曝2014年家居行業(yè)大事記!

? ? ? ? ?　每到年底，人們都會感嘆一句“真是白駒過隙”，今年也是如此。2014年即將過去，回首這一年，對于家居業(yè)界來說，可謂好不輕松、跌宕起伏的一年，每家都是有喜有憂。《北京晨報·家居周刊》盤點下2014年家居圈那些“大事兒”。

　　??事件1

　　??東易日盛成為家裝股

　　??2月19日，東易日盛等3只新股在深圳證券交易所正式敲鐘上市。這意味中裝行業(yè)股將正式登陸A股市場。東易日盛的成功上市，為業(yè)內(nèi)企業(yè)在資本市場打開一扇門，也為中裝行業(yè)形成自己品牌化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、社會責(zé)任化、國際化的領(lǐng)軍企業(yè)樹立了一個行業(yè)標(biāo)桿。

　　??晨報點評：對于成功上市的企業(yè)而言，資本并非只有助力企業(yè)這一點，對于資本來說，逐利是其本性。企業(yè)上市以后該如何經(jīng)營，對于剛剛進(jìn)入資本市場的企業(yè)而言也是一種挑戰(zhàn)。

　　??事件2

　　??紅星美凱龍并購吉盛偉邦突然轉(zhuǎn)向

　　??今年2月初，紅星美凱龍與吉盛偉邦簽署了《股權(quán)收購框架協(xié)議》，擬收購吉盛偉邦股權(quán)。然而在5月，紅星美凱龍在其官方網(wǎng)站發(fā)布消息稱，紅星美凱龍拿下吉盛偉邦品牌使用權(quán)。這意味著，紅星美凱龍與吉盛偉邦的“聯(lián)姻”再生變化，從全資收購轉(zhuǎn)為品牌戰(zhàn)略合作。收購后將繼續(xù)保留“吉盛偉邦”品牌，并利用其已經(jīng)積累的品牌影響力和市場口碑推進(jìn)“雙品牌”戰(zhàn)略，進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

　　??晨報點評：作為家居流通建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，紅星美凱龍一直積極尋找業(yè)務(wù)拓展點，實施多品牌發(fā)展的戰(zhàn)略。在紅星美凱龍看來，無論通過何種模式、手段來尋找業(yè)務(wù)拓展點，核心戰(zhàn)略目標(biāo)都是增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，這一點不會因為所采用的手段形式變化而變化。

　　??事件3

　　??居然之家清退圖騰寶佳

　　??3月，居然之家宣布全面終止同“圖騰寶佳”櫥柜的合作，并承諾對于簽訂居然之家銷售合同的消費者，涉及“圖騰寶佳”櫥柜售后問題將負(fù)責(zé)到底。據(jù)悉，自2013年底，居然之家陸續(xù)接到多起有關(guān)“圖騰寶佳”櫥柜售后問題的投訴，經(jīng)過調(diào)查后發(fā)現(xiàn)“圖騰寶佳”櫥柜由于內(nèi)部管理和資金短缺等問題，導(dǎo)致大量送貨安裝工作無法完成。

　　??晨報點評：本次事件中，得益于居然之家家具建材購買合同中，對先行賠付、“送貨安裝‘零延遲’” 等有明確規(guī)定，居然之家結(jié)合“三包”規(guī)定，針對顧客的不同情況進(jìn)行科學(xué)處理，真正做到了有據(jù)可依、公平公正。

　　??事件4

　　??家居企業(yè)扎堆IPO

　　??4月18日，證監(jiān)會公布的《發(fā)行監(jiān)管部公開發(fā)行股票審核工作流程及申報企業(yè)情況》顯示，紅星美凱龍家居集團(tuán)、歐普照明、顧家家居、江蘇恒康家居科技處于“已受理”階段;浙江永藝家具、廣州好萊客創(chuàng)意家居、湖南多喜愛家紡、三棵樹涂料處于“已反饋”階段。引發(fā)業(yè)內(nèi)外關(guān)注。10月，歐派家居也宣布加入IPO大軍，其IPO申請已被證監(jiān)會受理，且募資額達(dá)23億元。

　　??晨報點評：家居企業(yè)扎堆兒上市，成為了今年家居界熱門的話題之一。企業(yè)上市成功的確會為融資提供便利，但上市后并不代表資金運轉(zhuǎn)不會出現(xiàn)問題。無論是公司管理制度還是產(chǎn)品品質(zhì)，上市企業(yè)都需要向現(xiàn)代化規(guī)范模式轉(zhuǎn)變。

　　??事件5

　　??福麗特家居轉(zhuǎn)型寫字樓

　　??福麗特家居作為三環(huán)內(nèi)為數(shù)不多的老牌賣場，創(chuàng)立于1996年，國企背景，是北京早的大型家居賣場之一。然而在今年8月，因受到政策、業(yè)態(tài)調(diào)整和租金收益的情況影響，福麗特大廈里的商戶陸續(xù)撤租，騰退商戶后，福麗特家居將進(jìn)行較大規(guī)模的變動，向?qū)懽謽寝D(zhuǎn)型。

　　??晨報點評：家居賣場變身寫字樓，福麗特業(yè)態(tài)的調(diào)整也是基于綜合的考慮，企業(yè)為了生存和發(fā)展，必然會做出一些相應(yīng)的調(diào)整。對于企業(yè)來說，或許轉(zhuǎn)型后將更有利發(fā)展。但一個老牌賣場的消失，也讓消費者感到不小的遺憾。

　　??事件6

　　??歐派啟動大家居戰(zhàn)略

　　??2014年，歐派不僅迎來20周歲的生日，正式發(fā)布“歐派大家居戰(zhàn)略”，還加入IPO大軍。大家居戰(zhàn)略的啟動，意味著歐派要從“產(chǎn)品經(jīng)營者”轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化家居的解決方案提供者，向消費者提供“的家居設(shè)計方案、高品質(zhì)的家居產(chǎn)品配置、人性化的家居綜合服務(wù)”。作為推動大家居戰(zhàn)略的一個舉措：通過“魔幻定制”解決方案，歐派衣柜將從空間架構(gòu)、造型設(shè)計、色彩風(fēng)格搭配、內(nèi)在收納等功能上，為不同消費者帶來不同的個性化產(chǎn)品。而這其中，表現(xiàn)為明顯的，莫過于各具特色的衣柜收納功能空間。

　　??晨報點評：歐派是定制行業(yè)的新趨勢的探索者和引領(lǐng)者，引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)從“產(chǎn)品經(jīng)營者”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化的解決方案提供者。歐派衣柜“魔幻定制”解決方案作為其在定制領(lǐng)域的創(chuàng)舉，在引領(lǐng)消費新理念的同時，必然會刺激行業(yè)在服務(wù)創(chuàng)新上謀求新發(fā)展，引發(fā)整個行業(yè)邁向發(fā)展新前景。

　　??事件7

　　??高力、萬隆匯洋獲“古鎮(zhèn)直銷基地”稱號

　　??10月中旬，經(jīng)廣東省中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人到北京的幾大燈具市場指導(dǎo)考核，高力國際燈具港、萬隆匯洋燈具燈飾時代廣場成為京城首批被授予“中國燈飾之都(古鎮(zhèn))全國直銷基地”的燈具專業(yè)市場。兩家燈具市場將獲得古鎮(zhèn)廠家直接的授權(quán)，享受古鎮(zhèn)直銷基地完整的產(chǎn)品配套服務(wù)，為消費者提供更多物美價廉的燈飾產(chǎn)品和售后保障。

　　??晨報點評：直銷基地形成以政策、渠道、資金、管理強(qiáng)力結(jié)合的堅強(qiáng)后盾;為消費者嚴(yán)把品牌質(zhì)量關(guān)，從根源上杜絕燈具價格虛高的現(xiàn)象發(fā)生，切實為消費者和商家搭建了一個更加誠信、放心的終端購物平臺。

　　??事件8

　　??居然之家步入“百店”時代

　　??11月15日，居然之家第100家分店——居然之家蘭州雁北路店開業(yè)。11月16日，第101家北京八角店開業(yè)。截至目前，居然之家連鎖店已遍布全國27個省市自治區(qū)，在各地營業(yè)面積已達(dá)500萬平米，年銷售額超過350億元。至此，居然之家全面進(jìn)入“百店”時代。

　　??晨報點評：短短15年內(nèi)，開店數(shù)量過百，居然之家改變了家居流通領(lǐng)域的競爭格局，也成功書寫了一個家居界的商業(yè)傳奇。持續(xù)連年高速擴(kuò)張，既是居然之家強(qiáng)大實力的體現(xiàn)，也充分展現(xiàn)了其與商戶品牌之間的優(yōu)質(zhì)合作伙伴關(guān)系，自此，居然之家家居業(yè)領(lǐng)軍地位再次從根本上得到了鞏固。

　　??事件9

　　??百強(qiáng)家具起訴三大品牌抄襲

　　??2014年初，百強(qiáng)家具陸續(xù)發(fā)現(xiàn)一統(tǒng)國際家居和宣毅家具、東升家具這三個品牌生產(chǎn)、銷售和許諾銷售的十多款產(chǎn)品侵犯了百強(qiáng)家具公司的設(shè)計專利，導(dǎo)致百強(qiáng)家具公司的合法權(quán)益受到損害。在經(jīng)過溝通無效后，12月初，百強(qiáng)家具向中國首家知識產(chǎn)權(quán)法院以侵犯了百強(qiáng)家具的設(shè)計專利為由，分別對上述三個品牌提起了訴訟，索賠金額超過1億元。

　　??晨報點評：設(shè)計抄襲是中具行業(yè)不得不面對的尷尬話題，米蘭展上拒絕中國企業(yè)人員入場拍照、國內(nèi)展上大打設(shè)計維權(quán)戰(zhàn)，直接提起訴訟的也不在少數(shù)。抄襲問題一直是中具行業(yè)的“痛”。百強(qiáng)家具此次訴訟的索賠金額過億元，將成為家具設(shè)計維權(quán)案中索賠數(shù)額的案例。

　　??事件10

　　??實創(chuàng)聯(lián)手天貓試水成功

　　??12月，實創(chuàng)裝飾聯(lián)手天貓家裝啟動了一場全國性的O2O落地活動——天貓家裝博覽會?；顒悠陂g，天貓將專題活動流量全部導(dǎo)入實創(chuàng)平臺，而實創(chuàng)則可以全國分公司共享，依區(qū)域鎖定客戶。再通過落地活動匯聚客戶、直接溝通，終達(dá)成交易。僅北京一地，就實現(xiàn)了當(dāng)日現(xiàn)場來訪量4000余人，累計簽約金額5000多萬元。

　　??晨報點評：雙11，實創(chuàng)“天貓三冠王”和年度的成績，奠定了其家裝行業(yè)電商“元老”的地位。而12月實創(chuàng)與天貓聯(lián)手舉辦“家裝博覽會”試水成功也表明實創(chuàng)公司的電商化轉(zhuǎn)型，初顯成效。

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