門窗行業(yè)內外遭遇雙重挑戰(zhàn)

中高端供給與中低端需求，構成了如今門窗市場的主要矛盾。今年家居建材市場銷售依然處于低迷期，有經(jīng)銷商反映，與去年同期相比，銷量下滑了近三成。市場的不景氣、競爭的白熱化，使得很多中小廠商感受到了巨大的生存壓力。困局之下，廣大廠商該何去何從呢?小編與大家一起了解門窗行業(yè)的狀況!

遭遇內外雙重挑戰(zhàn)

行業(yè)人士普遍認為，對房地產(chǎn)市場的調控，也間接使得家居建材行業(yè)“被調控”。這是造成家居建材市場出現(xiàn)“旺季不旺”現(xiàn)象的外部原因。

房地產(chǎn)調控政策使得消費者在購房時變得更加猶豫與謹慎，加之五花八門的市場促銷活動越來越多，消費者對于常態(tài)化的促銷活動已失去興趣，商家想要提升銷量難上加難。

除了房地產(chǎn)調控政策的影響，整體家居業(yè)市場競爭加劇也是企業(yè)備受煎熬的一個重要方面。整體家居市場潛力大，利潤豐厚，很多企業(yè)都想在整體家居這塊大“蛋糕”上分得一塊。隨著越來越多的企業(yè)進入整體家居領域，原本很大的市場“蛋糕”自然越分越小，市場競爭也必然越來越激烈。

突圍策略需“量體裁衣”

面對如此種種挑戰(zhàn)，四川家居企業(yè)究竟該何去何從呢?筆者近期走訪了多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)對于自身的發(fā)展路線舉棋不定，不知道自己到底是該走多元化發(fā)展路線還是精細化路線。

對于多元化發(fā)展路線，業(yè)內成功與失敗的案例都有，有人視其為企業(yè)的成功法寶，也有人視其為企業(yè)的發(fā)展陷阱。全友家私大膽涉足定制家居領域，不到半年時間加盟了近200家經(jīng)銷商;明珠家具果斷啟動定制門窗生產(chǎn)線，項目取得可喜業(yè)績……

全友家私、明珠家具等企業(yè)都是多元化發(fā)展的成功案例，他們?yōu)槟切┰噲D實現(xiàn)多元化發(fā)展，開拓新的產(chǎn)品領域的企業(yè)帶來了極大的信心。

與那些試圖做大做全的企業(yè)不同，精細化發(fā)展路線要求企業(yè)對市場有精確的定位，明確鎖定自己的消費對象，在產(chǎn)品定位上也完全以滿足自身消費對象的需求而進行深入的研發(fā)。以軟體家具出身的帝標家私就是堅持產(chǎn)品精細化的企業(yè)之一。

筆者認為，企業(yè)應根據(jù)自身的具體情況選擇發(fā)展路線。企業(yè)首先要了解自己，認識自己，清楚自己的優(yōu)勢與不足，其次要了解行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，只有這樣才能科學、理智地選擇自己的方向。