家居賣場“過飽和” 市場反響不容樂觀

　　西南地區(qū)的一座地級小城市，按分類來說至少得五線、六線以后了，竟然連紅星美凱龍，居然之家這樣的大型家居賣場都齊全，加上不少本地的家居賣場，粗略估計總面積有數(shù)十萬平方米。西部的一座小縣城，人口不過十來萬，也擁有紅星美凱龍這樣的連鎖大賣場和無數(shù)本土家居賣場。家居賣場的“過飽和”，已經(jīng)從一、二線大城市，蔓延到了四、五、六線中小城市甚至小縣城。

　　早在2010年之前，中具協(xié)會就曾發(fā)出過國內(nèi)家居賣場面積增長過快，已經(jīng)出現(xiàn)“過飽和”的警告。事實上，在那以后，陸續(xù)出現(xiàn)了北京東方家園、百安居、家得寶等連鎖家居賣場或關(guān)門倒閉，或收縮門店等事件，甚至連多年擴(kuò)張的紅星美凱龍也在廣東折戟沉沙，關(guān)閉了一家重要門店。

　　這些連鎖家居賣場的倒閉，不僅影響入駐企業(yè)的發(fā)展，而且留下了諸多經(jīng)濟(jì)糾紛和后遺癥，對于家居行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響和傷害?，F(xiàn)在，這樣的現(xiàn)象正在從一、二線大城市，向中小城市發(fā)展。國內(nèi)知名的紅星美凱龍、居然之家等家居連鎖大賣場，近幾年啟動了一場高速擴(kuò)張運動。資料顯示，目前這兩大家居連鎖巨頭，每家的門店都超過了200個，而且他們的發(fā)展計劃是未來幾年達(dá)到1000家甚至更多。按照中國有2862個縣來計算，每兩個縣城都能攤到一家以上。這還不包括其他的連鎖賣場品牌和許許多多的本地家居賣場。

　　以前，家居賣場的布局和購買邏輯是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費者到縣城買家具，縣城的到市區(qū)購買，市區(qū)的到省會或一、二線城市購買。而現(xiàn)在，縣城就已經(jīng)有很多的家具賣場，他們不會再到大城市去購買家居產(chǎn)品，必然會影響到大城市的銷售。因此，家居賣場的“過飽和”從一、二線大城市，向中小城市發(fā)展，影響的，還是大城市。

　　事實上，就全居賣場的銷售額來說，近幾年也是呈下降趨勢的。據(jù)公開資料查詢，家居賣場2014年銷售額約12062.10億元，同比下降3.36%;2015年銷售額為10849.10億元，同比下降9.98%。而2017年，全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額為9173.7億元，同比下降達(dá)到22.60%。

　　一邊是家居賣場無限擴(kuò)張，一邊是市場銷售額連年下降，其中的危機已經(jīng)是很明顯的了。無論哪一方，越早正視危機，危機爆發(fā)帶來的傷害就越小。