增收不增利 建材家居行業(yè)進入轉型期

2015-07-07 14:29 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

  近日,中國建筑裝飾協(xié)會在北京舉辦了第二屆中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。裝修保障網(wǎng)從會上發(fā)布的《2014中國建材家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》中獲悉,在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,建材家居行業(yè)的日子并不好過,去年71家建材家居上市公司整體業(yè)績出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象,而且虧損也在擴大。

建材家居行業(yè)

  報告顯示,隨著經(jīng)濟增速的放緩以及建材家居需求的減弱,去年在深滬港上市的71家建材家居公司雖然營業(yè)收入同比增長7.19%為3713.7億元,但凈利潤卻同比下降3.93%為210億元,出現(xiàn)了“增收不增利”的現(xiàn)象。

  同時企業(yè)虧損數(shù)量還出現(xiàn)了擴大的局面,虧損企業(yè)比上年同期增加4家,除ST景谷和*ST國創(chuàng)之外,大自然家居、江泉實業(yè)、永安林業(yè)、中居4家均由盈轉虧。

  從行業(yè)整體規(guī)模看,去年建材家居行業(yè)市場規(guī)模同比增長9.3%,達到4.07萬億元,其中貢獻力度前三的分別為家具、人造板和陶瓷,分別貢獻7187.4億元、5285億元和4827億元。

  作為市場化、市場競爭激烈的行業(yè)之一,由于進入門檻低,當前建材家居行業(yè)是中小企業(yè)的天下。報告顯示,去年建材家居企業(yè)總數(shù)約為52萬家,其中資產(chǎn)在5000萬元以下的占主流為67.5%,億元以上的企業(yè)僅占8.5%。

  由于行業(yè)以中小企業(yè)為主,這使得大部分建材家居企業(yè)的存活時間并不長,行業(yè)每隔一段時間就會出現(xiàn)新面孔。其中存活時間低于5年的企業(yè)有19.6%,存活時間在10年以上的企業(yè)只有21.5%,58.9%的企業(yè)存活時間在5年到10年之間。

  企業(yè)數(shù)量多、平均規(guī)模小給我國建材家居行業(yè)帶來的發(fā)展現(xiàn)狀是產(chǎn)業(yè)集中度偏低,這間接導致了行業(yè)競爭的無序。如由于進入門檻低,砂漿行業(yè)平均投資不足200萬元,小微砂漿企業(yè)占比高達八成。而由于企業(yè)規(guī)模偏小、品牌影響力弱,行業(yè)中產(chǎn)品同質化、經(jīng)營模式雷同、假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止等問題層出不窮。市場環(huán)境的不完善制約了建材家居行業(yè)做大做強,市場環(huán)境秩序急需改善。

  此外,產(chǎn)業(yè)集中度低還間接導致了建材家居行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出。報告指出,建材家居行業(yè)的產(chǎn)能過剩問題主要表現(xiàn)為,產(chǎn)品結構不合理,中低端產(chǎn)品較多,產(chǎn)品較少,產(chǎn)品質量穩(wěn)定性與發(fā)達相比有一定差距,低能耗、低排放、高附加值的產(chǎn)品還未成為主體。面對環(huán)境污染,行業(yè)必須調結構轉變經(jīng)營方式。

  建材家居行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),隨著人口紅利的逐漸消失,當前行業(yè)人才梯隊開始面臨青黃不接的尷尬局面。中國建筑裝飾協(xié)會調查顯示,有89%的企業(yè)認為中高端人才的缺失是當前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),其中對技工、營銷和研發(fā)設計人才有需求的企業(yè)分別占比68%、55%和42%。而未來5年,技工、產(chǎn)品設計師和復合型跨界人才嚴重短缺將給行業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。

  此外,制約行業(yè)發(fā)展的主要問題還有,科技創(chuàng)新能力不足,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的總量只有10%,新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢;信息化創(chuàng)新不足,大量小微企業(yè)信息化水平偏低,甚至一些企業(yè)內部都無法統(tǒng)一設備、原料和物品的代碼,“信息孤島”問題嚴重;建材家居業(yè)涉及生產(chǎn)、流通、設計、施工、應用等個環(huán)節(jié),部門多,協(xié)調難度大,缺乏專門的行業(yè)主管部門等。

  報告顯示,想要解決上述難題,未來建材家居行業(yè)有幾個可以突破的方向。,在住宅產(chǎn)業(yè)化政策推動下,整體家居是一個大趨勢。企業(yè)應該延伸產(chǎn)業(yè)鏈并盡可能多地占有產(chǎn)業(yè)鏈高端,從單純原材料供應商轉變成整體、系統(tǒng)解決方案提供商;第二,隨著實施綠色建筑行動計劃,企業(yè)應該抓住機遇,加大研發(fā)、生產(chǎn)、銷售綠色建材的力度,促進建材家居業(yè)向“綠色化”轉變;第三,在新常態(tài)下,服務業(yè)作用更加凸顯,生產(chǎn)制造小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方向,因此智能化、服務化、個性化應該成為企業(yè)未來發(fā)展的關鍵點;第四,目前整個建材家居產(chǎn)業(yè)還處于自由競爭狀態(tài),產(chǎn)業(yè)集中度偏低,未來隨著資本的進入,產(chǎn)業(yè)整合將提速,家居裝飾將實現(xiàn)一體化發(fā)展。


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