房屋裝修施工隊

　 ? 尋找施工隊

　　紫藤裝飾施工隊差異

　　1、不同施工隊能力差異：不同施工經(jīng)驗的隊伍能處理的施工對象差別很大，一直從事裝修的對于低檔裝潢會無能為力，其結(jié)果往往是提高了造價;一直從事低檔裝潢的施工隊處理裝修時往往是疲于應(yīng)付，錯誤百出。

　　2、現(xiàn)場管理差異：有的隊伍施工時現(xiàn)場臟亂差，不注意節(jié)約用水用電;好的隊伍應(yīng)該做到“落手清”，每日清理現(xiàn)場，實行5S管理。

　　3、人員安排的差異：不同各種搭配施工，同一工種人員數(shù)量搭配，一專多能人員的使用往往有差別。忌諱一個隊伍2個人做到底的。

　　4、人員住宿安排：部分公司強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場不住宿，這其實并不好，現(xiàn)場住宿能抓緊施工時間、能提高場容場貌;但也會造成現(xiàn)場油污四濺的弊病。建議根據(jù)工人特點和實際情況，有必要時可以及時調(diào)整。

　　5、負(fù)責(zé)人的管理水平：既能有效調(diào)動人員積極性，有要有好的施工技術(shù)。

　　與施工隊交往的經(jīng)驗

　　1、對施工負(fù)責(zé)人要善于攻心。

　　2、對施工工人要友好，適當(dāng)施以小惠。對違反原則的問題必需深查到底，找到責(zé)任人。

　　3、從細(xì)微處關(guān)懷現(xiàn)場工人，但一定要講究原則。

　　4、對施工方質(zhì)量管理人員要公正，有理有據(jù)。

　　5、適時請施工隊聚會，解決現(xiàn)場問題。

　　6、及時解決施工隊的難題。