在過去的2017年,無論是外部環(huán)境的擠壓,還是行業(yè)內(nèi)部競爭的加劇,都給企業(yè)帶來了不小的壓力,建材家居市場整體表現(xiàn)不如2016年,但總體從年初到年底都呈現(xiàn)的是一種"爬坡"的狀態(tài),2018年建材家居市場或?qū)⒂瓉硎锕狻?
,企業(yè)在"質(zhì)"與"量"上有很大的空間。十九大報(bào)告已經(jīng)為建材家居企業(yè)指出了方向。
首先是一二線城市怎么做,我們現(xiàn)在的新矛盾是人們對于美好生活的追求與現(xiàn)在發(fā)展不平衡、質(zhì)量跟不上去之間的矛盾,建材家居企業(yè)在質(zhì)量上下功夫,將文化蘊(yùn)含到產(chǎn)品當(dāng)中,一方面使產(chǎn)品的價(jià)值得到提升,另一方面讓消費(fèi)者在使用產(chǎn)品時(shí)有幸福感。另外,在三四五線城市,我們有一個(gè)節(jié)點(diǎn),2020年要全面脫貧奔小康。
「小康不小康關(guān)鍵看老鄉(xiāng)」,老鄉(xiāng)不脫貧,小康成不了,那些貧困縣想要快步趕上初期也是稍微粗放的發(fā)展形式。一方面,一些初級產(chǎn)品市場在(三四五線城市)仍然有需求;另一方面,在一些小縣城建材家居流通還是以街邊店的形式為主,家居賣場在那些地方大有可為。這給我們的建材家居市場提供量的增長。
第二、行業(yè)整合速度加快。今年以來,居然之家聯(lián)姻河南歐凱龍,富森美接盤好百年科華店這樣的情況屢有發(fā)生,其他全國連鎖、區(qū)域連鎖的擴(kuò)張步伐也明顯加快,面對當(dāng)前不斷加快的行業(yè)整合速度,建材家居賣場的整合將不斷進(jìn)行,優(yōu)勝劣汰會有,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也會有,從量到質(zhì),利用市場的手段把資源重新進(jìn)行配置,行業(yè)機(jī)體會更加健康。
第三、市場規(guī)模龐大。一方面,受到房地產(chǎn)政策調(diào)控影響,未來房地產(chǎn)新增速率可能進(jìn)一步降低,但總量還在增加,市場的規(guī)模實(shí)際上并沒有減小,只是上漲的速率變慢了。另一方面,存量房產(chǎn)還有非常龐大的市場,存量房產(chǎn)的再裝修伴隨著消費(fèi)升級,對產(chǎn)品品質(zhì)的要求進(jìn)一步提高,為建材家居市場帶來了非常廣闊的空間,所以誰把存量房產(chǎn)再裝修這塊蛋糕挖掘出來,誰就搶占了先機(jī)。
第四、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。近年來,在建材家居行業(yè)出現(xiàn)了全屋定制、全屋解決方案以及局部改造方案等全新的概念,這都是行業(yè)創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)行業(yè)不斷地縱深發(fā)展,也因此會挖掘出不同層次的蛋糕。比如很多企業(yè)將由單純生產(chǎn)某種產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整體產(chǎn)品的生產(chǎn),提供"設(shè)計(jì)+產(chǎn)品+服務(wù)"一站式的解決方案,這些都是行業(yè)升級的表現(xiàn)。
,大環(huán)境推動(dòng)著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展,在這個(gè)背景下,相信2018建材家居市場也將迎來新的景氣度,大家要樹立起信心。
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