櫥柜行業(yè)發(fā)展了二十多年,如今市場競爭尤為激烈。定做櫥柜廠家紛紛直呼“壓力山大”。確實,近幾年,賣場的租金上漲,定做櫥柜廠家運營成本也在逐年上升。再加上消費者的需求不斷改變,定做櫥柜廠家不得不隨時做出調(diào)整,這也在無形中增加了部分運營成本,但是定做櫥柜廠家渠道成本上漲具體有哪些原因呢?廠家們應該如何應對呢?聽柏優(yōu)櫥柜小編來分析!
渠道成本上升已成不爭事實
在業(yè)內(nèi)人士看來,促使定做櫥柜廠家渠道成本上升有兩個方面的原因:首先,是運營成本的不斷提高。根據(jù)目前市場發(fā)展的情況來看,隨著市場競爭日益加劇,定做櫥柜廠家的工人成為“香餑餑”。眾所周知,產(chǎn)品是廠家的生命線,而工人是生產(chǎn)產(chǎn)品的主體。從購買原材料到變?yōu)槌善罚と说淖饔每梢哉f是舉足輕重的,沒有工人就意味著沒有產(chǎn)品。為了留住人才,廠家也不得不提高工資和提成,這必定導致廠家渠道運營的人力硬成本繼續(xù)上升。
其次,大賣場的無序擴張也是導致成本增加的重要因素,目前很多城市櫥柜賣場的數(shù)量已經(jīng)接近飽和,甚至出現(xiàn)過剩現(xiàn)象,對于定做櫥柜廠家而言不但增加了開店成本,如果賣場經(jīng)營不好,造成倒閉關門,廠家還要承擔高額的損失。櫥柜賣場過度擴張,在一些城市的布局也不合理,導致出現(xiàn)了虛假繁榮,而這些產(chǎn)生的不良后果也要廠家來承擔,廠家的渠道成本自然水漲船高。
建立成本管理機制 控制渠道成本
對此,在控制渠道成本方面,專家認為,渠道成本上升問題不容忽視,定做櫥柜廠家要建立完善、有效的成本管理機制。
據(jù)了解,某定做櫥柜廠家為避免人才流失,造成人工成本上升,特別重視廠家文化的建設,希望通過營造良好的廠家氛圍,留住人才。同時,還推出一系列員工福利政策,讓員工感受到廠家的關愛。另外,廠家還有一套完善的員工管理機制,經(jīng)常獎勵的員工,提高員工的積極性和凝聚力。再則,廠家特別注重人才儲備,為搶先一步進行人才儲備,搶先一步利用人才資源,廠家加強對員工的相關培訓,提高員工素養(yǎng)和技能。
另一方面,對于櫥柜賣場過度擴張的現(xiàn)象,首先,廠家了解當?shù)厥袌銮闆r和消費者需求,確保賣場銷量穩(wěn)定。再則,廠家還會規(guī)劃各賣場的距離,避免賣場數(shù)量過多,造成資源浪費和成本增加。現(xiàn)如今,櫥柜行業(yè)競爭愈加激烈,廠家渠道成本也不斷上升。面對這兩難的局面,定做櫥柜廠家除了建立有效的成本控制機制,還要結合自身情況,調(diào)整相關策略,增強自身實力,才能在櫥柜行業(yè)越走越遠。
總的來說,定做櫥柜廠家不可在運營成本和渠道成本驟升的情況下,選擇逃避,消極對待,這樣只會講自身元氣逐漸消耗殆盡,成為空殼兒。這就說明,廠家們必須應勢而變,不斷調(diào)整營銷策略和管理機制,用少的渠道和運營成本獲得的利潤,也可以學習柏優(yōu)線上線下結合的O2O發(fā)展模式,效果是極好的。
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