定做櫥柜廠家告別“壓力山大”建立成本管理機(jī)制

櫥柜行業(yè)發(fā)展了二十多年，如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。定做櫥柜廠家紛紛直呼“壓力山大”。確實(shí)，近幾年，賣場(chǎng)的租金上漲，定做櫥柜廠家運(yùn)營(yíng)成本也在逐年上升。再加上消費(fèi)者的需求不斷改變，定做櫥柜廠家不得不隨時(shí)做出調(diào)整，這也在無(wú)形中增加了部分運(yùn)營(yíng)成本，但是定做櫥柜廠家渠道成本上漲具體有哪些原因呢？廠家們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢？聽(tīng)柏優(yōu)櫥柜小編來(lái)分析！

渠道成本上升已成不爭(zhēng)事實(shí)

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，促使定做櫥柜廠家渠道成本上升有兩個(gè)方面的原因：首先，是運(yùn)營(yíng)成本的不斷提高。根據(jù)目前市場(chǎng)發(fā)展的情況來(lái)看，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，定做櫥柜廠家的工人成為“香餑餑”。眾所周知，產(chǎn)品是廠家的生命線，而工人是生產(chǎn)產(chǎn)品的主體。從購(gòu)買原材料到變?yōu)槌善?，工人的作用可以說(shuō)是舉足輕重的，沒(méi)有工人就意味著沒(méi)有產(chǎn)品。為了留住人才，廠家也不得不提高工資和提成，這必定導(dǎo)致廠家渠道運(yùn)營(yíng)的人力硬成本繼續(xù)上升。

其次，大賣場(chǎng)的無(wú)序擴(kuò)張也是導(dǎo)致成本增加的重要因素，目前很多城市櫥柜賣場(chǎng)的數(shù)量已經(jīng)接近飽和，甚至出現(xiàn)過(guò)剩現(xiàn)象，對(duì)于定做櫥柜廠家而言不但增加了開(kāi)店成本，如果賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)不好，造成倒閉關(guān)門，廠家還要承擔(dān)高額的損失。櫥柜賣場(chǎng)過(guò)度擴(kuò)張，在一些城市的布局也不合理，導(dǎo)致出現(xiàn)了虛假繁榮，而這些產(chǎn)生的不良后果也要廠家來(lái)承擔(dān)，廠家的渠道成本自然水漲船高。

建立成本管理機(jī)制 控制渠道成本

對(duì)此，在控制渠道成本方面，專家認(rèn)為，渠道成本上升問(wèn)題不容忽視，定做櫥柜廠家要建立完善、有效的成本管理機(jī)制。

據(jù)了解，某定做櫥柜廠家為避免人才流失，造成人工成本上升，特別重視廠家文化的建設(shè)，希望通過(guò)營(yíng)造良好的廠家氛圍，留住人才。同時(shí)，還推出一系列員工福利政策，讓員工感受到廠家的關(guān)愛(ài)。另外，廠家還有一套完善的員工管理機(jī)制，經(jīng)常獎(jiǎng)勵(lì)的員工，提高員工的積極性和凝聚力。再則，廠家特別注重人才儲(chǔ)備，為搶先一步進(jìn)行人才儲(chǔ)備，搶先一步利用人才資源，廠家加強(qiáng)對(duì)員工的相關(guān)培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)和技能。

另一方面，對(duì)于櫥柜賣場(chǎng)過(guò)度擴(kuò)張的現(xiàn)象，首先，廠家了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況和消費(fèi)者需求，確保賣場(chǎng)銷量穩(wěn)定。再則，廠家還會(huì)規(guī)劃各賣場(chǎng)的距離，避免賣場(chǎng)數(shù)量過(guò)多，造成資源浪費(fèi)和成本增加?，F(xiàn)如今，櫥柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，廠家渠道成本也不斷上升。面對(duì)這兩難的局面，定做櫥柜廠家除了建立有效的成本控制機(jī)制，還要結(jié)合自身情況，調(diào)整相關(guān)策略，增強(qiáng)自身實(shí)力，才能在櫥柜行業(yè)越走越遠(yuǎn)。

總的來(lái)說(shuō)，定做櫥柜廠家不可在運(yùn)營(yíng)成本和渠道成本驟升的情況下，選擇逃避，消極對(duì)待，這樣只會(huì)講自身元?dú)庵饾u消耗殆盡，成為空殼兒。這就說(shuō)明，廠家們必須應(yīng)勢(shì)而變，不斷調(diào)整營(yíng)銷策略和管理機(jī)制，用少的渠道和運(yùn)營(yíng)成本獲得的利潤(rùn)，也可以學(xué)習(xí)柏優(yōu)線上線下結(jié)合的O2O發(fā)展模式，效果是極好的。