碧桂園衛(wèi)浴市場掃貨 地產(chǎn)向下家居向上

2020-05-27 17:47 來源: 家頁傳媒 作者:未知 閱讀(

??碧桂園兩個月內(nèi)接連入股惠達(dá)、蒙娜麗莎、帝歐三家衛(wèi)浴企業(yè)引發(fā)行業(yè)熱議,“宇宙第一房企”要來家居界搶食了?事實上,這并不是碧桂園第一次涉足家居領(lǐng)域,同樣,放眼整個地產(chǎn)行業(yè),碧桂園也不是涉足家居界的第一家。

??隨著地產(chǎn)行業(yè)增速的放緩以及國家全裝修政策的普及推廣,房地產(chǎn)企業(yè)不斷向下延伸業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了一種趨勢,但對于家居企業(yè)來說,這種延伸并不一定會是壞事。

??從業(yè)務(wù)上看,地產(chǎn)與家居有著天然的契合,房地產(chǎn)企業(yè)做家居屬于自帶流量的貴族,但與地產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性最高的家居建材品類,目前大多已有了頭部品牌。

??除裝修外,家居建材行業(yè)主要屬于制造業(yè),生產(chǎn)型企業(yè)與地產(chǎn)所在的建筑業(yè)跨度較大,如果直接涉足大家居,縱使地產(chǎn)企業(yè)擁有雄厚的資金實力,也同樣需要時間進(jìn)行人才選拔培養(yǎng)、資源整合再造、能力結(jié)構(gòu)重塑。

??進(jìn)軍制造業(yè)于地產(chǎn)而言,過去的合作伙們變成競爭對手,產(chǎn)品需要從頭研發(fā),工廠車間需要消耗巨大的人力物力,唯一有價值的就是通過產(chǎn)業(yè)延伸的方式,拉長了營收鏈條。

??房地產(chǎn)的生意沒有過去那么好做了,但在既有基礎(chǔ)和市場上探索新增量,遠(yuǎn)比轉(zhuǎn)戰(zhàn)空間更小、環(huán)節(jié)更復(fù)雜的家居市場要來得容易且實惠。

??從既有現(xiàn)實情況來看,地產(chǎn)公司通過自有業(yè)務(wù)拓展入局家居市場,主要是以裝修為主要切入點。從業(yè)務(wù)模式上來看,裝修與建筑業(yè)更接近,比起家具和建材,固定資產(chǎn)投入低。

??正是由于裝修與建材性質(zhì)的不同,地產(chǎn)企業(yè)在選擇介入時也采用了不同的方式。

??全裝修、拎包入住的勢頭以肉眼看見的速度猛增,地產(chǎn)商已經(jīng)將業(yè)務(wù)交給了穩(wěn)定的合作伙伴,實在是沒有不從中分一杯羹的道理。

??不過若要地產(chǎn)大佬挽起袖子自己干,短時間內(nèi)他們應(yīng)該還是不愿意的,畢竟資本入股就相當(dāng)于“苦活累活交給別人干,每筆業(yè)務(wù)自己都有錢賺”。

??地產(chǎn)攜手建材,入股不虧。

??盡管地產(chǎn)企業(yè)直接到建材家居市場上搶食的可能性不大,但是隨著越來越多的資本注入到家居市場,同樣會攪動行業(yè)風(fēng)云,催生行業(yè)格局的改變。

??以碧桂園的舉措為例,在5月20日惠達(dá)發(fā)布的公告中稱,雙方將共同推進(jìn)雙方在公司治理領(lǐng)域、產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)領(lǐng)域、衛(wèi)生潔具、陶瓷磚和裝配式整體浴室等產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作事宜,以達(dá)到提升公司治理水平、提高公司內(nèi)在價值、大幅提升公司銷售業(yè)績,實現(xiàn)互利共贏的戰(zhàn)略目標(biāo)。

??同時,碧桂園擬委派1名董事參與惠達(dá)衛(wèi)浴的公司治理,幫助后者持續(xù)提升產(chǎn)品市場份額、公司治理水平和企業(yè)內(nèi)在價值。

??雙方將在住宅、商場、酒店等領(lǐng)域就衛(wèi)生潔具、陶瓷磚及裝配式整體浴室等產(chǎn)品進(jìn)行長期供貨合作,具體內(nèi)容雙方另行簽署協(xié)議予以約定。

??在蒙娜麗莎發(fā)表的公告中則表示,此前已與碧桂園創(chuàng)投所屬碧桂園開展多年業(yè)務(wù)合作。碧桂園在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域具有市場、渠道、品牌等戰(zhàn)略性資源,且對新產(chǎn)品、新工藝、新應(yīng)用場景在不斷的探索和追求,能夠推動公司市場拓展和銷售業(yè)績的大幅提升。

??通過本次非公開發(fā)行,將深化與核心房地產(chǎn)客戶的合作關(guān)系,資本實力將進(jìn)一步增強,有利于進(jìn)一步提升供貨及服務(wù)能力,同時,融資帶來的運營資金保障也將促進(jìn)新增產(chǎn)能的消化和投資效益實現(xiàn)。

??從雙方的角度看,這都是一次皆大歡喜的聯(lián)姻。

??此前,碧桂園入股帝歐家居的公告中,內(nèi)容大同小異,大意為借力碧桂園,將促進(jìn)帝歐的產(chǎn)品銷售,提高其在衛(wèi)生潔具、建筑陶瓷領(lǐng)域的市場占有率,推動實現(xiàn)公司銷售業(yè)績提升。

??未來,這種聯(lián)姻會越來越多,甚至于地產(chǎn)愿意付出的資金成本和占股比例也將更高。

??大量資金的涌入對于家居行業(yè)而言無疑是件好事,企業(yè)擁有更多的資金進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、優(yōu)化供應(yīng)鏈,那么就會推動行業(yè)朝著更優(yōu)質(zhì)的方向發(fā)展。

??但這些資金會集中在頭部,地產(chǎn)商會優(yōu)先選擇與其有業(yè)務(wù)合作且收益穩(wěn)定的大企業(yè)注資,這樣就會造成強者愈強的局面。

??伴隨著全裝修、精裝房、拎包入住這些模式的推行,上游房地產(chǎn)企業(yè)對于下游裝修建材行業(yè)的把控力度會日益提升,當(dāng)流量越來越集中到B端,抱住地產(chǎn)商的大腿將會成為家居企業(yè)存活的關(guān)鍵。

??地產(chǎn)的攪局會加速產(chǎn)業(yè)格局的變化和頭部效應(yīng)的凸顯。

??實力雄厚的頭部企業(yè)與地產(chǎn)商之間捆綁越密切,中小企業(yè)的生存狀況就會越艱難,隨之而來的便是行業(yè)洗牌,一些落后產(chǎn)能被洗掉、生命力不強的小企業(yè)難存活。

??在頭部效應(yīng)已經(jīng)明顯的細(xì)分市場上,新企業(yè)入局能夠存活下來并且快速成長的可能性并不大,但是家居行業(yè)仍是一個具有4萬億市場空間的大產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會沒有機會,但成功的關(guān)鍵在于新。

??未來,每一個細(xì)分領(lǐng)域都會逐漸開始洗牌,大企業(yè)通過收購、合并等方式不斷延展產(chǎn)業(yè)鏈,最終將一些劣質(zhì)生產(chǎn)力擠壓出局。

??生產(chǎn)制造能力不應(yīng)該是比拼的重點,創(chuàng)新企業(yè)要集中精力主攻“效率”。家居產(chǎn)業(yè)鏈長、形態(tài)多樣、從業(yè)者眾多,但一直處于粗放經(jīng)營狀態(tài),具備精細(xì)化運營能力的企業(yè)并不多。

??哪怕是這些頭部企業(yè),其快速成長的階段也大多得益于市場紅利,因此改造產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié),優(yōu)化效率就成為了全行業(yè)亟待解決的問題。

??創(chuàng)新企業(yè)入局大家居,需要將先進(jìn)行業(yè)的理念、模式、工具帶入到家居行業(yè)里來,在不斷了解行業(yè)的過程中,吸收消化并將這些先進(jìn)武器本土化,這樣的創(chuàng)新企業(yè)不論到什么時候,都會擁有市場。

??從目前的市場形勢來看,房地產(chǎn)企業(yè)向大家居布局的步伐會越來越快,所有家居企業(yè)都要向上游靠攏,得工程者得未來在未來很長一段時間內(nèi)都會適用。

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