家居賣場(chǎng)之戰(zhàn) 從高速擴(kuò)張到加快創(chuàng)新

　　這一年，家居行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)悄然發(fā)生著改變，市場(chǎng)的洗牌愈加強(qiáng)烈，各類別的家居企業(yè)都在今年鉚足干勁往上攀爬著，特別是作為家居行業(yè)的龍頭企業(yè)更是在2017年接近尾聲的時(shí)候好消息頻頻。12月5日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)主板發(fā)行審核委員會(huì)公告，紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“紅星美凱龍”)()獲通過(guò)。北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“居然之家”)也將在12月開出全國(guó)版圖中的第200家門店。

　　家居行業(yè)的資本、產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)都在逐年提升，而強(qiáng)者愈強(qiáng)似乎已經(jīng)成為一個(gè)定律，在家居市場(chǎng)的激烈爭(zhēng)戰(zhàn)中，賣場(chǎng)的動(dòng)作愈發(fā)使人關(guān)注。

　　上市提升競(jìng)爭(zhēng)籌碼

　　家居業(yè)在近兩年受到了資本的青睞，也開始在資本市場(chǎng)上追逐。在2016年，家居企業(yè)就已經(jīng)開始了大密度上市，而2017年一開始就有十多家家居企業(yè)開始“排隊(duì)”。

　　在家居行業(yè)，企業(yè)需要變得更有競(jìng)爭(zhēng)力就需要資本的助推，所以企業(yè)自然會(huì)選擇直接的方法——上市。中具協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺曾表示，對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，家居企業(yè)排隊(duì)上市是一種必然，上市是企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、加大產(chǎn)業(yè)布局的需要，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)很好的途徑。

　　12月5日，證監(jiān)會(huì)發(fā)審委當(dāng)日審核6家公司申請(qǐng)，在獲通過(guò)的公司中，備受業(yè)內(nèi)關(guān)注的紅星美凱龍位列其中，這說(shuō)明紅星美凱龍將成功實(shí)現(xiàn)A+H兩地上市。

　　紅星美凱龍?jiān)诮衲?1月公告公開發(fā)行A股股票的招股說(shuō)明書(申報(bào)稿)。公告顯示，紅星美凱龍擬在上海證券交易所發(fā)行股份數(shù)不超過(guò)3.15億股，募集資金不超過(guò)62.5億元。發(fā)行后總股本不超過(guò)39.39億股，其中A股不超過(guò)28.76億股，H股10.63億股。

　　據(jù)招股說(shuō)明書顯示，募集的資金主要用在家居商場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目上，包括天津北辰商場(chǎng)項(xiàng)目、呼和浩特玉泉商場(chǎng)項(xiàng)目、東莞萬(wàn)江商場(chǎng)項(xiàng)目、哈爾濱松北商場(chǎng)項(xiàng)目、烏魯木齊會(huì)展商場(chǎng)項(xiàng)目，五個(gè)項(xiàng)目擬使用14.5億。統(tǒng)一物流配送服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、家居設(shè)計(jì)及裝修服務(wù)拓展項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)項(xiàng)目各擬使用6億、3億和5億。同時(shí)，償還銀行借款和補(bǔ)充流動(dòng)資金各使用8億和3億。

　　早在2015年6月26日，紅星美凱龍就于香港聯(lián)合交易所有限公司主板掛牌上市，成為家居流通行業(yè)股。而此次沖擊A股也不是次。次是在2012年底，紅星美凱龍正式在A股提交了上市申請(qǐng)，當(dāng)時(shí)與紅星美凱龍共同在IPO名單上排隊(duì)的家居企業(yè)有10家之多，經(jīng)過(guò)3年的排隊(duì)等待，紅星美凱龍終選擇于2015年3月撤回IPO申請(qǐng)，并決定尋求在香港聯(lián)交所上市。

　　在A股，家居板塊的上市公司早已覆蓋了家裝、家具、建材、賣場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域，家居板塊也越來(lái)越龐大，上市，是家居企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效渠道之一，更是家居企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)，拓展布局的舉措。所以眾多家居企業(yè)為了加速發(fā)展，都向登陸A股努力著。

　　對(duì)于成功上市的企業(yè)來(lái)說(shuō)，意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)籌碼的增加。在紅星美凱龍過(guò)會(huì)的前，紅星美凱龍(01528.HK)出現(xiàn)明顯上漲走勢(shì)，業(yè)內(nèi)人士表示，在可預(yù)見的未來(lái)，國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)又將誕生一位千億市值的企業(yè)。

　　龍頭賣場(chǎng)持續(xù)高速擴(kuò)張

　　這幾年，屢有家居賣場(chǎng)倒閉的消息傳來(lái)，2017年11月20日，好百年(834283)公告稱，珠海好百年家居賣場(chǎng)停止?fàn)I業(yè)。2014年9月百安居將中國(guó)門店數(shù)從原有63家削減到41家;2012年建材超市東方家園虧損瀕臨破產(chǎn);2012年9月建材零售商家得寶宣布關(guān)閉中國(guó)的所有店面;除此之外還有全國(guó)一些大大小小的家居建材賣場(chǎng)宣布停業(yè)，于是“家居建材倒閉大潮到來(lái)”等說(shuō)法不斷被提起，但卻也有家居賣場(chǎng)出現(xiàn)了門店數(shù)量的穩(wěn)定增長(zhǎng)和賣場(chǎng)面積的擴(kuò)充。

　　就像有人說(shuō)的一樣，“想要了解家居賣場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，看看家居行業(yè)里的龍頭企業(yè)即可”。

　　根據(jù)紅星美凱龍公開資料顯示，截至2017年6月30日，紅星美凱龍?jiān)趪?guó)內(nèi)28個(gè)省份150個(gè)城市經(jīng)營(yíng)著214個(gè)商場(chǎng)，這其中包括69家自營(yíng)商場(chǎng)和145家委管商場(chǎng)，總經(jīng)營(yíng)面積約1329.6萬(wàn)平方米，平均出租率達(dá)到96%以上。商場(chǎng)品牌庫(kù)擁有1.9萬(wàn)多個(gè)產(chǎn)品品牌。

　　作為家居行業(yè)的龍頭企業(yè)，除了在一線城市保持店面數(shù)量外，紅星美凱龍也在積極拓展二、三線城市的商業(yè)版圖。其旗下商場(chǎng)數(shù)量從2014年底的157家增至2017年中的214家，平均每年新增22家。

　　11月25日，居然之家分別在安徽桐城市、重慶秀山縣、湖南長(zhǎng)沙市連開三店后，全國(guó)連鎖數(shù)量已經(jīng)攀升至199店。而在12月，居然之家200店的目標(biāo)也將馬上達(dá)成。

　　記者梳理資料發(fā)現(xiàn)，居然之家目前的店面已經(jīng)到達(dá)縣級(jí)市甚至縣級(jí)，按照目前的發(fā)展速度，居然之家從100-200店的布局，將只用三年時(shí)間，下一個(gè)百店周期還將縮短。而按照居然之家發(fā)布的規(guī)劃，該公司未來(lái)五年將開600店，未來(lái)十年實(shí)現(xiàn)千店連鎖的目標(biāo)也并不遙遠(yuǎn)。

　　據(jù)居然之家公開資料顯示，2016年全年，居然之家開店35家，門店總數(shù)達(dá)162家，總簽約門店增至278家。截至今年11月25日，居然之家2017年新開店37家，總簽約門店近330家。

　　家居零售業(yè)有著自己獨(dú)特的屬性，部分消費(fèi)者在一定程度上還是依賴于看得見摸得著的家居產(chǎn)品，隨著消費(fèi)的升級(jí)，場(chǎng)景化的體驗(yàn)更是體現(xiàn)出了其重要性，這一特點(diǎn)使得線下賣場(chǎng)更具優(yōu)勢(shì)。而品牌集中展示加商場(chǎng)統(tǒng)一管理的模式可以使賣場(chǎng)更有效地服務(wù)客戶，而開店后賣場(chǎng)的“收租”方式也是其發(fā)展的有效途徑之一。從近兩年整體來(lái)看，龍頭型的家居賣場(chǎng)似乎都加快了擴(kuò)張步伐。而從目前各企業(yè)的數(shù)據(jù)和對(duì)未來(lái)的規(guī)劃來(lái)看，大家也將依舊保持拓展態(tài)勢(shì)。

　　記者觀察

　　家居賣場(chǎng)以新改變適應(yīng)市場(chǎng)

　　消費(fèi)的升級(jí)讓家居行業(yè)格局有了較大分化，圍繞消費(fèi)的求新、求變，成為企業(yè)今年不約而同的做法。

　　作為中國(guó)經(jīng)營(yíng)面積、商場(chǎng)數(shù)目多、地理覆蓋面積廣的家居裝飾及家具商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商，紅星美凱龍也在打破傳統(tǒng)商業(yè)局限，探索新的營(yíng)銷方式。從組建“春妮家裝團(tuán)”到贊助“跨界歌王”、“魯班尖貨節(jié)”，都是以生動(dòng)豐富的形式賦予家居消費(fèi)創(chuàng)新的內(nèi)涵。今年8月，紅星美凱龍?jiān)诒彼沫h(huán)商場(chǎng)舉辦了“歸來(lái)，榮耀爭(zhēng)霸”系列挑戰(zhàn)賽，邀請(qǐng)消費(fèi)者與商場(chǎng)、商戶一起在賣場(chǎng)中打游戲。把熱門游戲賽事引入賣場(chǎng)，不僅吸引了80后、90后的年輕消費(fèi)群，也可以讓參與者體驗(yàn)到“在家打游戲”的感覺，帶來(lái)更有趣的家居消費(fèi)新體驗(yàn)，還能增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)賣場(chǎng)的感情，拉近賣場(chǎng)與消費(fèi)者的距離。而賣場(chǎng)也憑借賽事贏得了人氣和高關(guān)注度，與消費(fèi)者深入互動(dòng)，讓消費(fèi)體驗(yàn)升級(jí)。

　　而發(fā)力設(shè)計(jì)領(lǐng)域則成為居然之家近兩年的一個(gè)主攻方向。從設(shè)計(jì)家平臺(tái)的打造，到牽手全球設(shè)計(jì)大師建立居然之家頂層設(shè)計(jì)中心，到與紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)主辦方簽訂戰(zhàn)略協(xié)議、將紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)引入國(guó)內(nèi)，再到設(shè)置“居然杯CIDA中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)”，居然之家籠絡(luò)了強(qiáng)大的設(shè)計(jì)資源，讓家居賣場(chǎng)以設(shè)計(jì)吸引人，引領(lǐng)消費(fèi)者獲得更美好的家居生活。6月15日，首屆北京國(guó)際家居展暨中國(guó)生活節(jié)在北京·中國(guó)國(guó)際展覽中心新館開幕，成為北京地區(qū)乃至北方區(qū)域規(guī)模的展會(huì)，并開創(chuàng)了北方地區(qū)大型家居展從無(wú)到有的先例。6月16日，“居然設(shè)計(jì)家杯”家居設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽頒獎(jiǎng)典禮在北京舉行。“居然設(shè)計(jì)家杯”打破了中國(guó)沒有設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的局面，促進(jìn)了中居行業(yè)向設(shè)計(jì)創(chuàng)新的方向轉(zhuǎn)變。在把國(guó)外的設(shè)計(jì)引進(jìn)來(lái)的同時(shí)，推動(dòng)中國(guó)的設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)師走向國(guó)際舞臺(tái)，并用線上線下一體化來(lái)推動(dòng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。(來(lái)源：新京報(bào))

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