中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)迎智能風(fēng)口 走出去要先“練內(nèi)功”

2019-08-05 10:13 來(lái)源: 人民網(wǎng) 作者:孫紅麗 閱讀(

  近日,2020年迪拜世博會(huì)中國(guó)參展路演(北京站)在北京世園會(huì)園區(qū)舉辦。據(jù)悉,中國(guó)屆時(shí)將以超大規(guī)模自建館形式亮相,充分展示中國(guó)在信息、科技、教育、交通等領(lǐng)域的技術(shù)成果和發(fā)展成就,與世界各國(guó)分享經(jīng)驗(yàn),開展交流合作。

  作為中國(guó)館贊助商之一,廣東樂華智能衛(wèi)浴有限公司將深度參與迪拜世博會(huì)中國(guó)館展示和各類活動(dòng)。樂華集團(tuán)副總經(jīng)理盧金輝在接受人民網(wǎng)記者專訪時(shí)表示,入駐世博會(huì)意味著廣大消費(fèi)者對(duì)品牌的肯定,希望有更多的民族品牌走到世界上去,打造中國(guó)品質(zhì)形象。

中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)迎智能風(fēng)口 走出去要先“練內(nèi)功”

  走出去要先“練內(nèi)功”

  2020年迪拜世博會(huì)以“溝通思想,創(chuàng)造未來(lái)”為主題,將于2020年10月20日至2021年4月10日在阿聯(lián)酋迪拜舉辦,預(yù)計(jì)接待2500萬(wàn)游客,截至目前已有超過190個(gè)和國(guó)際組織確認(rèn)參展。

  近年來(lái),隨著我居消費(fèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,不少企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)向了更為廣闊的海外市場(chǎng)。

  在盧金輝看來(lái),品牌能夠走出去首先要先立足于國(guó)內(nèi)。從消費(fèi)群體來(lái)看,樂華家居集團(tuán)旗下?lián)碛屑?、法恩莎、安華等品牌,經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)沉淀了大量消費(fèi)群體,品牌質(zhì)量等各方面都比較受到認(rèn)可。同時(shí),走出去也是力量的一部分,能讓更多的世界人民了解中國(guó)的品牌和品質(zhì)。

  盧金輝指出,衛(wèi)浴產(chǎn)品有特殊性,體積大、重量大,通過成品出口成本比較高,競(jìng)爭(zhēng)力較差。因此,未來(lái)樂華要在國(guó)外建立自己的工廠,從而降低產(chǎn)品成本,提高市場(chǎng)占有率。

  建立工廠的步,樂華選擇了東南亞。盧金輝說(shuō),東南亞市場(chǎng)離國(guó)內(nèi)比較近,市場(chǎng)相對(duì)來(lái)講比較成熟,更容易切入。之后,會(huì)陸續(xù)到歐洲、美洲去做布局。

  另外,隨著我國(guó)人工智能等大技術(shù)的飛速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)“走出去”的步伐也正在加快。

  “目前中國(guó)在智能技術(shù)等方面的發(fā)展,已經(jīng)走在世界的前列,我們的民族品牌一定要拿到世界上展示一下?!?盧金輝說(shuō)。

  定制+智能引領(lǐng)家居新生活

  品牌核心的載體是產(chǎn)品。樂華家居產(chǎn)品賦予產(chǎn)品很多的功能,打造差異化品牌。

  即將到來(lái)2020年迪拜世博會(huì),樂華集團(tuán)將以智能產(chǎn)品為主打,展現(xiàn)行業(yè)先進(jìn)的科技成果。

  盧金輝表示,未來(lái)的產(chǎn)品將更加定制化、智能化。特別是隨著5G時(shí)代到來(lái),衛(wèi)浴產(chǎn)品的智能化發(fā)展會(huì)越來(lái)越深入。

  據(jù)介紹,一方面樂華開發(fā)自己的智能產(chǎn)品,建立企業(yè)智能生態(tài)體系,另一方面樂華也與大品牌合作,將先進(jìn)技術(shù)融入到家居產(chǎn)品里去。比如,目前在做的浴室里面的智能魔鏡,可以反映當(dāng)天的天氣、健康狀況;通過坐便器,對(duì)人體進(jìn)行健康分析等等。

  盧金輝表示,只要消費(fèi)者提出要求,就一定滿足需求,這就是用戶思維。智能家居產(chǎn)品涌入了大眾生活,不僅優(yōu)化了人們的生活方式,也提高了生活品質(zhì)。

  轉(zhuǎn)型升級(jí)正當(dāng)時(shí)

  只有品質(zhì)做好了,才能使品牌延續(xù)。

  在的側(cè)供給改革、制造業(yè)升級(jí)、以及消費(fèi)升級(jí)的大背景下,民族衛(wèi)浴品牌的發(fā)展正在迎來(lái)春天。

  然而,一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)是,作為全球的衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售國(guó),目前國(guó)內(nèi)一線高端衛(wèi)浴市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外品牌占有。

  盧金輝認(rèn)為,從產(chǎn)品上來(lái)講,兩者其實(shí)沒有太大的差距,從消費(fèi)和從生產(chǎn)情況看,我們的規(guī)模更是比國(guó)外品牌大得多。只是,國(guó)外品牌走向國(guó)際更早,品牌歷史更久,品牌影響力稍微大一些,未來(lái),相信民族品牌會(huì)做得比它們更好。

  另外,我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展起步較晚,小規(guī)模企業(yè)比較多,管理也過于粗放。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化,行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐也在加快。

  對(duì)此,盧金輝認(rèn)為,衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一個(gè)新的洗牌期,經(jīng)過這幾年的沉淀,在兩到三年時(shí)間內(nèi),一些實(shí)力比較強(qiáng)、產(chǎn)品做得較好、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品的品牌會(huì)更加脫穎而出。

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