林氏木業(yè)6.1億元、PINGO國際4.18億元、實創(chuàng)裝飾3億元、大自然家居2.7億元、索菲亞家居2.39億元、TATA木門2.26億元……剛剛過去的2016年“雙11”,家居企業(yè)取得了輝煌的銷售戰(zhàn)果:超30個家居類品牌銷售額破億元。巨額數(shù)據(jù)令人心生疑竇:這到底是如何實現(xiàn)的?背后的真相究竟是什么?
飆高的數(shù)據(jù)
滴答滴答,秒針一步步向分針、時針靠攏,當三者重合指向“12”時,一場與時間賽跑的“雙11”數(shù)據(jù)大戰(zhàn)在家居界打響:家裝e站3分鐘內(nèi)突破億元大關(guān)、林氏木業(yè)29分40秒成交1.5億元、PINGO國際56分鐘突破2億元、顧家家居1小時30分就突破了去年全天的銷售額……
據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年11月11日這個“雙11”購物狂歡的日子,家居界超過30家品牌沖進“億元俱樂部”,包括PINGO國際、實創(chuàng)、家裝e站、林氏木業(yè)、全友、顧家、雅蘭、華日家居、九牧、箭牌衛(wèi)浴、索菲亞、夢天木門、TATA木門、東箭、大自然、貝爾、羅萊家紡、水星家紡、富安娜、aok多喜愛家具、東鵬瓷磚、諾貝爾磁磚、百安居、東易日盛、歐普照明、奧普、友邦集成吊頂?shù)取?
誰都知道“破億”是一個大數(shù)字,如果放在家居行業(yè)到底有多大?有人算過一筆賬,不禁讓人嚇一大跳:今年家裝界的黑馬PINGO國際以4.18億元銷售額問鼎該品類,在電商平臺上的爆款價格為1399元/平方米,以每套房120平方米計算,“雙11”訂單達2500個;羅萊的2億元銷售量,按照爆款單價499元計算,就賣出了約40萬套家紡用品。
如果說這樣的算法有些猜測的意味,阿里透露的不完全數(shù)據(jù)則讓人瞠目:司米櫥柜官方旗艦店的激光封邊技術(shù)3D鐳射板單品銷售額“雙11”當天突破1000萬元,售出的櫥柜展開面積可以鋪滿108個籃球場;歐普照明“雙11”創(chuàng)紀錄售出智能燈具5萬套;飛利浦照明官方旗艦店HUE系列智能互聯(lián)燈具單日銷售額超過其2016年4月上市以來中國市場的總成交額。
有意思的是,在中國目前尚處于起步階段的智能馬桶,也同樣遭到瘋搶:惠達官方旗艦店“雙11”銷售突破1萬臺,按一個家庭安裝一個智能馬桶計算,這就需要1萬個家庭購買。
“雙11”飆高的銷售數(shù)據(jù)讓媒體人戲言:地球人、太陽系的人都不夠,不會銀河系也住滿了人,都出來在“雙11”搞裝修吧?
虛構(gòu)的繁榮
大型電商平臺的強大流量確實為強勢品牌帶來了龐大的訂單量,“雙11”狂歡過后,商家應(yīng)該正使出洪荒之力完成接下來的物流、配送、安裝等售后工作。11月11日零點18分,來自顧家家居天貓旗艦店的沙發(fā)被送達山東濟南市的一消費者家中并完成核銷,創(chuàng)大件家具行業(yè)配送極速紀錄。不過,繁榮的銷售數(shù)據(jù),卻讓人不禁聯(lián)想到之前媒體曝出的刷單丑聞。
刷單,是沖高銷量的不二法寶。2016年“雙11”期間,電商平臺規(guī)定同一個賬戶只能在同一個品類刷一個訂單,做假單的比例大大減少,但因為對訂單總金額沒有限制,一個賬戶可以刷5000,也可以是1萬、10萬、100萬、1000萬,一下拍十件二十件產(chǎn)品,銷售數(shù)據(jù)飆升也就不足為奇了。
TATA木門董事長吳晨曦表示,判斷一個品牌是不是刷單了,簡單的方法就是看客戶數(shù)量,交易總額除以訂單量,就可以看出平均單值是多少?!跋裎覀冧N售總額2億多元,平均單值7000多元比較正常,賣門的哪有平均一個客單值可以做到10萬?”業(yè)內(nèi)有人提出,如果要消除人們對于家居企業(yè)“雙11”刷單的懷疑,各品牌不妨在公布當日成交額的同時,也公布成交訂單數(shù)。
即使不考慮刷單的因素,“雙11”也并非表象那么繁榮。一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士向北京商報記者揭露了繁華的“雙11”背后的真相:首先,破億元的銷售額并非“雙11”那天24小時內(nèi)創(chuàng)造出的業(yè)績,在“雙11”之前,各大品牌都以預(yù)售、領(lǐng)券等方式進行了蓄水,在“雙11”當天通過電商平臺交款,算做當天的銷售額,時間長達兩三個月;其次,打著線上線下融合的旗號,將全國所有線下的訂單轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上成交,從而拉高“雙11”的業(yè)績;第三,通過提前預(yù)售的方式,以低價、送禮等方式透支未來銷售,讓消費者在“雙11”下單,搭上之后三四個月甚至半年時間來消化。
失控的江湖
家居圈內(nèi)流傳著一個關(guān)于“雙11”的小笑話:“雙11”當天,一個品牌計劃報出1個億的銷售額,后來看競爭對手銷售突破1.5億,立馬將目標調(diào)為2個億。在電商平臺拒絕刷單的嚴格規(guī)則下,依然有人鋌而走險。
無論是虛造的數(shù)據(jù),還是那些誠實的廠商,在“雙11”的狂歡中,都曾付出高銷售額換來超低利潤的代價。不管企業(yè)用什么手段實現(xiàn)銷售額,都得進平臺的賬戶;一旦進了平臺的賬戶,就得給平臺提幾個點的費用。除此之外,此前的各種宣傳、蓄客、獎品等都需要花錢,有的品牌為了搶奪“雙11”開始前幾分鐘或一個小時銷售數(shù)據(jù)上榜的機會,以跳樓價吸引前100名或1000名顧客交款,不惜成本換來的是賣得越多賠得越多。
為什么一看就不劃算的買賣,還有那么多品牌,帶著深夜不睡覺的疲勞,頂著被揭穿的風(fēng)險,義無反顧地去做出好看的數(shù)據(jù)呢?答案顯然在“雙11”的影響力上:只要上了“雙11”的銷售排行榜
,企業(yè)的名氣就大大增強了。以PINGO國際為例,此前在大眾乃至媒體面前都知之甚少,如今借助“雙11”一下子成了家裝品類,一夜之間成為行業(yè)內(nèi)外的明星。當各種廣告投放都無法帶來一夜成名的效果之時,通過造出龐大的銷售額,借助“雙11”的超強關(guān)注度,打響自己的品牌,相當于做了一次無比成功的廣告營銷。
“吹牛用交稅嗎?”大信櫥柜董事長龐學(xué)元直言,家居江湖失控,源于造假者得不到任何懲罰:“如果稅務(wù)部門出一條臨時措施,誰宣布銷售多少,就按這個額度繳稅,保證就沒有那么多嚇人的數(shù)字了?!?來源:北京商報)
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