都是做家居定制的 為什么客戶去隔壁家就不來你家

2019-11-15 14:17 來源: HOMKOO整裝云 作者:未知 閱讀(

  很多人覺得生意難做,可能覺得市場需求減少了,但實際上市場的需求總體來說并沒有減少。

  我們先來看一組數(shù)據(jù):

  ※據(jù)統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2019前三季度,家具類商品零售額為896億元,同比增長5.7%,建筑及裝潢材料類商品零售額為907億元,同比增長3.6%,家用電器類商品實現(xiàn)零售額4392億元,同比增長6.7%。

  相比2018年同期家居相關(guān)商品零售增速放緩,但都保持了同比增速,整個行業(yè)的形勢并不糟糕,只不過增速已經(jīng)下滑了。

  結(jié)合很多上市家居企業(yè)的情況,還有部分沒上市的龍頭企業(yè),增速大多在兩位數(shù),部分10%以上,部分在20%到30%之間,對比前些年,增速也在下滑。

  但大家要注意的是,大多數(shù)龍頭企業(yè)的增速,都超過了行業(yè)水平,有的還是行業(yè)水平的幾倍??v向來看,企業(yè)的增速下滑,但橫向比較,放到當(dāng)前的行業(yè)大環(huán)境下,這些企業(yè)的增勢依然相對強勁。

  對比之下的反差結(jié)果,意味著中小企業(yè)的生存空間繼續(xù)遭遇擠壓,別人的生意好了,行業(yè)的景氣度又一般,結(jié)果就是自己的生意被搶走一部分。

  客戶為何不進(jìn)你家門

  近年來,隨著年輕消費者逐漸成為家居市場消費主力軍,加上互聯(lián)網(wǎng)思維全面興起,一種從原先的包清工到半包、全包再到整合家具、軟裝和家電等家居元素的一體化整體家裝方案新模式應(yīng)運而生。

  這種將所有居家元素一起打包的“整裝”模式,以驚人的發(fā)展速度引領(lǐng)市場,并成為未來的發(fā)展趨勢。

  大多數(shù)龍頭企業(yè)紛紛抓住了整裝這股風(fēng)潮,不斷地嘗試拓展一些新的業(yè)務(wù),做的效果也初見成效。無論是從商業(yè)模式還是經(jīng)營模式來看,各方面都迎合了當(dāng)前消費者的升級需求。

  前段時間我們寫了一篇文章關(guān)于如何巧妙運用整裝優(yōu)勢帶動銷售的干貨文點擊→《一個展廳,一年狂賺4億,整裝未來的商機全在這!(附標(biāo)桿案例)》,不少裝企經(jīng)營者看完后都表示,還希望獲得更多關(guān)于轉(zhuǎn)型出路的新思路,落地性的東西,以便更好地進(jìn)行升級轉(zhuǎn)變,那么本篇將繼續(xù)深挖,從整裝產(chǎn)品套餐入手,分析導(dǎo)致你流失客戶的原因。

  為什么你的產(chǎn)品套餐賣不出去?

  推出產(chǎn)品套餐是每個做家裝的人都無可避免會接觸到的一個重要的營銷環(huán)節(jié),而在金九銀十期間,我們曾經(jīng)走訪了一些家居賣場,發(fā)現(xiàn)一些家裝公司滿滿的促銷氛圍眼花繚亂,卻幾乎沒有什么客戶進(jìn)店。其實銷售并不是空有一腔大展身手的熱情就可以的。有時候信心滿滿籌劃的活動,市場反應(yīng)卻很一般。

  也許,問題就出在你的產(chǎn)品套餐設(shè)計上。

  產(chǎn)品套餐常見,但不是每個人都能做好。尤其是整裝產(chǎn)品套餐,里面的學(xué)問值得鉆研。

  整裝產(chǎn)品套餐構(gòu)成

  這幾年“整裝”這個詞非常熱、非?;?,整個行業(yè)整裝差不多占了半壁江山。發(fā)展了整裝的模式以后,它的行業(yè)核心屬性發(fā)生了一些變化,從原來的純服務(wù)升級為“服務(wù)+產(chǎn)品”,這是一個屬性的變化。

  而“性價比+一站式配齊”則是整裝產(chǎn)品套餐的設(shè)計原則,讓消費者在選擇自己喜歡的家裝風(fēng)格的同時享受透明化的價格和高品質(zhì)的服務(wù)。

  一個標(biāo)準(zhǔn)的整裝產(chǎn)品套餐不僅僅是包含產(chǎn)品,而是應(yīng)該包含:效果圖、面積、計價方式、套餐內(nèi)容、風(fēng)格、空間、品類、品牌、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量、價格、付費方式、工期、保修等。

  客觀來說,整裝產(chǎn)品套餐是介于標(biāo)準(zhǔn)化和個性化之間的形式:

  一方面,選擇套餐的消費者大多數(shù)以滿足剛需為首要目的;另一方面,隨著消費需求的升級,他們也希望能夠擁有更多表達(dá)個性的空間。

  那么如何去實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和個性化的平衡,就體現(xiàn)在如何合理搭配以下這3種產(chǎn)品構(gòu)成上。

  01

  引流產(chǎn)品

  引流產(chǎn)品包括設(shè)計、施工以及標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品等,因為裝修的標(biāo)配產(chǎn)品能夠滿足消費者迫切基礎(chǔ)的需求,必然也是他們有興趣了解的。

  引流產(chǎn)品主打性價比,在設(shè)置套餐時一般會提供幾個品牌和幾種不同的款式供消費者搭配選擇。當(dāng)然,有吸引力的贈品禮品也可以起到很好的引流作用。

  02

  利潤產(chǎn)品

  利潤產(chǎn)品,一般就是非標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,在滿足基礎(chǔ)裝修之外,客戶若有額外的個性需求,即可提供另外計費的產(chǎn)品和服務(wù)。

  常見的利潤產(chǎn)品/服務(wù)包括個性化施工以及軟裝產(chǎn)品等,當(dāng)客戶對某個套餐內(nèi)的主輔材產(chǎn)品不滿意時,也可以進(jìn)行產(chǎn)品升級。

  03

  口碑產(chǎn)品

  超出消費者預(yù)期的東西,可以是服務(wù),也可以是產(chǎn)品??傊亲龅剑屜M者尖叫的東西。

  很多裝企的套餐賣不出去,其中一個很重要的原因就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。千人一面的套餐設(shè)計雖然可以節(jié)約成本,但如果忽視了消費者的個性化需求,那必定也會失去其市場競爭力。

  整裝套餐設(shè)計思路

  設(shè)計套餐的思路其實就是根據(jù)某個主題或目的,合理搭配上述提及的引流產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品和口碑產(chǎn)品。

  下面,我們給大家分別介紹一下目前行業(yè)上常見的,同時也是根據(jù)一些頭部裝企消費反饋數(shù)據(jù)甄選出來的三種整裝套餐設(shè)計思路,供大家參考。

  Part 1

  按消費預(yù)算

  根據(jù)消費者消費檔次/預(yù)算來設(shè)計金字塔式價格套餐,以確保不同層次和需求的消費者都能被覆蓋。

  這種方式也是目前市面上常見、基礎(chǔ)的套餐設(shè)計,但正是由于其受眾面廣,所以更需要精心打磨,做好價格與搭配產(chǎn)品的平衡,避免讓消費者產(chǎn)生“高不成低不就”的感覺。

  在同一種組合下搭配輕奢版和尊享版兩種檔次的產(chǎn)品

  比如,同一種全屋宅配的產(chǎn)品組合,也可以推出多種價位的套餐,基礎(chǔ)套餐滿足中低檔消費群體的需求,內(nèi)容齊全,性價比高。而針對中消費者群體,則可以適當(dāng)進(jìn)行產(chǎn)品升級,凸顯定制優(yōu)勢,滿足個性化需求。

  Part 2

  按整體風(fēng)格

  “顏”即正義。根據(jù)2018年底的一份《90后家居消費趨勢洞察報告》,高達(dá)95%的90后在購買家居產(chǎn)品時會關(guān)注家裝風(fēng)格搭配,設(shè)計潮流也是大部分人關(guān)注的方面。

  因此,我們還可以針對不同喜好的消費者推出不同風(fēng)格的套餐,每種套餐又根據(jù)消費檔次提供不同的價格選項。

  其中,帶有強烈風(fēng)格特色的軟裝產(chǎn)品(配套品)就是主要的利潤產(chǎn)品。

  比如現(xiàn)在流行的現(xiàn)代簡約風(fēng),特點是簡潔明亮,有很強的的功能性,搭配產(chǎn)品時可以著重考慮沙發(fā)、大屏幕電視、各種造型燈具的應(yīng)用等。

  Part 3

  按生活方式

  通過對應(yīng)不同的人生發(fā)展階段,為消費者提供每個階段所匹配的生活方式方案。

  按生活方式設(shè)計套餐,需要裝企下一番功夫。因為必須充分考慮到某種生活方式的細(xì)節(jié)之處,才能根據(jù)消費者的實際需求提供套餐,從實用與情感方面同時打動消費者。

  幾點營銷技巧

  助力提升整裝銷售

  有好產(chǎn)品、好套餐,就可以坐著等顧客上門嗎?

  酒香也怕巷子深,好酒也要勤吆喝。學(xué)會包裝和推銷你的產(chǎn)品套餐,是提高業(yè)績必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。

  01

  性價比分析

  幾乎在所有行業(yè),產(chǎn)品套餐都是很受消費者歡迎的一種銷售形式,大家對套餐的印象就是比單件購買產(chǎn)品要更優(yōu)惠更劃算。

  因此,針對消費者關(guān)心的性價比問題,除了要詳細(xì)分析整裝產(chǎn)品套餐的配置是否合理,同時也要拿出“證據(jù)”證明你的套餐價值。你可以:

  擺事實:公司規(guī)模、案例等,包裝公司實力;

  擺數(shù)據(jù):套餐產(chǎn)品的折前價格、用戶評分等;

  擺權(quán)威:品牌合作商、所獲榮譽和認(rèn)證等;

  擺程序:現(xiàn)在下單的好處?具體服務(wù)流程?……

  總之,就是給消費者一個毋庸置疑的理由去選擇你的套餐。

  02

  產(chǎn)品之外的細(xì)節(jié)

  分析性價比是就產(chǎn)品說產(chǎn)品,用理性說服消費者;但是有時候一些產(chǎn)品之外的細(xì)節(jié),更能體現(xiàn)自己細(xì)致周到和服務(wù)誠意,用感性內(nèi)容打動消費者。

  上文說過,整裝產(chǎn)品套餐并不是只展示產(chǎn)品、材料、價格這些內(nèi)容就足夠,還應(yīng)該包含效果、設(shè)計、主輔材料、工藝、流程、售后、適用客群等信息,體現(xiàn)規(guī)范性和專業(yè)性,增強消費者信任度。

  另外,還可以添加施工工藝、裝修貼士、特色業(yè)務(wù)、過往案例等錦上添花的內(nèi)容,細(xì)節(jié)之處顯真章,給消費者眼見為實的心安與保障。

  同時,對這些內(nèi)容進(jìn)行一些從消費者需求出發(fā)的話術(shù)包裝,比如“客戶見證”、“毛坯精選”、“精裝”等,讓消費者更快地找到自己想要的信息,促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

  03

  標(biāo)準(zhǔn)化談單模式

  針對前面說的性價比分析和產(chǎn)品以外的細(xì)節(jié)這些內(nèi)容,可以做一套標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品手冊/活動海報;然后以此為依據(jù),全公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)談單話術(shù)、流程及工具,并對公司全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  這樣做,是為了避免發(fā)生活動業(yè)績過于依賴某個或某些拔尖業(yè)務(wù)員的現(xiàn)象。

  有了可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化談單模式,即使是業(yè)務(wù)水平較低的員工,也可以主動掌握談單節(jié)奏,提升業(yè)績。

  畢竟,設(shè)計產(chǎn)品套餐的目的,不就是為賣更多產(chǎn)品嗎?銷售這個環(huán)節(jié),千萬不能忽視。

  總的來說,整裝產(chǎn)品的組合方式還是相對自由的:裝企給出整體的空間解決方案,根據(jù)消費者的特性圈定必選項與可選項。

  必選項是整裝的優(yōu)勢產(chǎn)品與服務(wù),可選項則是根據(jù)消費者的需求提供的個性化定制服務(wù)。

  雖然產(chǎn)品套餐的搭配方法有很多,但核心原則都是用戶思維,真正從消費者的需求出發(fā)。營銷和包裝固然重要,前提是你的套餐經(jīng)得起考驗。

  只有這樣,整裝的價值才能得到凸顯,裝企也才能夠獲得長久發(fā)展。

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