周英學(xué)：給消費者帶來性價比的門

　　中國木門行業(yè)和消費領(lǐng)域正在進(jìn)行一場生產(chǎn)方式和消費方式的變革，新的木門生產(chǎn)和消費理念隨著標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的推進(jìn)而逐步深入人心，形成消費風(fēng)尚和趨勢，木門定制使行業(yè)從粗獷的“自制門”階段步入“定制門”階段而獲得長達(dá)十年的發(fā)展，如今，標(biāo)準(zhǔn)門為木門開辟了新的市場和消費方式。以生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)門為主的圣象木門，其副總裁周英學(xué)在接受新浪家居采訪時表示，圣象標(biāo)準(zhǔn)門就是要給消費者帶來性價比的門。

圣象集團(tuán)副總裁周英學(xué)

　　通過標(biāo)準(zhǔn)化帶給消費者性價比的門

　?從2001年至今，中國的木門產(chǎn)業(yè)規(guī)模從當(dāng)初的百億水平成長到如今千億市場規(guī)模，木門行業(yè)的快速前行在這一階段得益于中國房地產(chǎn)的快速發(fā)展、得益于消費領(lǐng)域從裝修“自制門”到工業(yè)化生產(chǎn)的“定制門”的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步。但圣象集團(tuán)副總裁周英學(xué)表示，木門行業(yè)是大行業(yè)小企業(yè)，現(xiàn)在對于定制這一塊，從前期的測量、設(shè)計到后面的后續(xù)服務(wù)，很多成本在里面，并不能給消費者一個合理的性價比?，F(xiàn)在老百姓裝修個房子不容易，一個房子裝修下來花去不少錢。圣象標(biāo)準(zhǔn)門的宗旨是將門的標(biāo)準(zhǔn)化程度提高，給消費者帶來性價比的產(chǎn)品。

　?標(biāo)準(zhǔn)化帶來低成本、高效率

　?以標(biāo)準(zhǔn)化提升生產(chǎn)效率，使生產(chǎn)規(guī)模化效益顯現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化所創(chuàng)生的新木門生產(chǎn)方式使一些先進(jìn)生產(chǎn)工藝和新型材料以及大型自動化加工手段能夠在木門制造領(lǐng)域得到應(yīng)用。周英學(xué)表示，圣象做標(biāo)準(zhǔn)木門，通過標(biāo)準(zhǔn)化建立規(guī)?；?，通過規(guī)模化來實現(xiàn)效益。之所以用龐大的設(shè)備去支持投入，實際上也是看到了門的消費市場前景。標(biāo)準(zhǔn)化帶來的結(jié)果是勞動力成本的下降，反過來支持設(shè)備。規(guī)模上來了，成本下來了，這是一個性價比的問題。目前圣象標(biāo)準(zhǔn)門單套的人工成本將近一半，但效率增長了四倍。

??大家居講起來容易做起來難

??但很多人對標(biāo)準(zhǔn)門的質(zhì)疑在于，在大家居時代，圣象標(biāo)準(zhǔn)門能否很好地適應(yīng)大家居環(huán)境?周英學(xué)表示，現(xiàn)在很多企業(yè)都在講大家居，我認(rèn)為大家居講的容易做的難。個，無論是地板也好、櫥柜也好、衣柜也好，在中國這個市場，目前是各自相對獨立的，這些品類要進(jìn)行組合的時候會有一個問題，就是產(chǎn)品的風(fēng)格能不能實現(xiàn)邏輯的關(guān)聯(lián)，很難像在服裝店挑衣服這樣進(jìn)行組合，一個企業(yè)要想在整體家居上做好，要在設(shè)計上有邏輯的關(guān)聯(lián)。恰巧，圣象現(xiàn)在其實在做這樣的串聯(lián)。對于圣象現(xiàn)在而言，就是在產(chǎn)品的風(fēng)格、材料的風(fēng)格、在安裝服務(wù)、物流做工作，周英學(xué)表示，在中國想真正實現(xiàn)大家居，很多基礎(chǔ)的東西沒有一個企業(yè)能夠繞得開。實現(xiàn)整體大家居的邏輯性，還任重道遠(yuǎn)。

　?圣象憑什么在市場上競爭?

　?的市場競爭可以說是非常非常激烈的，圣象憑什么競爭?“憑和別人不一樣，這是我們的理念?！敝苡W(xué)表示。

　　“個，我們就是要讓消費者可以用更低的性價比來滿足對門的高享受。如果經(jīng)銷商一扇門賣到3000塊以上，我們是要批評他們的，我們認(rèn)為一個門的合理價格就是2000多塊錢。第二個是環(huán)保，我們的產(chǎn)品在大環(huán)保上不去使用原始的原材料，從小環(huán)境上我們的產(chǎn)品完全符合安全使用，我們和別人不一樣。我們用標(biāo)準(zhǔn)化去做出的產(chǎn)品?！?

??新常態(tài)下的門業(yè)發(fā)展趨勢

　?3到5年，國內(nèi)的門業(yè)就像家居行業(yè)，未來一些非常激烈的問題是不可避開的。未來門業(yè)該如何發(fā)展?周英學(xué)表示門業(yè)需要做的，個是如何提高性價比，目前小規(guī)模、高人工、高污染是不能滿足市場需要的，第二個，環(huán)保不是停留在口號上，而是已經(jīng)貫徹到行業(yè)整體的生產(chǎn)行動中，提高對自然資源的利用;第三個，安裝、服務(wù)、物流要簡單化，降低消費者的成本。

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