近日,宜家宣布在北美地區(qū)召回1730萬件抽屜柜,召回原因是該款抽屜柜今年5月傾倒致一名男童死亡。但此次產(chǎn)品召回地區(qū)美國和加拿大,該系列家具在中國沒有召回計劃。
11月下旬,宜家宣布從北美市場召回馬爾姆系列抽屜柜。原因是這款家具站立不牢靠,尤其是巨大的抽屜里裝滿東西的時候,往外一拽就容易讓柜子失去平衡翻倒,從2014年開始,就已經(jīng)有多名兒童被柜子砸到喪命,所以這實際上是宜家第二次宣布召回了??墒沁@兩次召回,卻都不包括中國市場,這讓很多中國消費者感到憤怒,這不是歧視嗎?美國兒童需要保護,難道中國兒童就不需要嗎?
我們在以前的評論里曾經(jīng)談到過什么叫做歧視,歧視分兩種,一種是主觀的,一種是客觀的。所謂主觀的歧視就是我瞧不起你或是害怕你,所以我寧愿自己損失也不和你打交道,比方說美國有些白人商家寧可不賺錢也不做黑人生意,這就是主觀的歧視。說白了就是損人不利己。而所謂客觀的歧視呢,就是我為了自身的利益,不得不對別人區(qū)別對待。比方說我們常常說的學(xué)歷歧視,用人單位不是對哪個人有看法,而是通過學(xué)歷門檻來篩選人才。這種歧視在經(jīng)濟學(xué)里并不算貶義詞,而只是一種理性選擇。
回過頭來看宜家的選擇。作為一家跨國企業(yè),宜家沒有什么理由得罪中國消費者,商人逐利,損人不利己的事情商家是不會去做的。所以即便宜家沒有召回在中國的該系列家具,我們也很難說這是一種歧視,起碼這不是一種主觀歧視。那么,這是不是一種客觀歧視呢?或者說,為什么宜家會在中國和北美市場選擇截然不同的計劃呢?我想問題不在宜家身上,而在這兩個市場擁有不同的準入標準,而宜家都只是在不同的環(huán)境里維護自身的利益。
先來看北美市場。2014年到2016年之間,美國有3名兒童因為宜家抽屜柜翻倒而死亡,在打官司的過程中,雙方選擇私下和解,宜家共賠償三個家庭折合人民幣3.5億元。此外,宜家還要花錢在媒體宣傳自己的產(chǎn)品有致命風險??伤闶钱敱姶蚰槨D敲匆思覟槭裁催x擇這樣和解呢?因為如果官司打到底,他們的損失將會更大。美國和加拿大法律對于站立抽屜有嚴格的標準,而宜家的家具沒有達標。輸?shù)艄偎臼前迳厢斸數(shù)氖聝海ㄔ翰枚ǖ馁r償只會多不會少。
那么再來看看中國市場,為什么宜家不召回中國市場的同類產(chǎn)品呢?因為這些產(chǎn)品符合中具的標準。2016年宜家次召回北美產(chǎn)品的時候,就有中國媒體質(zhì)疑,當時宜家回應(yīng)稱:這款家具符合中國的標準。不過中國的工商部門也強調(diào):“宜家產(chǎn)品符合強制標準,但存在隱患,因此由企業(yè)自主召回。”后來因為質(zhì)檢總局約談,宜家這才宣布將在中國召回部分產(chǎn)品。
所以看出區(qū)別來了吧,一個是強迫召回,一個是自愿召回,一個不召回面臨巨額罰款,一個不召回則沒有違規(guī)。那你說宜家為理性的選擇是什么呢?別忘了召回家具是成本極大的事情。當然,宜家如今在中國市場也面臨挺大壓力,這壓力不是來自法律制度,而是來自市場口碑,不管怎么說,不召回的行為的確是讓不少消費者心生反感。對企業(yè)來說,口碑也是一種約束力。
那么也許有人會問,為什么中國不提高產(chǎn)品的安全標準呢?既然有風險,就不該讓產(chǎn)品上市。其實這個產(chǎn)品的風險在中國是可控的,因為宜家設(shè)計的這款家具本來不該是自由站立的,而是需要用螺絲固定在墻上。只不過美國加拿大的安全標準規(guī)定這類家具必須能夠自由站立。而在我國呢,則沒有這樣的標準,只需要買回來按照說明書固定在墻上就好了。
那么大家可能會追問, 難道執(zhí)行更嚴格的標準不是更好嗎? 更嚴格的標準自然是更有利于保障安全。
但更嚴格的標準也意味著兩件事,一個就是會提高成本,從而提高價格。 越好越貴這個道理并不難理解。另外一個是,高標準會變相保護大企業(yè),
因為小企業(yè)恐怕很難跨過標準門檻。比方說在歐盟,各種產(chǎn)品標準多如牛毛, 這就讓很多小企業(yè)完全失去了競爭力。 所以在指定產(chǎn)品標準的時候,
是會綜合考慮風險評估和市場發(fā)展的。當然,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,收入的提升,產(chǎn)品標準必然會水漲船高。
所以宜家的選擇,就是一家企業(yè)面對不同標準的理性選擇。順便說一句,在宜家的大本營歐洲市場,這款家具也沒有被召回,因為它符合英國和歐盟的標準。(來源:新文化報)
相關(guān)閱讀推薦:
兒童家具抽檢結(jié)果出爐:3批次不合格 宜家產(chǎn)品上榜
致8名兒童身亡 宜家再召回1730萬個抽屜柜
聲明:以上文章或轉(zhuǎn)稿中文字或圖片涉及版權(quán)等問題,請作者在及時聯(lián)系本站,我們會盡快和您對接處理。