家裝行業(yè)已展開“血拼”了!

2015-03-20 16:10 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

    3月12日,一家裝修網(wǎng)站宣布完成C輪2億美元融資,這也是目前家裝O2O領(lǐng)域規(guī)模的一筆融資。3月15日,李克強總理在記者招待會上回答新京報記者提問時表示,“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟飛起來”。其實,家裝業(yè)從去年開始就積極開拓互聯(lián)網(wǎng)思維,可以預(yù)見的是,2015年,資本的進入將讓“家裝互聯(lián)網(wǎng)平臺”的競爭越來越激烈。

家裝行業(yè)已展開“血拼”了!

  ??“互聯(lián)網(wǎng)+”早已影響家裝業(yè)

  ??3月5日,李克強曾在政府工作報告中提出,要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是什么?有專業(yè)人士表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”,但并不是簡單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。

  ??2014年,熱錢迅速涌入家裝行業(yè),因此也被行業(yè)內(nèi)視為“家裝電商元年”。而在2015年,熱錢涌入的熱情并未降低,今年也可能因為資本的進入,成為家裝電商競爭“血腥”的一年。

  ??熱錢進入家裝行業(yè),會不會改變原有的市場格局?原本在線下,家裝公司之間的競爭就已經(jīng)十分慘烈,現(xiàn)在又突然“涌入”這么多互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺,單純的線下競爭會不會逐漸演變成,線下之間、線上和線下之間、線上之間的混戰(zhàn)?家裝市場格局的改變還很難說,但至少有一點可以看到,新一輪的裝修價格大戰(zhàn)似乎正在向我們走來。

  ??互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)融資不停

  ??早在2014年7月,互聯(lián)網(wǎng)家裝極客美家獲得了盤古創(chuàng)富數(shù)千萬人民幣A輪融資。同年,裝修平臺土撥鼠獲得來自君潤資本的5000萬人民幣融資。2014年底,致力于打造全國移動裝修O2O平臺的“美家?guī)虯PP”宣布,已獲A輪投資。今年2月2日,愛空間正式對外宣布獲得了6000萬元的A輪融資,雷軍旗下的順為資本領(lǐng)投。

  ??近日,國內(nèi)家裝電商平臺齊家網(wǎng)正式宣布獲得總額1.6億美元的D輪融資,投資方暫未透露。而就在3月12日,土巴兔宣布完成C輪融資,58同城3400萬美元戰(zhàn)略入股,互聯(lián)網(wǎng)大佬姚勁波的介入,讓家裝電商熱潮持續(xù)升溫。

  ??業(yè)內(nèi)人士普遍認為,搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車,家裝行業(yè)的成本將有所降低。圖/CFP

  ??家裝電商掀起價格戰(zhàn)

  ??在紛雜的互聯(lián)網(wǎng)家裝模式中,愛空間以“從毛坯房到精裝房20天、699元/平米”的產(chǎn)品開啟了家裝電商的價格戰(zhàn),并傍著雷軍的光環(huán)引發(fā)了全行業(yè)的關(guān)注。

  ??此前,海爾百變加也推出過599元/平米的價格,但因為有滿10戶的附加條件以及工期正常,并未像愛空間那樣引起轟動。

  ??同樣,在愛空間發(fā)布699元/平米的價格后,“傳統(tǒng)家裝公司”圣點裝飾隨后推出698元/平米的價格;而以互聯(lián)網(wǎng)平臺為主的美家?guī)鸵苍谀戏酵瞥隽?77元/平米的價格,與愛空間如出一轍的是,目前都采取限量搶單的形式。美家?guī)湍壳懊吭轮婚_放30戶,愛空間目前每月限量50戶。

  ??日前,輕舟幸福億家發(fā)起了名為“PK盛典”的活動,劍指愛空間。本次活動推出了666元/平米(100平米以上部分只收511元/平米)的整裝包;同時,針對愛空間推出的119元/平米、8天工期的老房拆除,輕舟幸福億家更是推出了7天完工、79元/平米的老房拆除項目。

  ??而博洛尼裝飾更是開始了顛覆性的“自宮”。從開啟博洛尼全屋定制O2O后,又在家裝板塊推出“徹底放棄施工利潤”的行動,將施工產(chǎn)生的30%的利潤全部讓給消費者,轉(zhuǎn)而從產(chǎn)品上盈利。

  ??對于愛空間20天的工期,輕舟集團·幸福億家裝飾總經(jīng)理郜亮說:“工期實質(zhì)是愛空間的營銷手段,如果拼工期,同等限定條件下,我們能做到19天完工,但并沒有什么意義,這不是消費者的痛點,家裝工程終還是要看質(zhì)量。我們發(fā)起的PK活動,主要是想讓消費者在更公平公開的語境下,更加自主地選擇,我們對自己的產(chǎn)品和實力有足夠的信心?!?

  ??尋找線上線下新結(jié)合點

  ??目前的互聯(lián)網(wǎng)家裝市場,還沒有形成一家獨大?;\統(tǒng)地講,家裝電商主要分為四大類型。一種是以天貓家裝平臺為主要依托的家裝企業(yè),如輕舟幸福億家、家裝E站、實創(chuàng)、愛空間,都是天貓家裝的核心商家,主推標準化產(chǎn)品;第二種是主要依托自建平臺做電商,如海爾有住網(wǎng);第三種是第三方“中介”平臺,如齊家網(wǎng)、土撥鼠、土巴兔都屬于這個類型,業(yè)務(wù)涵蓋裝修和主材團購等,本質(zhì)還是中介屬性;第四種是垂直類家裝電商平臺,如極客美家等網(wǎng)站。

  ??這四種類型并不嚴格界定,有時相互融合。如輕舟幸福億家既以天貓家裝為依托,同時通過與極客美家的合作,也在打造自身的電商平臺體系,但無論哪種模式類型,業(yè)內(nèi)人士一致認為,線上線下的結(jié)合是必經(jīng)之路。

  ??其中,在齊家網(wǎng)剛剛獲得的融資中,對于D輪融資的用途,齊家網(wǎng)CEO鄧華金表示,其中一部分將用于繼續(xù)推進O2O百城戰(zhàn)略的落地,目前公司在全國開設(shè)了50家線下體驗店,預(yù)期在2015年這一數(shù)字將達到100家。

  ??由此看來,無論何種類型的家裝電商,都在進行線上線下融合之路。有的從線上到線下,如齊家網(wǎng),開始加重實體落地;有的則采用線上、線下經(jīng)濟體結(jié)合的方式,如天貓與輕舟幸福億家舉辦的天貓家裝狂歡節(jié)、天貓與實創(chuàng)裝飾舉辦的天貓家裝博覽會,都凸顯了線上線下結(jié)合的急迫。

  ??業(yè)內(nèi)聲音

  ??家裝電商今年會死一半

  ??陳滌非,極客美家聯(lián)合創(chuàng)始人

  ??目前,互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)有很多,但真正有代表性的不超過10家。這些做互聯(lián)網(wǎng)家裝的企業(yè)我預(yù)計2015年會死一半。

  ??家裝電商也會經(jīng)過淘汰,主要看誰的模式更適合發(fā)展,終前幾名將會占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)家裝90%的市場。以前互聯(lián)網(wǎng)家裝是技術(shù)成熟,現(xiàn)在是消費模式成熟,目前不是輕應(yīng)用瀏覽時代,必須有線下相互支撐。

  ??做好線下平臺

  ??郜亮,輕舟集團·幸福億家裝飾總經(jīng)理

  ??輕舟幸福億家的優(yōu)勢是線下,做好標準化產(chǎn)品,搭建完備的線下服務(wù)體系,并按照互聯(lián)網(wǎng)思維,將標準化產(chǎn)品和銷售系統(tǒng),做成開放的平臺。線上以技術(shù)優(yōu)勢推動家裝變革,打造真正的互聯(lián)網(wǎng)家裝O2O。

  ??目前所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝都號稱自己顛覆了信息時代的不對稱,但實際上,他們還在利用信息不對稱賺錢。2015年是家裝電商的深化年,這一年,可能會產(chǎn)生多個博弈或融合,互聯(lián)網(wǎng)家裝的血戰(zhàn)時代可能已經(jīng)到來。

  ??家裝業(yè)處于互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期

  ??蔡明,博洛尼家居CEO

  ??家裝行業(yè)現(xiàn)在處于互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型時期,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型時代的許多問題,包括組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營思維和執(zhí)行力等,一系列的問題,都需要家裝企業(yè)一一進行解決。

  ??2015年博洛尼家居徹底互聯(lián)網(wǎng)化,包括今年博洛尼北京家裝也全面互聯(lián)網(wǎng)化,徹底放棄施工利潤。博洛尼裝飾以前和工隊3:7結(jié)算,今年放棄施工的30%利潤,為消費者省去30%裝修款。我們的模式是F2C,把施工入口打開,靠產(chǎn)品獲取利潤,并增加消費者體驗。目前互聯(lián)網(wǎng)家裝有些是做成品家裝,做到了家裝產(chǎn)品的標準化,將家裝做到底,但選擇面少;而博洛尼家裝是打開施工入口,所有產(chǎn)品工廠直達,選擇空間大,產(chǎn)品性價比高。

  ??“互聯(lián)網(wǎng)+”降低成本

  ??汪小康,北京居然之家電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理

  ??中國的電商發(fā)展背景很特殊,發(fā)展在傳統(tǒng)零售行業(yè)信息化水平比較低的階段,與線下脫離開來。這樣的情況下,中國的傳統(tǒng)行業(yè)受到電商的沖擊,紛紛要求轉(zhuǎn)型。

  ??實際上,任何電商的發(fā)展都是要依托傳統(tǒng)行業(yè)的,它對于傳統(tǒng)行業(yè)的貢獻在于提升流通效率,因此,“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念應(yīng)運而生。對于家居行業(yè)而言,這種效應(yīng)的影響實實在在。我認為“互聯(lián)網(wǎng)+”對于家居行業(yè)的貢獻就是優(yōu)化流程、提高效率,終達到降低成本的效果。

  ?? 記者觀察

  ??“不革自己的命早晚被革命”

  ??家裝電商企業(yè)“PK”和“自宮”的背后,事實上真正應(yīng)該感到危機的是傳統(tǒng)的家裝公司。因為對于消費者而言,隨著家裝電商的“PK”,價格越來越透明,信息越來越對稱,選擇也更加簡單透明。在這種形勢下,游擊隊和一些觀念模式陳舊的傳統(tǒng)企業(yè)的生存空間,都會被壓縮。

  ??互聯(lián)網(wǎng)家裝的玩法,一種是線上企業(yè)整合線下,將經(jīng)歷從無標準的線上平臺向建立標準的方向更迭;一種是線下企業(yè)轉(zhuǎn)移線上,標準化是其方向。進入互聯(lián)網(wǎng)的家裝公司如實創(chuàng)裝飾、輕舟幸福億家裝飾等,都有標準化的家裝產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)的詳情頁讓一切暴露在陽光下,在家裝電商里,施工包的詳情都有服務(wù)的條款細節(jié)明細,這些在傳統(tǒng)家裝的官網(wǎng)看不到,因為傳統(tǒng)家裝的非標準模式,為后期增項留下了太多的口子。

  ??線下企業(yè)往線上轉(zhuǎn)型的海爾百變加也將產(chǎn)品做成了標準,2014年8月,其推出的599元/平米的價格,讓消費者感到驚訝,但必須在統(tǒng)一區(qū)域滿10戶才能做到,單戶價格就為每平米700多元,這個價格并沒有做到,還留有“陷阱”。

  ??很快,宣稱做到“”的愛空間來了,以699元/平米的價格、20天工期,又傍著“小米家裝”的噱頭來了。但其699元/平米的價格、20天工期都被業(yè)界認為價格并不低,工期不靠譜。

  ??其實,不管是599、699還是666,都是互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品的代表,以標準化的產(chǎn)品杜絕傳統(tǒng)家裝中的不合理收費以及惡意增項。單平米報價形式簡單明了,消費者很快算出自己的家裝預(yù)算。標準化的家裝產(chǎn)品承諾的服務(wù)項目就在詳情頁里,消費者先看明白了再來找家裝公司裝修,主動權(quán)在消費者手里。天貓家裝的負責(zé)人也指出,天貓將有更嚴格的準入制度,讓天貓家裝成為品牌企業(yè)的聚集地,同時天貓會出標準,單平米報價形式要有零增項等承諾。

  ??在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息越來越對稱,靠點小禮品忽悠老頭老太太的時代已經(jīng)過去了,占裝修人群主力的年輕人的選擇更加理性,你可以不便宜,但你必須告訴我為什么貴,貴在哪里,到底值不值,這是行業(yè)的大方向。有人說,“你不革自己的命,早晚有人要革你的命?!?

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