家居建材業(yè)綠色發(fā)展 “創(chuàng)新求變”是關(guān)鍵

2018-02-15 11:37 來(lái)源: 中國(guó)建筑裝飾材料網(wǎng) 作者:小丹子 閱讀(

  在經(jīng)歷2013—2016年的大洗牌階段后,綠色建材產(chǎn)業(yè)走向舞臺(tái)中央?;仡?017年,建材行業(yè)的變化是可喜的,綠色建材的發(fā)展也跨上了新的臺(tái)階。

  眾所周知,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)生存的法則便是優(yōu)勝劣汰,這種競(jìng)爭(zhēng)在建材行業(yè)進(jìn)入洗牌階段后更為激烈。自行業(yè)進(jìn)入洗牌階段以來(lái),有的企業(yè)已在市場(chǎng)中有所建樹(shù),有的企業(yè)還在持續(xù)發(fā)力中,而有的企業(yè)已被淹沒(méi)在淘汰的洪流中。

家居建材業(yè)綠色發(fā)展 “創(chuàng)新求變”是關(guān)鍵

  對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士指出,如今的綠色建材行情已不如幾年前那么火熱,市場(chǎng)蛋糕吃起來(lái)并不容易,企業(yè)要想有新的發(fā)展和突破,必須在這場(chǎng)大浪淘沙中進(jìn)行洗牌升級(jí)。而建材行業(yè)2017年“弱者出局,強(qiáng)者更強(qiáng)”的現(xiàn)象恰好印證了這一點(diǎn):創(chuàng)新求變成為企業(yè)突破重圍的“主調(diào)”,個(gè)別企業(yè)在產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式等各個(gè)方面勇于革新,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展;也有部分企業(yè)仍抱著一成不變的發(fā)展模式,進(jìn)入被市場(chǎng)淘汰出局的名單……2017年與“綠色”有關(guān)的事兒層出不窮,變化萬(wàn)端,讓我們一起回味。

  環(huán)保風(fēng)暴與綠色理念

  作出新時(shí)代社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化的重大政治論斷,對(duì)于推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)具有極其深遠(yuǎn)的意義。在改革開(kāi)放近40年的歷程中,建材行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),一些長(zhǎng)期積累的結(jié)構(gòu)性矛盾逐步凸顯,也存在數(shù)量規(guī)模高速發(fā)展與綠色發(fā)展、資源化發(fā)展不充分之間的矛盾。

  在工信部發(fā)布的《建材工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016~2020年)》中提到,建材工業(yè)是改善人居條件、治理生態(tài)環(huán)境和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。因此,建材行業(yè)綠色發(fā)展,意義重大,值得探討。

  必須認(rèn)識(shí)到,我國(guó)社會(huì)主要矛盾的變化是關(guān)系全局的歷史性變化,對(duì)工作提出了許多新要求。以減量化再利用和資源化為原則,提高資源利用效率為核心;以資源節(jié)約和資源綜合利用,清潔生產(chǎn)為主要方式,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),有利于提高我國(guó)資源綜合利用效率,推進(jìn)節(jié)能減排。

  尤其是能源消耗、資源消耗等突出的鋼鐵、建材、煤炭等傳統(tǒng)行業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾仍然十分突出,綠色轉(zhuǎn)型任務(wù)更為緊迫。

  有數(shù)據(jù)顯示,從目前的能源消耗情況來(lái)看,我國(guó)每年都要消耗超過(guò)50億噸的建筑材料,然而在這一過(guò)程當(dāng)中,還要消耗2.3億噸的標(biāo)準(zhǔn)煤,排放大量有害氣體及粉塵。即使這樣,我國(guó)建筑行業(yè)依舊要應(yīng)對(duì)建筑材料欠缺、建筑材料循環(huán)利用價(jià)值低和處理大量建筑垃圾等各方面的問(wèn)題。特別是建筑垃圾,其實(shí)由多種廢棄的建筑材料組成的,包括大量的磚塊、混凝土、木材以及金屬材料,簡(jiǎn)單丟棄浪費(fèi)了大量的建筑材料。

  若能夠?qū)⑦@些建筑垃圾轉(zhuǎn)化為可以循環(huán)再利用的建筑材料資源,可降低建筑施工成本和緩解建筑材料欠缺,更可以大大降低建筑施工對(duì)環(huán)境和生態(tài)的破壞。

  VR聯(lián)姻與家居裝飾

  近兩年,“創(chuàng)新升級(jí)”成為家居行業(yè)中的熱詞。但是不同于以往口號(hào)式的出現(xiàn),行業(yè)開(kāi)始真正感受到必須創(chuàng)新的壓力。人力成本的居高不下、生產(chǎn)排放的限制越來(lái)越嚴(yán)格,大部分生產(chǎn)制造企業(yè)都面臨著必須升級(jí)生產(chǎn)技術(shù)的壓力。VR、智能家居等新技術(shù)的出現(xiàn),也為行業(yè)帶來(lái)了創(chuàng)新升級(jí)的興奮點(diǎn)。

  VR技術(shù)是去年行業(yè)中的熱點(diǎn),無(wú)論裝修公司、家居品牌,都希望通過(guò)VR技術(shù)給消費(fèi)者呈現(xiàn)出更真實(shí)的產(chǎn)品效果。“所見(jiàn)即所得”是行業(yè)中多年來(lái)提及的詞匯,但是一直缺少技術(shù)來(lái)真正呈現(xiàn)。VR的出現(xiàn),讓消費(fèi)者有更真實(shí)的體驗(yàn),也成為越來(lái)越多品牌店面的標(biāo)配。有業(yè)內(nèi)人士斷言,未來(lái),類(lèi)似于VR技術(shù)將成為家居行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。

  與VR一起出現(xiàn)的還有智能家居技術(shù)。雖然相關(guān)產(chǎn)品還未大面積鋪開(kāi),但是不少家庭中已經(jīng)或多或少出現(xiàn)智能家居的設(shè)施。其中,遠(yuǎn)程控制、警報(bào)系統(tǒng)為常見(jiàn)。智能家居技術(shù)根植于家居、家電、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)技術(shù)和產(chǎn)品平臺(tái),吸引了眾多資本、品牌布局其中。類(lèi)似于VR、智能家居這種運(yùn)用于家居行業(yè)的科技創(chuàng)新技術(shù)將越來(lái)越多,改變家居行業(yè)產(chǎn)品。

  近年來(lái),北京大批企業(yè)外遷也觸動(dòng)著行業(yè)神經(jīng)。在政府部門(mén)對(duì)生產(chǎn)污染排放物監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)境下,改革生產(chǎn)技術(shù)、摒棄傳統(tǒng)輔材、改革生產(chǎn)管理制度,成為眾多行業(yè)的必然選擇。這種改變對(duì)于企業(yè)而言“傷筋動(dòng)骨”,但是長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)不得不為之。率先進(jìn)行改革的企業(yè)在行業(yè)中也更有發(fā)言權(quán),成為行業(yè)中的、代表。

  新零售的思維

  C2M模式簡(jiǎn)稱(chēng)“客對(duì)廠”,顛覆了從工廠到用戶的傳統(tǒng)零售思維,由用戶需求驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)制造,制造企業(yè)不再依靠中間商、代理商和渠道商主導(dǎo)銷(xiāo)售,而是直接供給,用戶訂多少,工廠就生產(chǎn)多少,徹底消滅了工廠的庫(kù)存成本。這一模式不僅得到工信部的主推,實(shí)業(yè)與網(wǎng)絡(luò)平行交互,是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變命運(yùn)的路徑。身處急遽變化的風(fēng)暴眼,家居建材行業(yè)的老板們明顯感受到了一個(gè)事實(shí):隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入調(diào)結(jié)構(gòu)期,家居建材行業(yè)也從高速增長(zhǎng)向中低速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。

  據(jù)報(bào)告顯示,截至2016年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7.10億,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億,較去年增加3656萬(wàn)人。解讀全渠道策略,并根據(jù)家居行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)癥下藥的提出了適合家居行業(yè)全渠道模式和零售模式。家居體驗(yàn)式消費(fèi)將場(chǎng)景結(jié)合的更為緊密,由場(chǎng)景產(chǎn)生的體驗(yàn)核心已經(jīng)成為我們判斷所有商業(yè)活動(dòng)和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的首要法則。在重塑產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值體系大會(huì)上經(jīng)過(guò)一系列的思維碰撞之后,到場(chǎng)的家居大咖們紛紛提出了自己對(duì)“未來(lái)的家”的遐想。電商化、大家居、無(wú)縫鏈接、模式創(chuàng)新等關(guān)鍵詞勾勒出了家居業(yè)未來(lái)的走向,描繪出了家居人心中未來(lái)的雛形。

  新一代消費(fèi)者崛起

  2017年,以追求時(shí)尚、張揚(yáng)個(gè)性、享受人生內(nèi)涵為消費(fèi)特征的8090后們已經(jīng)成為職場(chǎng)主力軍,具備一定經(jīng)濟(jì)能力的他們成為各行業(yè)爭(zhēng)相搶奪的消費(fèi)主體。伴隨著他們結(jié)婚裝修的消費(fèi)需求高漲,各建材企業(yè)更是使出渾身解數(shù)搶奪他們。

  但并不是所有企業(yè)都如愿得到他們的“芳心”,有消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)表明,8090后年輕消費(fèi)群體表示在家裝產(chǎn)品上“不將就”,更青睞于高端家裝品牌。

  所謂高端品牌,首先是產(chǎn)品的研發(fā)要沖在行業(yè)前列,率先提出諸多概念設(shè)計(jì)并將其產(chǎn)品化;其次要有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝保證其質(zhì)量與性能;此外,市場(chǎng)宣傳和品牌建設(shè)也是高端品牌決勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。

  不可否認(rèn)的是,隨著建材行業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)消費(fèi)主體的變遷,市場(chǎng)需求已經(jīng)在向高端集結(jié),市場(chǎng)對(duì)高端定位的企業(yè)所賦予的期望也日益提高。這也對(duì)高端品牌提出更大挑戰(zhàn),消費(fèi)群體就在那里,能否搶奪到或始終保持住固有的地位,就要看這些企業(yè)的本事了。

  建材企業(yè)不斷“觸網(wǎng)”

  在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,電商渠道意味著更大的商機(jī),聰明的建材企業(yè)自然不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),為增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活躍度,更多建材企業(yè)在近兩年紛紛進(jìn)入電商領(lǐng)域。

  在剛過(guò)去的雙十一中,顧家家居、圣堡羅整體門(mén)窗、歐普照明、東鵬瓷磚等不少建材品牌均取得卓越成績(jī)。除了銷(xiāo)售額喜人,這些大品牌更是通過(guò)直播、海報(bào)、文字等方式賺取了數(shù)億人的關(guān)注,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與品牌推廣雙向拉升,企業(yè)名氣不斷提升。

  不過(guò),物流配送、安裝、售后服務(wù)等依舊是門(mén)窗、地板等大型家居企業(yè)走上電商之路的短板。對(duì)此,企業(yè)可以采取線上線下結(jié)合的方式,在免費(fèi)測(cè)量、免費(fèi)運(yùn)輸、免費(fèi)安裝等售后服務(wù)的基礎(chǔ)上,在全國(guó)布局更多網(wǎng)點(diǎn),讓利經(jīng)銷(xiāo)商,鼓勵(lì)其積極配合售后服務(wù),讓企業(yè)電商之路越走越順。

  時(shí)代在變,綠色建材行業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn)。但所有的變化,結(jié)果是一樣的:效率更高了,產(chǎn)品更完善了,產(chǎn)業(yè)鏈更豐富了,關(guān)注度更高了,消費(fèi)者的意識(shí)增強(qiáng)了,當(dāng)然,這也對(duì)建材企業(yè)提出了更高的要求,唯有不斷努力,不斷創(chuàng)新,才能跟上變化的節(jié)奏,才能有更持續(xù)的發(fā)展。(來(lái)源:中國(guó)建筑裝飾材料網(wǎng))

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