“凝心聚力?創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”美家?guī)驼匍_2016年第三季度分析大會

　　016年11月1號，美家?guī)?016年第三季度經(jīng)營分析大會在廈門美家?guī)涂偛柯≈卣匍_。會上，美家?guī)透鞒鞘蟹终痉謩e對第三季度經(jīng)營情況做出了書面分析報告，并針對第三季度的經(jīng)營狀況，對第四季度的沖刺拿出了具體實施方案。

　　美家?guī)统闪赡陙?，首先改造了傳統(tǒng)裝修報價虛高的問題，777元㎡互聯(lián)網(wǎng)精裝套餐，提供包工、包主材、免費設(shè)計的全包服務(wù)。在主材品質(zhì)上，美家?guī)团c上游一線品牌廠家建立合作，實現(xiàn)廠家直供，杜絕傳統(tǒng)裝修公司經(jīng)常出現(xiàn)的以次充好、濫竽充數(shù)等情況。通過廠家直供，減少了中間經(jīng)銷商的層層剝削，也降低了業(yè)主的裝修費用。裝修透明度上，美家?guī)脱邪l(fā)出APP監(jiān)工，并建立裝修進(jìn)度實時播報機制，在每個施工節(jié)點完工后，會向業(yè)主匯報進(jìn)度，讓業(yè)主不用跑工地便能知道自家裝修狀況。

　　美家?guī)驮诟脑靷鹘y(tǒng)裝修痛點上不遺余力，除了推出777元㎡套餐外，還建立了智能工程管理體系，通過工人端APP、業(yè)主端APP、BIM、ERP等形成閉環(huán)，對施工人員、主材和驗收制度認(rèn)證，確保工程質(zhì)量，科學(xué)化的工程控制標(biāo)準(zhǔn)。并且對安全保護、施工工藝、工程檢驗等所有用戶關(guān)心的問題，進(jìn)行了規(guī)范。美家?guī)偷?55個施工工程節(jié)點和40天工期的設(shè)置，使傳統(tǒng)裝修難規(guī)范的工程管控和延期問題得到了有效解決。

　　(美家?guī)虲EO戴洪亮)

　　美家?guī)虲EO戴洪亮就公司業(yè)務(wù)發(fā)展作了總結(jié)，肯定成績，找出差距，并部署了第四季度戰(zhàn)略規(guī)劃和具體實施工作。各位城市負(fù)責(zé)人也充滿信心，全力以赴沖刺一個季度，爭取全司業(yè)務(wù)能夠完美收官。本次會議使與會人員明確方向，理清思路，找到差距，拿出應(yīng)對措施，終達(dá)到預(yù)期目的。

　　迄今為止，美家?guī)鸵颜竭M(jìn)駐上海、深圳、成都、重慶等26個城市，2016年底即將入駐31個城市，開展全國性布局。讓更多城市的消費者享受到互聯(lián)網(wǎng)裝修的紅利，是美家?guī)筒粩嗯Φ姆较颉?/span>