月薪過萬弱爆了，做個(gè)有能力的人讓你身價(jià)直線飆升

  強(qiáng)化管理意識，打造高效團(tuán)隊(duì)。廈門益合裝飾于2015年7月11日起，由益合裝飾總經(jīng)理祝義河先生親自掛帥，每周一堂內(nèi)部培訓(xùn)課程。近兩個(gè)月的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員對自身及公司內(nèi)部管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的發(fā)展壯大奠定良好基礎(chǔ)。

  培訓(xùn)課程講解過程中祝先生理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。截止目前為止，員工們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。

小益的小腦袋裝有滿滿的干貨，將陸續(xù)分享收獲到的觀點(diǎn)，希望對大家有所啟發(fā)。的分享的主題——月薪過萬弱爆了，做個(gè)有能力的人讓你身價(jià)直線飆升。

  一、薪酬不滿意腫么辦？

  您的企業(yè)是否存在大多數(shù)員工對于目前公司給予的薪酬不滿意？您是否覺得公司給予您的薪酬不合理？那么請您列出不滿意的具體因素。

  二、公司要解決生存的問題，員工需要做到什么？    

  對照以上兩點(diǎn)，仔細(xì)分析公司需完善的，個(gè)人還欠缺的，盡可能地讓個(gè)人無可挑剔，這樣您就成為一個(gè)有能力的人。

  三、什么叫有能力的人

  有能力的人， 就是有多種選擇方案的人。一個(gè)出色的員工，不管在怎樣的條件與背景下，對內(nèi)可以給領(lǐng)導(dǎo)、老板提供至少兩個(gè)選擇方案，對外可以為客戶提供兩套以上解決方案，讓您的老板與客戶從填空題變成選擇題，當(dāng)您能切身的提供越多的解決方案時(shí)，您的價(jià)值就發(fā)揮出來，才真正將自己放置于一個(gè)不被取代的安全位置，而企業(yè)就變得相對危險(xiǎn)，它要開始考慮如何長久地留住您。

  益合裝飾通過內(nèi)部管理課程試圖打造“人人皆老板”的企業(yè)文化，即全員爭做有能力的人，終的結(jié)果是員工選擇企業(yè)，而非企業(yè)選擇員工，人人自危、人人自強(qiáng)，才能讓益合更加強(qiáng)大起來，致力于成為一個(gè)為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保的辦公室空間解決方案的服務(wù)商。