每一個行業(yè)的誕生和成長,都與的發(fā)展息息相關(guān)。改革開放以來,中國的城市化進(jìn)程加快,家裝行業(yè)也得到了長足的發(fā)展,美迪裝飾就是在湖南本土跟隨城市同步發(fā)展起來的批裝修企業(yè)。從成長發(fā)展到規(guī)范蓄力,美迪裝飾的發(fā)展也是整個家裝行業(yè)的縮影。
在美迪裝飾集團(tuán)董事長鐘菊成眼里,裝飾企業(yè)既是服務(wù)企業(yè),又是實體企業(yè),必須要對產(chǎn)品負(fù)責(zé),才是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。同時,唯有行動起來,做行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者,才能不斷滿足人們對家居裝飾設(shè)計越來越高的需求,才能推動整個家裝行業(yè)朝著更美好的方向前行。
A 從建材到家裝,與城市共成長
1976年,鐘菊成高中畢業(yè),被分到湖南汽車行業(yè)一家國企——長沙汽車制造總廠,捧上讓人羨慕的“鐵飯碗”。1977年全國恢復(fù)高考,鐘菊成轉(zhuǎn)眼成了這一屆考生,和“千軍萬馬”一起擠上高考橋頭。從大學(xué)出來,鐘菊成回到原來的單位,從事汽車設(shè)計工作。十幾年里,鐘菊成一直是的員工,工作量做別人的三倍,他曾經(jīng)為了一張設(shè)計圖紙是否和實物尺寸相符研究到忘記吃飯,下班后仍然步行幾十公里趕到現(xiàn)場觀摩,修正尺寸。旁人給他取外號“拼命三郎”,他被所有人公認(rèn)為是“勤奮的人”。
勤奮和拼搏使鐘菊成一路從汽車設(shè)計,做到技術(shù)改造,再到銷售主管,很快他成了主管經(jīng)營的副廠長,一直到上世紀(jì)九十年代末。也許正是因這樣一份經(jīng)歷,決定了鐘菊成從商20年的走向,那就是始終胸懷領(lǐng)航者的使命感和擔(dān)當(dāng)者的責(zé)任感,為行業(yè)進(jìn)步嘔心瀝血。
“美迪裝飾是跟隨城市房地產(chǎn)發(fā)展起來的批企業(yè),美迪裝飾的發(fā)展可以看做是整個裝飾行業(yè)的一個縮影?!奔揖咏ú纳馐晴娋粘上潞:蟮倪x擇?!霸?995年上海的一個展會,我看到了意大利和法國的櫥柜。櫥柜是一個舶來品,當(dāng)時感到特別震撼,原來我們的家居生活可以這么過。而那個時候國內(nèi)櫥柜是一個什么狀態(tài)?就是百分之九十九的人都不知道有櫥柜。”于是,鐘菊成率領(lǐng)長沙汽車制造總廠的一批老部下,創(chuàng)辦了巨迪櫥柜有限公司,開始生產(chǎn)和經(jīng)營櫥柜產(chǎn)品。
隨后,鐘菊成和巨迪率先在業(yè)內(nèi)改進(jìn)工藝和材質(zhì),克服一系列技術(shù)和環(huán)境難題,將“研發(fā)”作為產(chǎn)品核心競爭力的關(guān)鍵元素,很快從幾大櫥柜品牌中脫穎而出。他更是在省內(nèi)率先引進(jìn)了“整體廚房”的概念,探索中國廚房藝術(shù),提升設(shè)計品位,以先行者的姿態(tài)在湖南櫥柜行業(yè)開辟出了一片新的領(lǐng)地。
緊接著,鐘菊成嗅到房地產(chǎn)行業(yè)的巨變,2002年,他果斷進(jìn)入建材行業(yè)的上游——家裝業(yè)。鐘菊成成立美迪建筑裝飾設(shè)計有限公司,瞄準(zhǔn)“中高端裝修”市場。這樣的市場定位,使美迪很快成為業(yè)內(nèi)一匹黑馬。
不料,2006年湖南市場一批中小型裝修公司受游擊隊雜牌軍的沖擊,苦受嚴(yán)寒。這時,鐘菊成以控股的形式,收購了匯智裝飾、金空間裝飾等一系列本土品牌,經(jīng)過管理、營銷模式的規(guī)范和升級,終組建湖南巨迪投資控股集團(tuán),成為湖南裝飾業(yè)一艘重量級“航空母艦”。
鐘菊成此舉提升了家裝業(yè)的準(zhǔn)入門檻,在規(guī)范家裝行業(yè)的戰(zhàn)場上打了漂亮一仗。
B 制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù)品質(zhì)
在行業(yè)成長發(fā)展期,美迪裝飾抓的是品質(zhì),注重設(shè)計、施工;而到了規(guī)范蓄力期,美迪裝飾在抓品質(zhì)的同時,完善了服務(wù)、管理和系統(tǒng)的搭建,借助的系統(tǒng)和管理,讓裝修從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。鐘菊成希望“以思想者的身份帶著整個行業(yè)一起往前走”。
如何引領(lǐng)這個與城市人群剛需行業(yè)在市場龐大而規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)相對滯后的背景下前進(jìn)?制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善服務(wù)品質(zhì),鐘菊成和他的美迪裝飾一直將之引以為使命。領(lǐng)航者首先要做的,是樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),“讓家裝業(yè)真正走向良性的繁榮,而不是畸形的熱鬧”。
2004年,美迪裝飾聯(lián)合湖南省室內(nèi)裝飾協(xié)會及其他家裝企業(yè)共同編制了《湖南裝飾施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》以及《湖南裝飾驗收標(biāo)準(zhǔn)》,這套標(biāo)準(zhǔn)成為湖南家裝業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升了裝飾業(yè)的準(zhǔn)入門檻。
2007年,美迪裝飾聯(lián)合湖南省疾控中心編制了湖南首本《家裝環(huán)保健康白皮書》,推動家裝業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè),“為家裝行業(yè)帶來了新的家居理念和操作手法”。
2011年,美迪裝飾對外發(fā)布了經(jīng)官方認(rèn)證的《中國住宅裝飾標(biāo)準(zhǔn)》,從設(shè)計、材料、功能、工藝、環(huán)保五大類別上樹立高端家裝成熟而規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
除了領(lǐng)銜制定行業(yè)各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為市場注入規(guī)范化經(jīng)營血液,鐘菊成還特別重視人才的培養(yǎng),打造了令各界羨慕的“設(shè)計精英大本營”——據(jù)統(tǒng)計,美迪裝飾已連續(xù)斬獲全國近300項室內(nèi)設(shè)計大獎,連續(xù)五年蟬聯(lián)被譽(yù)為中國設(shè)計界“奧斯卡”獎的中國室內(nèi)設(shè)計大賽湖南金獎。
2012年,美迪攬獲“全國設(shè)計企業(yè)”“設(shè)計裝飾領(lǐng)軍實力企業(yè)”“中國影響力裝飾企業(yè)”等榮譽(yù),不但在業(yè)內(nèi)牢牢站穩(wěn)了腳跟,而且成為了行業(yè)的標(biāo)桿。
城市的發(fā)展一方面提供了大量的勞動力和人才,另一方面也提供了廣闊的市場。隨著我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,對企業(yè)又提出了新的要求?!拔覀儽仨毑粩嗤晟飘a(chǎn)品和服務(wù),充分讓人們感受到城市人居生活的便捷和美好,完成從‘量變’到‘質(zhì)變’的轉(zhuǎn)變?!辩娋粘扇缡钦f。
C 愛迪家全房全景,直擊行業(yè)痛點(diǎn)
鐘菊成看到,湖南的家裝行業(yè)甚至說全國的家裝行業(yè)在成長發(fā)展期,都留下了3個待解決的問題:一是未來新家長什么樣,二是未來新家需要多少錢,三是未來新家裝修要多久。這是困擾鐘菊成以及他領(lǐng)導(dǎo)的美迪裝飾多年的行業(yè)痛點(diǎn),也是他認(rèn)為應(yīng)該在裝飾行業(yè)發(fā)展的第二個階段——規(guī)范蓄力期應(yīng)該解決的問題。
2019年5月以來,鐘菊成接連在集團(tuán)內(nèi)部發(fā)出五封信,講述了集團(tuán)自主研發(fā)的愛迪家系統(tǒng)?!凹已b設(shè)計領(lǐng)域,所想即所見很容易,所見即所得很難得。”鐘菊成介紹,愛迪家由美迪裝飾集團(tuán)自主研發(fā),可以說是一個非常聰明的設(shè)計工具,可以全面解決家裝行業(yè)沉積多年的弊端和痛點(diǎn)。
“知行合一,去偽存真,愛迪家將以改變行業(yè)的姿態(tài),迎接5G時代的到來?!辩娋粘烧f,運(yùn)用愛迪家,可以根據(jù)客戶的需求準(zhǔn)確地制作出全房全景效果圖,讓客戶身臨未來家中。愛迪家還是工程提速的神器,從前端體驗到后續(xù)環(huán)節(jié),愛迪家可實現(xiàn)全鏈條無縫打通,效率翻倍,有助公司各個環(huán)節(jié)更高效地轉(zhuǎn)動起來。
今年6月,美迪裝飾發(fā)布了家裝行業(yè)新規(guī)——“無全房全景,不裝修”,湖南企業(yè)自主研發(fā)設(shè)計平臺“愛迪家”全房全景體驗平臺正式上線?!皩鹘y(tǒng)裝修和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,可以做到裝修效果的畫像,房子長什么樣,需要花多少錢,工期節(jié)點(diǎn)怎么把控,正在驅(qū)動裝修模式的改革?!边@個籌備三年、開發(fā)近兩年,斥資近千萬元、涵蓋近千個數(shù)據(jù)材料模塊的平臺已經(jīng)成為湖南家裝家居行業(yè)新的標(biāo)準(zhǔn)。
美迪裝飾愛迪家全房全景系統(tǒng)不僅在家裝行業(yè)使用,同時已經(jīng)進(jìn)入湖南房地產(chǎn)市場。6月,美迪裝飾攜手長沙合能楓丹新里項目,借助VR技術(shù),在售樓部為業(yè)主提供全房全景的設(shè)計方案,業(yè)主可以現(xiàn)場親身體驗,仿佛已置身在未來的新家。
目前,美迪裝飾已經(jīng)與長沙、常德、湘潭的多個樓盤展開合作,傳統(tǒng)的裝修公司只會給到業(yè)主幾張效果圖,而美迪全房全景基于虛擬現(xiàn)實技術(shù),能夠輕松實現(xiàn)全方位還原全房各個空間各個角度的設(shè)計,不同空間、不同風(fēng)格,小到衛(wèi)生間的門把手,空間呈現(xiàn)更加全面立體。未來愛迪家全房全景系統(tǒng)還將對體驗平臺進(jìn)一步升級,“購房者可以身臨其境感受到房子的裝修風(fēng)格、戶型布局、周邊環(huán)境等更多購房信息,一步解決從購房到裝修入住的諸多顧慮”。
D 贏得消費(fèi)者信任,建立起“家人”關(guān)系
“一個企業(yè)的發(fā)展,一定要融入城市的環(huán)境、融入城市的人文,更重要的是要融入在城市里的人?!痹阽娋粘煽磥恚已b行業(yè)在不同的發(fā)展時段,消費(fèi)者的需求也是變化的。在整個家居建材領(lǐng)域,企業(yè)主要是和C端打交道,消費(fèi)者的需求和城市環(huán)境緊密相連,企業(yè)的產(chǎn)品也是在不斷迭代升級的,這都和人們的生活需求迫切相關(guān)。
“家裝企業(yè)著重解決人們生活方式和生活模式的問題,從簡單的功能使用到人體工程學(xué)到美學(xué),對噪聲、環(huán)保、安全、網(wǎng)絡(luò)、智能各個方面的訴求,都會因時代而變化,我們要站在行業(yè)前沿?!辩娋粘芍毖?,但凡成功的家裝企業(yè)是既符合當(dāng)下的需求,又要引領(lǐng)消費(fèi)趨勢。一定要把眼光放遠(yuǎn),要把好的東西展示給消費(fèi)者、引導(dǎo)他們使用。“小家、大家、,在社會發(fā)展過程中,家是一個很小的單元,對于所有人來說是港灣,很溫馨?!倍已b企業(yè)作為設(shè)計單位、施工單位,必須把每個點(diǎn)、每條線落實。
鐘菊成說,當(dāng)今裝飾行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,如果企業(yè)仍然以傳統(tǒng)的思路做家裝,跟不上時代,必將被市場淘汰。裝飾公司的本質(zhì)一定是產(chǎn)品,要關(guān)注的是設(shè)計是否滿足要求,工地是否做到系統(tǒng)管控,而非表面文章。
可見,口碑是裝飾企業(yè)的生命力,而品質(zhì)應(yīng)該成為消費(fèi)者評判裝飾企業(yè)的要素。經(jīng)歷了近20年,家裝行業(yè)的發(fā)展可謂是非常迅速,幾乎每一座大型城市都有上千家家裝企業(yè)。如今,面對行業(yè)競爭、產(chǎn)品競爭白熱化,越來越多的家裝企業(yè)意識到,“野蠻生長”之路已然不通。
真正好的設(shè)計,不僅指裝飾風(fēng)格,還需要內(nèi)涵更深廣豐富。品質(zhì)是裝飾企業(yè)的基礎(chǔ)工程,設(shè)計、材料則是品質(zhì)的源頭?!翱诒茄b飾企業(yè)的生命力,而品質(zhì)應(yīng)該成為消費(fèi)者評判裝飾企業(yè)的要素?!辩娋粘赏嘎?,目前老客戶介紹、口碑傳播是美迪裝飾獲得客戶的重要渠道,占比近四成。
在美迪裝飾的客戶名單里有一位業(yè)主,首套房裝修選擇了剛剛成立的美迪裝飾,后來兄弟姐妹、親戚朋友先后有8套房子都選擇了美迪裝飾,他自己的二套房依然選擇了美迪?!白鲞@個行業(yè)是很辛苦的,事無巨細(xì),但是有了消費(fèi)者的信任,我們和客戶間已經(jīng)是‘家人’關(guān)系,與很多客戶都成了好朋友?!辩娋粘尚χf。
E 有國才有家,未來致力做好三件事
涉足人工智能,玩起機(jī)器人,鐘菊成和美迪裝飾顯得很自然。2016年11月,鐘菊成作為湘商文化代表,參加CCTV《華商論見》節(jié)目錄制,那期節(jié)目以“創(chuàng)新”為主題,鐘菊成與央視主持人水均益進(jìn)行了深度訪談。
那一次,鐘菊成以榮樂科技有限公司董事長的身份上節(jié)目。榮樂科技成立于2014年,致力于智能服務(wù)機(jī)器人定向開發(fā),成立兩年,已獲得了16項智能機(jī)器人領(lǐng)域的專利。鐘菊成調(diào)侃自己普通話水平不高,但在節(jié)目里,聊起自己正在研發(fā)的陪伴式機(jī)器人,他溫柔平和又?jǐn)S地有聲:“創(chuàng)新是為了引領(lǐng)人們生活的改變?!?
永遠(yuǎn)把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo),也應(yīng)該是新時代每個企業(yè)應(yīng)該樹立的奮斗目標(biāo)。鐘菊成談起自己的奮斗目標(biāo),有三件事,其中擺在位的就是通過愛迪家平臺,徹底解決行業(yè)的三個痛點(diǎn)。
“目前全房全景在我們企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了全面徹底的推廣和執(zhí)行,下一階段,我們將重新制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開放試用,在全行業(yè)普及。”鐘菊成說,用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、工具和系統(tǒng),來整合全產(chǎn)業(yè)服務(wù)流程,讓家裝產(chǎn)品和服務(wù)“看得見、算得準(zhǔn)、摸得著、有跡可循”,這是接下來的戰(zhàn)略思維。
通過產(chǎn)品鏈條打造,滿足市場多元需求。全面借助互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品體系,鐘菊成和他領(lǐng)導(dǎo)的美迪裝飾,已經(jīng)形成以整裝產(chǎn)品為核心,涵蓋定制、精裝、墅裝、公裝、舊房翻新等全流程的業(yè)務(wù)布局完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。艾度巨迪,這家成立已有23年的老品牌,也已經(jīng)完成櫥柜單品定制向全屋定制的成功轉(zhuǎn)型,目前也是湖南獲得中國十環(huán)認(rèn)證定制品牌。集團(tuán)公司下屬的凱德家居、萊迪智能家居,正在家裝家居各個板塊形成標(biāo)準(zhǔn)和表率,滿足市場多元需求。
繼續(xù)走平穩(wěn)的企業(yè)發(fā)展路徑,進(jìn)一步夯實企業(yè)基本功,在現(xiàn)有門店數(shù)量基礎(chǔ)上,完善門店布局,形成區(qū)域門店+小區(qū)門店格局,打通服務(wù)一公里?!拔覀円€(wěn)增長,保就業(yè)。在未來3到5年,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大30%左右,繼續(xù)做好市民的就業(yè)工作,工作崗位在現(xiàn)有基礎(chǔ)上有增不減?!?
回望新中國成立70周年,回望改革開放30年,回望辭職下海20年,鐘菊成心潮澎湃,他感慨道:“有國,才有家。有了的富強(qiáng),才有每一個人的溫馨幸福的小家。”
鐘菊成情懷語句
1. 設(shè)計溝通要做到,還是要借助科技力量。想來想去,還是要感謝這個時代,是為我們提供了如此大的公共平臺空間。
2. 做企業(yè),規(guī)模和質(zhì)量是相輔相成。沒有質(zhì)量,規(guī)模只不過是曇花一現(xiàn);沒有一定的規(guī)模,難以為企業(yè)發(fā)展提供支撐和動力。
3.
裝飾企業(yè)既是服務(wù)企業(yè),又是實體企業(yè),必須要對產(chǎn)品負(fù)責(zé),才是對消費(fèi)者負(fù)責(zé)。不過,裝飾行業(yè)屬于建筑行業(yè)細(xì)化的一個分支,本質(zhì)上就是實體經(jīng)濟(jì),可以這樣說,是提供產(chǎn)品和服務(wù)的實體經(jīng)濟(jì)的范疇。
4. 單靠野蠻生長已經(jīng)難以為企業(yè)帶來收獲,只有踏實做好服務(wù)和產(chǎn)品才可能帶來不錯的發(fā)展前景。
5. 裝飾公司的本質(zhì)一定是產(chǎn)品,要關(guān)注的是設(shè)計是否滿足要求,工地是否做到系統(tǒng)管控,而非表面文章。
6. 時間不會倒流,一切惋惜和后悔都于事無補(bǔ)。唯有行動,才會帶來逆風(fēng)翻盤的轉(zhuǎn)機(jī)。
7.
我們將繼續(xù)走平穩(wěn)的企業(yè)發(fā)展路徑,進(jìn)一步夯實企業(yè)基本功,在現(xiàn)有門店數(shù)量基礎(chǔ)上,完善門店布局,形成區(qū)域門店+小區(qū)門店格局,打通服務(wù)一公里。
8.
企業(yè)經(jīng)營既要注重業(yè)績指標(biāo),也要有企業(yè)文化內(nèi)核的講究,兩者互相作用,企業(yè)才能走得長遠(yuǎn),才能形成區(qū)別于其他企業(yè)的內(nèi)核。美迪裝飾一直注重“家人”文化,點(diǎn)體現(xiàn)在把客戶當(dāng)家人,把客戶的家當(dāng)做自己的家來打造;第二點(diǎn),體現(xiàn)員工之間是家人,關(guān)注員工成長和長遠(yuǎn)發(fā)展,形成有“有人情味”的團(tuán)隊文化。
9.
目前我們有艾度巨迪·櫥柜衣柜全屋定制、萊迪智能、凱德家具等多個品牌,特別是艾度巨迪,是一家成立23年的老品牌,是從當(dāng)初的櫥柜單品定制向全屋定制成功進(jìn)行轉(zhuǎn)型,目前也是湖南獲得中國十環(huán)認(rèn)證定制品牌,我們要在各個板塊形成標(biāo)準(zhǔn)和表率,滿足市場多元需求。
10. 目前全房全景在我們企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了全面而徹底的推廣和執(zhí)行,下一階段,我們將開放試用,在全行業(yè)普及,讓全行業(yè)受益。
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