我國(guó)中等收入群體已超過(guò)3億人 四類家居公司將獲益

2018-06-21 10:12 來(lái)源: 大材研究 作者:小丹子 閱讀(

  去年底的時(shí)候,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開(kāi),當(dāng)時(shí)公布了一個(gè)判斷是:我國(guó)已經(jīng)形成了世界上人口多的中等收入群體。這應(yīng)該是中央明確,我國(guó)形成了世界上規(guī)模的中等收入群體。據(jù)保守測(cè)算,目前我國(guó)中等收入群體超過(guò)3億人,大致占全球中等收入群體的30%以上。

  統(tǒng)計(jì)局綜合司副司長(zhǎng)、新聞發(fā)言人毛盛勇表示,歐美等發(fā)達(dá)已形成橄欖型社會(huì)結(jié)構(gòu),中等收入群體的比重達(dá)到60%以上。我國(guó)中等收入群體盡管規(guī)模,發(fā)展加快,但比重仍有較大差距,這是未來(lái)進(jìn)一步努力的方向。

我國(guó)中等收入群體已超過(guò)3億人 四類家居公司將獲益

  中高收入群體擴(kuò)大,消費(fèi)水平不斷提高

  大材研究查詢到,從居民人均可支配收入看,2016年的數(shù)字是23821元,比2012年增長(zhǎng)了44.3%,實(shí)際年均增長(zhǎng)7.4%。2017年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入36396元,比上年再增長(zhǎng)8.3%。

  可支配收入增加了,意味著購(gòu)買力的上升,很明顯的道理,手上掌握了更多的錢(qián),用來(lái)買東西消費(fèi)的支出就可能增加,就可能釋放出更強(qiáng)勁的家居消費(fèi)需求。

  我們有過(guò)一些調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)中等收入群體的消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為,與其它圈層相比,有一定程度的不同,比如:看重品牌,但不會(huì)盲目相信品牌;掌握有一定的購(gòu)物知識(shí),能夠識(shí)別某些產(chǎn)品的好壞;同時(shí)要求品牌檔次,定位高端的知名品牌,會(huì)受到追捧;擅長(zhǎng)查詢信息,比較產(chǎn)品好壞,并且會(huì)受到朋友圈、其他用戶評(píng)價(jià)的影響。

  這種消費(fèi)理念的變化,以及消費(fèi)能力的支撐,將使得消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大,消費(fèi)結(jié)構(gòu)也將加快升級(jí)。

  另外,再看一個(gè)階層,就是大眾富裕階層和高凈值人群,這就是我們一慣認(rèn)為的富人。畢竟要想入圍大眾富裕階層,門(mén)檻不低,個(gè)人可投資的資產(chǎn)起碼得有10萬(wàn)美元。看看身邊,有多少人能拿出這筆可投資的錢(qián),想必不會(huì)太多。

  福布斯中國(guó)去年有過(guò)報(bào)告,認(rèn)為我國(guó)大眾富裕階層到2017年底將接近2092萬(wàn)人,到2020年,這個(gè)數(shù)量將突破3000萬(wàn)人。

  高凈值人群的門(mén)檻更高,個(gè)人可投資的資產(chǎn)至少得上100萬(wàn)美元,相當(dāng)于600多萬(wàn)元人民幣,招商銀行、胡潤(rùn)研究院、貝恩咨詢、民生銀行等機(jī)構(gòu),都在用這個(gè)概念。去年的時(shí)候,招商銀行跟貝恩聯(lián)手發(fā)了一份《2017中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》,他們的說(shuō)法是,可投資資產(chǎn)在1千萬(wàn)的算高凈值人群,全國(guó)有187萬(wàn)人。諾亞財(cái)富認(rèn)為,截至2017年底,中國(guó)的高凈值人群達(dá)197萬(wàn)人。

  各家的數(shù)據(jù)可能都不一樣,但共識(shí)也是比較明顯的,高凈值人群這個(gè)圈層向200萬(wàn)看齊。中高收入群體的擴(kuò)大,所帶來(lái)的是消費(fèi)升級(jí)這個(gè)現(xiàn)實(shí)課題。上億的人口,有能力,而且也愿意花更多錢(qián),用來(lái)改善居住環(huán)境。

  企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

  對(duì)建材、家居、裝修企業(yè)來(lái)講,這既是機(jī)遇,不用擔(dān)心東西沒(méi)人買,市場(chǎng)足夠大。當(dāng)然也是挑戰(zhàn),對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有要求,對(duì)品牌的檔次有要求。

  先說(shuō)機(jī)遇

  中高收入人群數(shù)量的增加,自然會(huì)帶動(dòng)對(duì)更美好居住生活的追求,收入直接決定了購(gòu)買力,更強(qiáng)的購(gòu)買力,就可能花更多的錢(qián)用于裝修。

  一個(gè)可能是,單套房的裝修費(fèi)用會(huì)增加,意味著客單價(jià)上升,中家居品牌將吸引這些客戶,實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。調(diào)研認(rèn)為,中高收入圈層主要把錢(qián)花到子女教育、住房置業(yè)、購(gòu)物、投資理財(cái)、餐飲、旅游、保險(xiǎn)、娛樂(lè)、醫(yī)療、培訓(xùn)等方面。

  以裝修為例,注重品質(zhì)生活的這撥買家,在可接受的價(jià)格范圍內(nèi),通常愿意支付產(chǎn)品的溢價(jià),聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)師,購(gòu)買家居品牌,使用更環(huán)保的裝修材料,傾向于選擇全屋定制,也可能嘗試智能家居等。

  一般來(lái)講,在品牌知名度、品牌美譽(yù)度這兩點(diǎn)上做得比較成功的家居企業(yè),將大獲成功。同時(shí)可能帶動(dòng)軟裝市場(chǎng),越來(lái)越多的人單獨(dú)拿出一筆錢(qián),有能力請(qǐng)到專業(yè)的軟裝公司,給自己做搭配設(shè)計(jì)。

  再談挑戰(zhàn)

  還有很多品牌,既沒(méi)有名氣,也沒(méi)有口碑,局限于一個(gè)很小的市場(chǎng)區(qū)域,現(xiàn)在靠比較初級(jí)的客戶生存,有時(shí)候拿點(diǎn)大客戶訂單,跟地方性的建筑商、房地產(chǎn)商、裝修公司合作,確實(shí)還有生存的機(jī)會(huì)。

  中高收入群體的擴(kuò)大、全裝修成品住宅的推行,對(duì)這類企業(yè)可能并不是好事,因?yàn)檫@個(gè)圈層的消費(fèi)者,在品牌挑選上比較講究,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求會(huì)比較高。而全裝修成品住宅這塊,能不能跟全國(guó)性或者本地大開(kāi)發(fā)商建立合作,可能決定勝敗。

  這四類公司獲益

  那么,到底哪些公司能夠收割的紅利,或者說(shuō)我們應(yīng)該做成哪種公司,以便能夠分享這塊大蛋糕?

  一是頭部品牌,名氣大,銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)多,即使有一些投訴量,只要不是壓倒性的輿情危機(jī),它們都會(huì)占到獲客的先機(jī)。品牌慣性強(qiáng)大,會(huì)讓很多買家優(yōu)先想到此類品牌。咱們到家居賣場(chǎng)去看,往往就是那些名氣響的前幾名,門(mén)店里的生意。

  二是小而美的特色品牌,獨(dú)具風(fēng)格,會(huì)吸引一定的客戶量,比如一些原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌、主打東方設(shè)計(jì)的品牌等。不過(guò)目標(biāo)客群比較小眾,由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基數(shù)龐大,買家眾多,即使相對(duì)小眾,把市場(chǎng)做透后,上億規(guī)模也是可能實(shí)現(xiàn)的。

  三是規(guī)模體量并不是非常大,但口碑做得很好,用戶評(píng)價(jià)非常不錯(cuò),在社交媒體上擁有如潮好評(píng),這樣的品牌,大家也喜歡買。

  四是擅長(zhǎng)借資本東風(fēng)的公司,比如拉到一些投資大咖力挺,或者拿到行業(yè)的帶頭大哥們投資,比如小米、紅星美凱龍、居然之家、顧家家居、歐派等,用來(lái)支持業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的資金充足,贏面會(huì)比較大。

  而那些依然局限于區(qū)域市場(chǎng)的企業(yè),如果無(wú)法在產(chǎn)品特色、服務(wù)、口碑或者市場(chǎng)擴(kuò)張、資本運(yùn)作上一展身手,估計(jì)很難收割中高收入群體擴(kuò)大的紅利。(來(lái)源:大材研究)

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