家居企業(yè)消費(fèi)時代嘗試跨界拓展

2016-11-11 09:34 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:小丹子 閱讀(

  家居行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長,在近一年,有的企業(yè)選擇擴(kuò)充產(chǎn)品品類,在細(xì)分行業(yè)中進(jìn)行延伸;有的企業(yè)則著眼于整個產(chǎn)業(yè)鏈,將商業(yè)觸角觸及各個領(lǐng)域;有的則將目光投向其他行業(yè),通過資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)業(yè)績利潤提升。家居行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)延伸意味著行業(yè)內(nèi)的資源整合,也意味著資本的有效配置,讓企業(yè)探索更多盈利點(diǎn)。

家居企業(yè)消費(fèi)時代嘗試跨界拓展

  跟上家居大消費(fèi)時代的來臨,是家居企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

  1 大升級

  家居企業(yè)涉足餐飲、汽車、娛樂

  家居企業(yè)涉足外行并不少見,在今年動作尤為頻繁。今年,集美家居參與投資的兩家新能源汽車體驗(yàn)中心先后亮相。10月正式開業(yè)的“新能源汽車體驗(yàn)中心”更是在已有賣場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上打造起了新能源汽車大賣場。據(jù)介紹,新能源汽車體驗(yàn)中心采用賣場式經(jīng)營,不僅展示北汽、騰勢、江淮、奇瑞、寶馬、華泰、日產(chǎn)啟辰等純電動汽車品牌,還包括了奧迪、賓利、路虎、豐田、陸巡、雷克薩斯等知名平行進(jìn)口車品牌和混合動力近萬輛汽車。1萬平方米的體驗(yàn)館里,可容納消費(fèi)者隨意駕駛體驗(yàn)。在基于空間、平臺、地理位置、資金的基礎(chǔ)上,集美控股集團(tuán)在今年積極轉(zhuǎn)型升級,打造綠色能源平臺。目前集美在文創(chuàng)、新能源等諸多領(lǐng)域均有觸及,逐漸打造投資王國。

  居然之家在“大家居”之路也一路疾馳。居然之家董事長汪林朋曾表示,目前國內(nèi)消費(fèi)正在從“吃穿住行”到“娛教醫(yī)養(yǎng)”的轉(zhuǎn)型升級。他說:“現(xiàn)在消費(fèi)者已經(jīng)逐漸從生理需求轉(zhuǎn)型升級到精神需求,居然之家也要從之前的解決消費(fèi)者住的問題進(jìn)行創(chuàng)新。跟上大消費(fèi)時代的來臨,是企業(yè)發(fā)展的勢在必行。”目前,除了賣場、家裝,居然之家還開始了進(jìn)口食品超市、健身中心、養(yǎng)老用品超市等業(yè)務(wù),未來居然之家還將引進(jìn)意大利餐飲、兒童娛樂、影院等多業(yè)態(tài)。汪林朋表示:“家居行業(yè)在建立大數(shù)據(jù)方面有優(yōu)勢。目前,居然之家在北京有50萬個會員,全國將近600萬會員,但許多會員還處于睡眠狀態(tài)。居然之家將不斷圍繞‘家’延伸產(chǎn)業(yè)鏈,讓越來越多的消費(fèi)者享受到居然之家更為貼心的服務(wù)?!?

  萬家燈火也有類似動作。在今年5月,萬家燈火裝飾廣場位于健翔橋的原總部拆遷之后,萬家燈火便將總部搬到了沙河店。沙河店目前拿出了3萬平米做了“萬家創(chuàng)業(yè)園”寫字樓項(xiàng)目,目前已經(jīng)開始正式招租。萬家燈火裝飾城總經(jīng)理張晶表示:“雖然萬家燈火之前一直深耕家居流通行業(yè),但是萬家創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目不僅僅面向家居行業(yè),而是面向所有行業(yè)、所有品牌,打造一個總部辦公基地的定位。布局創(chuàng)業(yè)園是對原有的賣場進(jìn)行了局部的產(chǎn)業(yè)升級,利于將來可持續(xù)發(fā)展?!?

  在資本市場,類似涉足外行的動作也有很多。在2015年,德爾未來確立了“智能互聯(lián)家居產(chǎn)業(yè)+石墨烯新材料新能源產(chǎn)業(yè)”雙主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,今年5月,德爾未來收購蘇州百得勝智能家居,同時與香港聯(lián)交所上市的融創(chuàng)房地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作,共同布局環(huán)保智能家居;2016年9月,收購廈門烯成石墨烯53.89%的股權(quán)。

家居企業(yè)消費(fèi)時代嘗試跨界拓展

  在資本支持下,家居企業(yè)開始涉及其他行業(yè)。

  2 泛家居

  以設(shè)計(jì)為起點(diǎn)著眼產(chǎn)業(yè)鏈

  家居行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)延伸是為常見的動作。在今年,居然之家和紅星美凱龍的動作都不約而同瞄準(zhǔn)家居全產(chǎn)業(yè)鏈。今年9月,居然之家“設(shè)計(jì)家”平臺正式發(fā)布。據(jù)介紹,“設(shè)計(jì)家”是居然之家以線下實(shí)體店和品牌為依托,向全社會免費(fèi)開放的家裝O2O平臺,包括設(shè)計(jì)平臺、施工平臺、家具材料采購平臺和物流配送平臺四大部分。“設(shè)計(jì)家”將線上線下家裝服務(wù)完全融為一體的同時,實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到選材、施工、物流配送的一站式服務(wù)。其中,設(shè)計(jì)平臺以3D云系統(tǒng)為依托,在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)效果圖、施工圖、預(yù)算報(bào)價的合一;同時具備DIY功能,業(yè)主也可以發(fā)布裝修需要,快速尋找心儀的設(shè)計(jì)師。家具材料采購平臺與全國140家居然之家線下賣場10000多個品牌、1000000類商品同步。目前,1/3北京地區(qū)品牌成功對接平臺;施工平臺在今年10月份將開始試點(diǎn)使用。物流配送平臺將提高行業(yè)運(yùn)營效率,未來將目前家庭裝修幾十、上百次的送貨服務(wù)縮減至1-2次。

  汪林朋表示,居然之家將每年拿出3億元投入“設(shè)計(jì)家”,希望通過這一平臺,開創(chuàng)家居行業(yè)做電商的新模式,為消費(fèi)者提供一站式解決方案。同時,汪林朋也提議品牌廠商把產(chǎn)品數(shù)字化、3D化,實(shí)現(xiàn)廠家、賣場、經(jīng)銷商、消費(fèi)者的無縫對接。

  無獨(dú)有偶,在今年6月紅星美凱龍30上,紅星美凱龍董事長車建新宣布實(shí)施1001戰(zhàn)略——紅星美凱龍將利用技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)智能化,在實(shí)體商場拓展到1000家的基礎(chǔ)上,打造1個互聯(lián)網(wǎng)平臺,以家為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。同步構(gòu)建的設(shè)計(jì)平臺,將使設(shè)計(jì)美學(xué)理念貫穿整個泛家消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈條。依靠線上線下一體化賦能的互聯(lián)網(wǎng)+2.0模式,紅星美凱龍將聯(lián)合泛家居行業(yè)共同打造1個商業(yè)生命共同體。從線下實(shí)體店面的拓展,到互聯(lián)網(wǎng)平臺的業(yè)務(wù)外延,再到設(shè)計(jì)平臺和個性美學(xué)的鋪設(shè)貫穿,紅星美凱龍意欲在泛家消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、精選開放、數(shù)據(jù)打通、全程響應(yīng)的泛家居消費(fèi)共享經(jīng)營模式。

  不難看出,兩者都將落腳點(diǎn)放在設(shè)計(jì)之上,通過從設(shè)計(jì)入手,為消費(fèi)者提供從置業(yè)設(shè)計(jì)、裝修和空間設(shè)計(jì)、家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)、軟裝設(shè)計(jì)在內(nèi)的家庭生活全套解決方案。通過融合家具建材廠商、家居生活用品廠商、設(shè)計(jì)師、家裝公司、服務(wù)商、房產(chǎn)商等多方力量,以家為核心,提供家庭生活全套解決方案。

  著眼于全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)延伸,敢于出手的企業(yè)并不多,這需要積累多年的資源和雄厚資金支持。兩大家居流通行業(yè)的企業(yè)有這個野心,我們也樂于看到產(chǎn)業(yè)延伸與整合帶來的結(jié)果。也許未來設(shè)計(jì)將回歸本位、物流不再讓人痛苦、購買體驗(yàn)更為順暢,讓家居消費(fèi)變得簡單、充滿樂趣。

  3 新模式

  資本布局新領(lǐng)域

  在資本市場上,家居企業(yè)的動作也不少。通過資本布局新產(chǎn)品、新模式,企業(yè)可以延伸至其他家居領(lǐng)域,在行業(yè)中更具話語權(quán)。以大亞科技為例,在2014年,大亞科技正式啟動大家居戰(zhàn)略,以木業(yè)為核心,圍繞地板核心品類,加快木門、衣柜等其他品類的發(fā)展。2015年底,大亞科技重新整頓業(yè)務(wù)模式,由原來的多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗽彀?、木地板為主要產(chǎn)品的經(jīng)營模式。從2016年中報(bào)來看,大亞科技木地板營業(yè)收入19.8億元,約占公司總營收的73%,是大亞科技主要收入來源。今年9月,大亞科技已更名為大亞圣象,依托“圣象”品牌的影響力和良好的市場口碑,有望輻射至木門、衣柜等其他大家居領(lǐng)域。

  金螳螂裝飾也有類似動作。馳騁工裝市場多年的金螳螂在去年進(jìn)入家裝領(lǐng)域,出資2.7億元投資設(shè)立金螳螂·家。據(jù)了解,“金螳螂·家”將以家裝為入口,采取“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式,在家裝產(chǎn)品包之外增加家電包、軟裝包、家居包、智能包等產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供更多服務(wù)。今年3月,金螳螂·家推出“全包套餐”,即“3+1+N”模式的產(chǎn)品包;5月,金螳螂·家從客戶端到手機(jī)端的全面布局,形成天貓、京東、官網(wǎng)、自媒體、APP多個渠道。隨著今年10月在貴陽等這七個城市同時開業(yè)7家店,金螳螂·家已在全國開設(shè)了52家線下直營店,覆蓋了一線、二線、三線等大中小城市。(來源:新京報(bào))

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