有家裝飾或?qū)⑻羝?a >廈門裝修市場價(jià)格戰(zhàn)
福建家裝業(yè)巨頭——福州有家裝飾今年上半年開始進(jìn)入廈門市場,廈門有家裝飾以一棟12層高辦公樓的態(tài)勢展示其巨頭的霸氣,這家裝修公司的到來給廈門裝修業(yè)主諸多的期待,據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,有家裝飾進(jìn)駐廈門也一定會沿襲其福州總部的做法,在廈門市場挑起價(jià)格戰(zhàn)。
福州市民都知道有家裝飾以低價(jià)服務(wù)著稱,3年多以來不斷下調(diào)利潤,不斷蠶食福州的家裝市場份額,終以短的時(shí)間坐到了市場占有率的龍頭寶座。據(jù)此前媒體披露,有家裝飾的何燁先生畢業(yè)于廈門大學(xué)美術(shù)系,是為從事室內(nèi)設(shè)計(jì)十多年的專業(yè)人士,這位曾獲得過多項(xiàng)國內(nèi)外設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的設(shè)計(jì)師,同時(shí)也是為頗具企業(yè)經(jīng)營智慧的管理者,在福州從事中高端家裝服務(wù)十余年后,突然調(diào)轉(zhuǎn)方向直指大眾裝修市場,在人們的廣泛質(zhì)疑聲中快速壯大起來,僅用三年不到的時(shí)間就成為福建家裝業(yè)老大,在福州家裝市場占據(jù)市場份額,員工人數(shù)超過千人。
有家裝飾以低價(jià)服務(wù)著稱是有其源源的,何燁先生在曾經(jīng)服務(wù)中高端家裝市場時(shí),為一名業(yè)主做裝修,而該業(yè)主的兄弟在其樓上的一套房子則自己做包工頭,兩兄弟裝修完成后,幾乎一樣的裝修,何燁為其裝修的房子比業(yè)主兄弟的房子裝修多花了數(shù)萬元,業(yè)主兄弟兩為此還發(fā)生口角,這次經(jīng)歷讓當(dāng)時(shí)的何燁感到無地自容,至今還對這次經(jīng)歷耿耿于懷。這次經(jīng)歷讓何燁陷入了企業(yè)走向的沉思,何燁決心做一家讓業(yè)主裝修省錢的裝修公司,因而他在公司旗下新注冊一家專門服務(wù)大眾市場的裝修公司——福州有家裝飾。
有家裝飾成立后,何燁對客戶承受力為關(guān)心,他時(shí)常向員工指出“誰的產(chǎn)品價(jià)格接近成本,誰就能贏得多的客戶,誰賺客戶的錢少,誰就能賺市場更多的錢”。有家裝飾成立后,低廉的報(bào)價(jià)很快在福州打開了新的市場,每當(dāng)有家裝飾的業(yè)績上一個(gè)臺階時(shí),何燁總要叫財(cái)務(wù)總監(jiān)算算成本,能不能把利潤再降下來一點(diǎn)讓客戶少花點(diǎn)錢?因而有家裝飾的報(bào)價(jià)總是逐年走低,消費(fèi)者越來越多走進(jìn)有家裝飾的大門,有家裝飾的多銷與薄利形成了良性循環(huán),企業(yè)就依靠市場難尋對手的低價(jià)快速做大了。
原先福州裝修市場是裝修游擊隊(duì)的天下,裝修公司所占的份額沒有裝修游擊隊(duì)的多,何燁一心想用低廉的價(jià)格和大公司的保障打敗裝修游擊隊(duì),但裝修游擊隊(duì)雖然不能給業(yè)主諸多的消費(fèi)保障,而其價(jià)格特別低廉的優(yōu)勢是裝修公司所不能匹敵的。有家裝飾早期的業(yè)務(wù)量還不夠大,難以把利潤降到接近成本,在價(jià)格上無法與裝修游擊隊(duì)競爭。有家裝飾發(fā)展到今年下半年,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示可以再降一些利潤,何燁果斷決定干脆來個(gè)幅度的降價(jià),徹底打敗裝修游擊隊(duì),也就有了9月份的“亮底行動”,這次的價(jià)格下調(diào)終于把福州的裝修游擊隊(duì)徹底洗牌。
有家裝飾是價(jià)格戰(zhàn)的市場大贏家,在福州的成功模式也必定在廈門復(fù)制,因而有家進(jìn)駐廈門后,憑借其集約化經(jīng)營優(yōu)勢挑起價(jià)格戰(zhàn)應(yīng)該是號無懸念的,屆時(shí)廈門裝修市場的價(jià)格必將在有家裝飾的沖擊下逐步走低。
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