動者。

顧家再砸5000萬美元興建家具廠 越南吸引力在哪?

  目前,顧家集團(tuán)在全球范圍內(nèi)擁有6000多家門店,產(chǎn)品銷往120個(gè)和地區(qū)。該公司此前也在同屬越南南部的同奈省投資了一家類似的工廠。

  家具企業(yè)為何都在投資越南?

  在此之前,已經(jīng)有多家家居企業(yè)在越南布局,越南的成本優(yōu)勢、資源優(yōu)勢非常明顯。

  比如,勞動力成本較低——截止到2019年,越南工人月平均工資為553萬越盾,折合約為240美元。而2017年美國工人的平均工資高達(dá)3099美元,中國工人為635美元。

  同時(shí),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,提高生產(chǎn)力已成為家居下一階段的新出路。到越南等東南亞欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展,是資本產(chǎn)業(yè)升級的需要。

  亞洲家具聯(lián)合會前會長,北京林業(yè)大學(xué)教授、博導(dǎo)林作新先生就指出,“1978~2008年間我具行業(yè)的生產(chǎn)力提高了約5倍,2014年人均年產(chǎn)值到大約是20萬~25萬元,而這樣的生產(chǎn)力水平仍然只有發(fā)達(dá)的三分之一到五分之一”。

  隨著越南等東南亞各國的不斷發(fā)展,將會逐漸代替中具產(chǎn)業(yè)的部分落后產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)新的家具制造產(chǎn)業(yè)基地。

  哪些企業(yè)在越南投資建廠?

  據(jù)梳理,已有多家家具企業(yè)在越南或投資,或建廠。

  2018年6月,敏華控股以6800萬美元收購一家從事沙發(fā)生產(chǎn)和銷售的越南公司,該目標(biāo)集團(tuán)公司主要從事沙發(fā)的生產(chǎn)和銷售,并出口至海外市場。

  11月8日,永藝股份發(fā)布公告,計(jì)劃投資950萬美元在越南建設(shè)辦公家具生產(chǎn)基地。公告稱此舉為響應(yīng)“一帶一路”政策,加快全球化布局,同時(shí)有效規(guī)避貿(mào)易壁壘。

  11月23日,美克家居發(fā)布公告,計(jì)劃對三家位于越南的公司進(jìn)行增資,交易金額約合1.81億元。公告稱,此舉為完善供應(yīng)鏈全球配置、統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)能、將東南亞打造成北美市場的主要供應(yīng)源。

  11月26日晚,恒林股份公告稱,擬以4800萬美元在越南設(shè)立全資子公司,建設(shè)越南辦公及民用家具制造基地。公告稱,其符合“一帶一路”戰(zhàn)略方向,有利于規(guī)避貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn),充分開拓國際市場。

  2019年7月16日,順誠(00531)公布,2019年7月16日,擬3255萬美元收購Jolly State International Limited的70%已發(fā)行股本,據(jù)悉,賣方越南公司為一間越南家具制造廠的法定擁有人,擁有兩幅地塊的土地使用權(quán),有關(guān)地塊總面積為約19.05萬平方米及用作工廠。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年越南家具出口市場的總規(guī)模大概是50億美元,今年則一次性會多出30億美元的新訂單,這對中具企業(yè)無疑是個(gè)利好消息。

振興家具

  越南會是安穩(wěn)的終點(diǎn)嗎?

  雖然越南有種種優(yōu)勢,但世界永遠(yuǎn)在變化,轉(zhuǎn)移永遠(yuǎn)是常態(tài)。

  廣東凱勝家具的羅子文曾在采訪中表示,“越南的法律法規(guī)、政府的態(tài)度其實(shí)跟改革開放初期的中國大陸一模一樣,而且很多法律條文就是抄襲自中國”,這降低很多像凱勝一樣的家具企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境的難度。

  但是,布局越南雖然讓他趕上了第三個(gè)“紅利窗口”,他卻說越南不會是終站:“三次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷讓我逐漸認(rèn)清了,在全球化時(shí)代做生意,向著土地和人口更廉價(jià)、稅收環(huán)境更優(yōu)越的地區(qū)去永遠(yuǎn)是一種常態(tài)。無論是工業(yè)、農(nóng)業(yè)還是制造業(yè),都不可能擺脫這條規(guī)律。做企業(yè)沒有永遠(yuǎn)的‘福地’,‘福地’是要靠自己去發(fā)現(xiàn)和開拓的。”

  曾經(jīng)長期從事與東南亞問題有關(guān)的采訪和研究的媒體人趙靈敏認(rèn)為,正如“雁行形態(tài)理論”始終無法確認(rèn)中國這只“大鵬”在“雁陣”中的位置,中等越南,似乎也很難成為遍布南粵的整個(gè)制造業(yè)基地“走出去”的終目的地。

  因此,中居行業(yè)通向越南的產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移與升級,是一個(gè)優(yōu)解,但不是終點(diǎn),新的走出去還在繼續(xù)。

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