木門行業(yè)發(fā)展到現在已經逐漸走向成熟。但在木門發(fā)展道路中還是會遇到很多困境,如果沒有解決這些將會阻礙企業(yè)的發(fā)展。
缺乏自主品牌建設
東部沿海地區(qū)的木門企業(yè)自身技術含量較低,主營業(yè)務多為附加值較低的加工組裝環(huán)節(jié),缺少自己的核心技術,于是產生了一些問題:一是外商控股投資的民營企業(yè),導致技術壟斷和高新技術產業(yè)利潤的大量外流;二是木門企業(yè)多為外國品牌的貼牌生產商與來料加工商,是外國品牌產品的加工或組裝環(huán)節(jié),其所生產的終產品不僅沖擊現有的中國木門品牌,也制約中國木門企業(yè)建立自己的品牌;三是缺乏對成本控制體系的科學構建與足夠重視。
缺乏成本控制和營銷意識
當前,我國眾多木門制造企業(yè)的原料采購成本、產品制造成本、產品營銷成本明顯偏高.很多木門企業(yè)只在用工的低成本上下工夫,但對于如何降低企業(yè)的制造成本與營銷成本卻重視不足.這主要是因為企業(yè)經營者在成本控制與市場營銷等方面缺乏一定的理論專業(yè)知識與成本體系知識結構,因而他們也就相應忽略對成本控制等方面的控制.在采購成本方面,部分木門企業(yè)的采購渠道、采購路徑不盡合理,有的采購舍近求遠導致產品成本增加;在制造成本方面,部分木門企業(yè)有的還沒有采取的生產路徑,在生產環(huán)節(jié)上走彎路;在管理費用、存貨成本和營銷成本等方面,也存在著不合理,不科學、浪費等現象。上述等成本問題無形地增加了企業(yè)的負擔,嚴重擠占了我國木門企業(yè)的利潤。
技術創(chuàng)新 鍛造精品產品
產品是攻占市場的主體,好產品對于企業(yè)占領市場的推動力是不言而喻的。作為一個木門企業(yè),木門生產品類的多少不僅關于企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力,同時也是反映一個木門企業(yè)的綜合生產能力,應該以滿足社會需要的產品作為重要前提,把合適的產品奉獻給用戶。木門企業(yè)在產品上需要不斷推陳出新,緊扣市場脈搏,創(chuàng)新性研發(fā)生產豐富多樣的產品來滿足不同消費者的個性化需求,令產業(yè)鏈逐步轉向多樣化、特色化經營。
走個性化的發(fā)展道路
目前針對木門行業(yè)而言、可謂百花齊放、爭奇斗艷,特別是現代中式風格的實木門產品近幾年深受廣大消費者的青睞和追捧。究其原因,隨著國民生活水平的不斷提高,消費者對環(huán)保的要求越來重視,對木門的欣賞水平及品位也在不斷提升。在風格定位方面,各大木門企業(yè)也應確定自己的核心產品。
總而言之,木門發(fā)展不能死守成規(guī),需要靠技術創(chuàng)新推廣品牌,迎合消費者需求,擴大產品覆蓋面,這才是企業(yè)不斷發(fā)展的長久之路。以上就是Leslie小編為大家分享的資訊內容了,預知更多相關信息,敬請關注裝修保障網。