據(jù)某數(shù)據(jù)研究結(jié)果顯示,2030年,中國年收入突破3.5萬美元的家庭將超4000萬戶,家庭收入的增加也就意味著人們對于家居生活高品質(zhì)的追求,龐大的消費市場前景,使得智能家居的發(fā)展?jié)摿o限,那么,家居企業(yè)要如何突破原來的固化思維,挖掘這座“金山”呢?
持續(xù)增長,智能家居發(fā)展前景巨大
市場總會不停地提供商機,即便你是新進者,只要努力,提前準備,就會在下一個機遇來臨之前有表現(xiàn)機會。
這不,喊了多年的智能家居市場因為一份報告熱鬧起來。國際管理咨詢公司科爾尼這兩天發(fā)布了一份《群雄逐鹿的全球智能家居戰(zhàn)場》的報告,報告稱到2020年,全球智能家居的整體規(guī)模將由目前的100億美元增長至500億美元,并有望在2030年激增至4000億美元。到2030年,亞洲市場銷售額將超過1150億美元,占據(jù)全球市場25%以上的份額。
當然,在報告中,對中國市場寄予了厚望。報告稱,近年來中國已經(jīng)成為全球增長的關(guān)鍵推動力之一。首先,整體經(jīng)濟的快速增長帶來家庭收入水平增加;其次,中國成為全球的互聯(lián)網(wǎng)市場。這兩大因素將讓中國成為亞洲乃至全球的智能家居市場之一。
支撐這個觀點的數(shù)據(jù)在上面已經(jīng)提到一點,就是智能家居在中國的迅速滲透主要得益于日益增加的家庭收入。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)人智庫的研究結(jié)果,到2030年,年收入突破3.5萬美元的中庭將超過4000萬戶。另外,中國已經(jīng)擁有完善的設(shè)備和技術(shù)生態(tài)系統(tǒng),能夠加速智能家居行業(yè)的發(fā)展。
在科爾尼的報告中,還有一點不容忽視,它們認為,在中國,騰訊、百度和阿里巴巴等本土技術(shù)巨頭,以及小米和海爾等已經(jīng)在生產(chǎn)智能家居產(chǎn)品的本土設(shè)備制造商將成為行業(yè)的主要推動者。但是由于牌照和審查制度等原因,國際技術(shù)公司很難打入中國智能家居市場。
也就是說,中國市場的智能家居產(chǎn)品主要將由中國企業(yè)制造,而這塊市場對大部分中國企業(yè)來說也算是獨享的。
打破固有思維概念,生產(chǎn)創(chuàng)新實用產(chǎn)品
這既是動力,也是壓力。動力是企業(yè)做什么市場接受什么,企業(yè)話語權(quán)很大;壓力是產(chǎn)品才是展示家電企業(yè)實力的籌碼,你在功能上不努力被別人反超了,你在市場上就落伍了。特別是爭奪智能家居市場的也不僅有家電企業(yè),如果被家居家裝品牌提前卡位,那就被動了。
很多家電企業(yè),在做產(chǎn)品制造時,很容易陷入老舊思維布下的陷阱,按照傳統(tǒng)思維去貫徹執(zhí)行,多在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進行智能化改造,這就是所謂的升級換代。
其實,要想搶占先機,就必須得用過人的產(chǎn)品,如果僅僅是冰箱、洗衣機、空調(diào)上安裝一個顯示屏,電視上搞個無線上網(wǎng)之類,就此冠以智能產(chǎn)品名號,或聲稱已經(jīng)在布局智能家居的,那無疑是自欺欺人而已。
真正的智能家居產(chǎn)品應(yīng)該是打破現(xiàn)有產(chǎn)品概念的新產(chǎn)品。舉例來說,比如日本新創(chuàng)企業(yè)7 Dreamers
Laboratories,則與Panasonic合作,推出自動折衣機,消費者只要把洗好烘干的衣服丟入機器內(nèi),機器就會自動將衣服分類折迭,不需要浪費時間;而這機器可以與洗衣機、干衣機、衣櫥結(jié)合,擴大現(xiàn)有電與家具的能力。Dyson的扇風(fēng)機結(jié)合空氣清凈機與暖爐機能,單價高達傳統(tǒng)電扇的100倍,但在市場上仍舊暢銷。
這些都說明,有創(chuàng)新實用功能的產(chǎn)品不會落伍。
而對中電企業(yè)來說,現(xiàn)階段,別去考慮標準大一統(tǒng)的問題,因為短期內(nèi)標準不統(tǒng)一的問題很難解決,因為誰也沒有的話語權(quán)。既然標準不好協(xié)調(diào),就應(yīng)該先做好產(chǎn)品,用產(chǎn)品反過來影響標準的設(shè)立。
如果僅僅只是在傳統(tǒng)家居產(chǎn)品上增添所謂的“智能功能”,有時甚至等同于“畫蛇添足”,真正的智能家居是為消費者提供便捷、愉悅的生活體驗,家居企業(yè)只有打破原先的固有思維方式,加強創(chuàng)新思維,融合新技術(shù)才能挖掘智能家居這座“金山”。(來源:家居熱線)
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