智能家居市場熱潮涌現(xiàn) 頭部企業(yè)謀破局

　　“密碼和指紋雙向開鎖，徹底解決了我經(jīng)常找不到鑰匙的痛苦”，“用智能音箱安排電視關閉時間，再也不怕看電視時間太長”，“下班路上先用手機遙控打開空調(diào)，進屋就涼爽”……社交平臺顯示，越來越多的用戶正成為智能家居產(chǎn)品的使用者和分享者。

　　事實上，類似的智能產(chǎn)品已成為一種消費潮流，智能音箱、智慧屏、智能門鎖、智能晾衣架等多元化的智能家居產(chǎn)品日益受到年輕一代用戶的青睞，智能家居行業(yè)正煥發(fā)出勃勃生機。

　　5G催生了萬物互聯(lián)的發(fā)展前景，人工智能技術的迭代打開了向上的空間，這些都推動了智能家居的發(fā)展。據(jù)市場調(diào)研機構Strategy Analytics的數(shù)據(jù)，預計2018-2023年全球智能家居復合增長率為10%，到2023年全球智能家居市場將達到1550億美元。廣闊的發(fā)展市場吸引了電氣、通信、互聯(lián)網(wǎng)、家電等廠商和房地產(chǎn)開發(fā)商的爭相布局。

　　易觀分析師肖菲認為，國內(nèi)智能家居市場上智能音箱、智慧屏等產(chǎn)品比較火爆，是因為頭部企業(yè)如阿里巴巴、百度、華為等大力推動，搶占家庭入口。這些產(chǎn)品可以培養(yǎng)用戶，沉淀數(shù)據(jù)，后續(xù)也有較大的增值服務空間。

　　在行業(yè)勃興的同時，智能家居的發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。肖菲稱，從目前智能家居行業(yè)的現(xiàn)狀來看，不同品類和品牌間標準不統(tǒng)一、與生活場景融合不夠、智能化程度不高、產(chǎn)品更新?lián)Q代成本高等都是影響智能家居發(fā)展的主要因素。

　　從渠道來看，智能家居市場分前裝和后裝市場，前裝市場上智能家居廠商主要與房地產(chǎn)開發(fā)商、家裝公司等合作，通過賣房、裝修等方式滿足用戶剛性需求，實現(xiàn)增值服務;后裝市場上，智能家居廠商目前更多依靠零售渠道推出爆款產(chǎn)品，吸引用戶。

　　作為一家為房地產(chǎn)開發(fā)商服務的建筑科技綜合服務商，中國金茂旗下的北京金茂綠建科技有限公司對于智能家居的發(fā)展瓶頸體會很深。金茂綠建健康人居事業(yè)部市場經(jīng)理寇春旺表示：“最難的就是打通協(xié)議”。金茂綠建需要整合眾多智能家居廠商的產(chǎn)品給出綜合解決方案，但各廠商產(chǎn)品標準并不統(tǒng)一。這一方面推高了建設成本，另一方面也給智能家居的推廣和落地造成了很大的障礙。

　　在這種形勢下，進入智能家居行業(yè)的頭部廠商都在圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局，打造系統(tǒng)化的解決方案。肖菲認為，智能家居現(xiàn)在還處于早期混戰(zhàn)階段，不同層面的廠商各有所長，最終要解決這些問題需要處理好各方利益分配。作為熟悉開發(fā)商需求的服務公司，金茂綠建的解決方法是在集成的基礎上，基于自己對用戶需求的理解，用自主研發(fā)和對外收購等方式來完善自己的產(chǎn)品布局和解決方案。

　　作為較早進入智能家居領域的企業(yè)，施耐德電氣深耕中國地產(chǎn)家居市場已經(jīng)30余年。在施耐德電氣看來，雖然技術的迭代為智能家居的快速發(fā)展提供了無限動力，但智能家居要全面落地，真正融入生活并成為主流生活方式仍然尚需時日，除了需要借助與地產(chǎn)商的合作，也同樣離不開家裝設計師的力量。設計師的設計理念與技術前瞻至關重要，需要不斷推動智能產(chǎn)品與用戶需求的有機融合，并充分滿足業(yè)主的多元化、個性化需求。

　　基于此理解，施耐德電氣最近攜手設計媒體《室內(nèi)設計》中文版聯(lián)合發(fā)起“2020年‘智享未來家’”征集活動，為設計師們打造智能家居應用案例提供展示機會，并通過可視化設計方案讓消費者了解智能家居為品質(zhì)生活賦能的力量，從而推進智能家居市場發(fā)展和落地的進程。

　　融入生活場景的基礎上，智能家居的智能化水平則決定了用戶體驗。一方面，人工智能技術仍在進化，需要算力和算法的不斷提升，另一方面還需要更多數(shù)據(jù)積累。更重要的是，標準不一會導致數(shù)據(jù)無法共享流通，這必然會導致智能化程度不高。顯然，智能家居設備需要一個整體的智能化解決方案，這很大程度上取決于廠商自身實力和行業(yè)整合能力。

　　從目前發(fā)展趨勢來看，無論是前端還是后端市場，未來智能家居將走向全屋智能。以施耐德電氣旗下的Wiser無線智能家居系統(tǒng)為例，其涵蓋了照明、舒適、安全、環(huán)境四個應用場景，用戶可以通過手機APP遠程操控，實現(xiàn)環(huán)境調(diào)節(jié)、照明控制、能效管理、遮陽管理、家庭安全看護、場景聯(lián)動等諸多功能。施耐德電氣智能家居產(chǎn)品系統(tǒng)市場負責人李敏表示，公司堅持立足中國本土開發(fā)產(chǎn)品，同時也在積極構建開放式的生態(tài)系統(tǒng)，與阿里、華為、涂鴉等多平臺進行合作，共同營造智能家居生態(tài)圈。

　　據(jù)了解，該智能家居系統(tǒng)此前主要與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，通過系統(tǒng)可以實現(xiàn)與用戶、社區(qū)三方聯(lián)動。一方面，施耐德電氣可以與開發(fā)商、物業(yè)公司共同制訂一些室內(nèi)的應用場景，甚至形成一些行業(yè)的使用標準，比如安全標準、電氣標準、能源監(jiān)測標準，通過物業(yè)增值服務體現(xiàn)智能家居價值。另一方面，開發(fā)商在其中可以起到信息大數(shù)據(jù)梳理的作用，并反饋終端消費者的一些實際需求。施耐德電氣可以與自持物業(yè)服務的開發(fā)商一起完善家庭的智能化應用服務。

　　對于主打前裝市場的廠商來說，智能家居產(chǎn)品仍然需要依靠房地產(chǎn)開發(fā)商、家裝廠商等來實現(xiàn)產(chǎn)品落地。房地產(chǎn)開發(fā)商充當了廠商與用戶之間的橋梁，最終滿足用戶的需求。以類似金茂綠建方式進入智能家居行業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)商也越來越多。肖菲表示，智能家居發(fā)展與房地產(chǎn)市場的景氣度密切相關，目前階段智能家居產(chǎn)品的價格相對較高，產(chǎn)品的更新?lián)Q代主要靠家裝市場，價格仍然是阻礙智能家居發(fā)展的重要因素。

　　盡管困難重重，智能家居仍是發(fā)展的大方向。隨著智能家居由單品向系統(tǒng)逐漸演進，企業(yè)的盈利模式也在由硬件制造銷售為主向平臺化運營提供增值服務轉(zhuǎn)變。新玩家不斷進入，巨頭高調(diào)布局，智能家居市場正加速洗牌。