換一換

首屆“一帶一路·花開世界”國際家居業(yè)合作高峰論壇隆重召開

2017-09-14 10:47 來源：騰訊家居作者：小丹子閱讀（）

　　為貫徹落實我國“一帶一路”戰(zhàn)略構想，促進中居行業(yè)把握“一帶一路”發(fā)展新機遇，9月12日，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會與中國(上海)家博會以及月星集團攜手，在上海召開了首屆“一帶一路”國際家居業(yè)合作高峰論壇。全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長、月星集團董事局主席丁佐宏、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長張傳喜、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長張仁江、中國對外貿易廣州展覽總公司總經理李德穎、國內外眾多家居電商平臺、專家學者、家居專委會企業(yè)代表、智能電商企業(yè)以及眾多知名媒體等同聚一堂，共同探討與摸索“一帶一路”大數(shù)據時代的發(fā)展與走向，共同面向全球化與“一帶一路”進程中的挑戰(zhàn)與機遇。

　　2017年上半年中居行業(yè)開局良好，中國制造業(yè)前景的改善給決策者應對金融風險和推進改革提供了更多空間。如今在“一帶一路”戰(zhàn)略的推動下，跨國聯(lián)系愈加緊密，將為中居帶來更多發(fā)展活力和增長實力。

　　(全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長、月星集團董事局主席丁佐宏)

　　活動伊始，全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長、月星集團董事局主席丁佐宏為論壇致辭。他表示，當前的家居業(yè)正處在重要發(fā)展的歷程節(jié)點上，企業(yè)所面臨的宏觀經濟環(huán)境錯綜復雜，機遇與挑戰(zhàn)并存。如今隨著互聯(lián)網信息時代的到來，互聯(lián)互通、多樣性創(chuàng)新已經成為企業(yè)全新發(fā)展的基礎。智能制造、人工智能、智能家居以及大數(shù)據的大門已經打開。企業(yè)應堅持，以信息、科技、設計、品質、服務、體驗、價值等作為企業(yè)創(chuàng)新切入點，打造企業(yè)互聯(lián)互通多元化合作平臺，積極構建開放、共享、合作、共贏的家居生態(tài)體系。

　　(美國高點家具展首席執(zhí)行官康笠先生)

　　美國高點家具展首席執(zhí)行官康笠應邀出席大會，并表示在“一帶一路”的策略中，中美兩國的家居行業(yè)是受益于這一策略。如今，發(fā)展“一帶一路”的策略。也不僅僅有益于中美兩國的發(fā)展，也將有益于全球家居行業(yè)的發(fā)展。

　　(中國對外貿易廣州展覽總公司總經理李德穎致辭)

　　緊接著，中國對外貿易廣州展覽總公司總經理李德穎在發(fā)言中認為，在“一帶一路”宏偉戰(zhàn)略的布局下，我國為家居企業(yè)走出去不僅創(chuàng)造了更多的便利，也為家居業(yè)帶來了無線生機。為此他表示，中博會將借“一帶一路”的東風，加大力度的推動家居企業(yè)走出國門，開拓新市場、享受新紅利，努力發(fā)展成為連接中居行業(yè)與“一帶一路”沿線的紐帶，促進我國與沿線的貿易合作。

　　(“走出去”及“引進來”企業(yè)成果展播)

　　中居行業(yè)經歷三十多年發(fā)展所取得的輝煌成就，奠定了家居業(yè)堅實的產業(yè)基礎。大會上展播的企業(yè)成果，也不僅向人們證明了中居行業(yè)勇于開拓的精神永未停止，在“走出去”以及“一帶一路”戰(zhàn)略影響下，中國的家居企業(yè)也在踐行著國際化之夢。

　　(中國聯(lián)塑領尚環(huán)球之家總經理張穎琺發(fā)表演講)

　　隨后企業(yè)中國聯(lián)塑“領尚環(huán)球之家” 副總裁張穎琺在會議上分享了海外戰(zhàn)略拓展經驗。他表示，中國泛家居跨境電商之所以不能促成大額交易，原因在于泛家居產品要通過體驗，才能產生交易，沒有體驗很難促成跨境電商的大額交易量，所以線上線下服務體驗應一體化。其領尚環(huán)球的經營模式便是縮短貿易鏈條，制造商通過線上線下的平臺直接到終端用戶，再配合網上商城及全球物流體系，達到擴大企業(yè)國際市場的目的。

　　(波蘭投資貿易局駐華辦事處首席代表尤德良博士做主題演講)

　　波蘭投資貿易局駐華辦事處首席代表尤德良博士表示，2015年的數(shù)據顯示，波蘭在全球家具出口排名第四位，中國占據波蘭進口家具國第二。他認為這也是由于波蘭企業(yè)本身缺乏品牌意識，所以他希望通過這樣的活動和展會，找到中國的合作伙伴，把波蘭的價值品牌引進中國。

　　(敏華控股大中華區(qū)總經理羅挺樹做《FIeming北歐宜居亞太上市分享》主題演講)

　　敏華控股大中華區(qū)的總經理羅挺樹在會議上做了《FIeming北歐宜居亞太上市分享》的主題演講，其以收購Home Group為例，講述了敏華走出去的經驗。他表示，敏華控股25年來的發(fā)展，應該是得益于全球貿易一體化。早期敏華在主營收入里面主要靠出口貿易，出口貿易曾經一度占到了80%以上，而國內銷售只占20%。但如今敏華通過企業(yè)并購，迅速獲得了供應商、特別是北歐風格研發(fā)團隊。如今敏華圍繞“一帶一路”戰(zhàn)略，讓中國的貿易放眼全球，讓敏華擁有了可以和全球的企業(yè)進行競爭的機會。

　　(“國際交流合作”委員會揭牌儀式)

　　隨后在大會上正式成立了“國際交流合作專委會”。由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長丁佐宏、意大利IMOLA陶瓷(中國區(qū))總裁、筑巢集團董事長張有利、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會執(zhí)行會長張傳喜、中國聯(lián)塑領尚環(huán)球之家總裁張穎琺、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會秘書長張仁江、新疆華凌國際家居管理有限公司總經理何明等人共同揭牌啟動了國際交流合作專委會。

　　接下來便是備受矚目的中外家居品牌對話環(huán)節(jié)。夢百合家居科技股份有限公司董事長倪張根、意大利IMOLA陶瓷(中國區(qū))總裁、筑巢集團董事長張有利、昆山市白玉蘭家具有限公司董事長沈忠民、中國聯(lián)塑領尚環(huán)球之家總經理張穎琺、時運通控股集團董事長陳燕木、新疆華凌國際家居管理有限公司總經理何明、華倫蒂詩家具有限公司董事長周振楊等企業(yè)代表人共同探討國際家居行業(yè)整體發(fā)展趨勢。

　　時運通控股集團董事長陳燕木表示，區(qū)域合作平臺的概念，要把生產要素相互融通，要共商、共建、共享，把國內市場做好叫做本土化，把國際市場做好叫國際化。通過并購國外品牌達到買工廠、買技術、買文化的目標，并配合本土化發(fā)展，營造企業(yè)核心競爭力，使中居品牌聯(lián)盟變成國際品牌聯(lián)盟。

　　夢百合家居科技股份有限公司董事長倪張根表示，既然現(xiàn)在是做全球市場，效率的方式一定是當?shù)厣a、當?shù)劁N售。夢百合全球化這幾年發(fā)展的

　　還可以，如今在美國、加拿大、英國、法國、澳大利亞、新西蘭、韓國、日本、中國等地都在同期推夢百合品牌。接下來美國建廠的計劃也在議事日程當中。

　　意大利IMOLA陶瓷(中國區(qū))總裁、筑巢集團董事長張有利表示，“一帶一路”是給予的明確方向，同時整個經濟發(fā)展已經走入了平臺化的模式。這對于中國企業(yè)來說，便是迎來了戰(zhàn)略機遇期。

　　昆山市白玉蘭家具有限公司董事長沈忠民表示，作為一個深耕美國市場的中國生產制造企業(yè)，能夠在國外落地生根發(fā)芽長大，主要的是要了解當?shù)氐南M者的文化和消費群體。第二，國內大多數(shù)企業(yè)都是模仿，要走出這個怪圈，一定要有自己的設計元素。設計元素也一定是要符合當?shù)氐南M習慣。

　　新疆華凌國際家居總經理何明表示，華菱現(xiàn)在是西北的，以家居建材為流通的公司。并在2007年就開始了海外投資，當時走出去是基于兩點。西北邊城沒有長三角、珠三角這么大的市場，企業(yè)流通品牌當時得益于中亞和西亞，也就是靠外商進行采購。華菱作為一個在海外探索了將近十年的服務平臺企業(yè)，為各位中國制造商提供服務的企業(yè)，不僅是家居，還有換一種思路。目前，華凌已經打破了傳統(tǒng)中國國內一代二代的市場模式，深挖資源整合的合作模式。

　　中國聯(lián)塑領尚環(huán)球之家總經理張穎琺表示，企業(yè)現(xiàn)在要做的是跟上未來和現(xiàn)在馬上要轉變的整個供給的渠道結構，去適應這種結構。為的不是利益化，為的是行業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　華倫蒂詩家具有限公司董事長周振楊表示，從陸上絲綢之路，充分領略到“一帶一路”戰(zhàn)略在海外的影響力，從陸上絲綢之路進入中亞這個龐大的人口市場，尤其是在工貿結合方面給了我們很強的啟示。我們除了有很強的制造能力之外，也希望能夠引入，包括歐洲意大利更多的具有原創(chuàng)設計、強大研發(fā)能力的品牌。