近幾年來,家居建材行業(yè)的熱點詞涵蓋了“跨界”、“定制”、“同質(zhì)化”、“環(huán)保”等,從關鍵詞中我們可以窺探出目前家居建材行業(yè)的現(xiàn)狀,即企業(yè)向其他行業(yè)觸角、市場產(chǎn)品雷同、響應綠色環(huán)?!鎸@一系列現(xiàn)象,進一步說明了當前家居建材行業(yè)的競爭非常激烈。
作為家居建材行業(yè)的一員,地板行業(yè)之間的競爭也趨于白熱化,隨著新一輪洗牌的加劇,地板企業(yè)為關心的莫過于經(jīng)銷商網(wǎng)絡布局,但企業(yè)想要拓寬經(jīng)銷商覆蓋網(wǎng),做好以下三件事更為重要!
保持品牌活力度,選擇性招商
面對品牌林立的地板行業(yè),地板企業(yè)需要開辟全新思路,不再停留在地板行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)堅持的傳統(tǒng)品牌形象,將更加年輕、充滿活力的品牌思路實施到產(chǎn)品、品牌文化等各個方面,更加迎合目前的消費市場。
地板企業(yè)需要的不僅僅是會去銷售產(chǎn)品的經(jīng)銷商,更需要真正懂得品牌推廣模式的經(jīng)銷商,現(xiàn)在很多針對年輕群體的推廣方式完全是從小細節(jié)上引起大共鳴,得到目前80、90后的消費群體更高的關注度。能夠理解地板企業(yè)的品牌理念,從而進行更有效推廣的經(jīng)銷商才是企業(yè)需要的。
跳出同質(zhì)化怪圈,創(chuàng)新性設計
商品是一切的本源,再有名氣的品牌也是從不聞名的商品一點一滴做起來的,衡量商品是否有競爭力的根本不在于是不是,而在于商品能否滿足消費者獨特的消費需要,因而地板企業(yè)招商的首要任務即是要讓自己的商品能更好的在滿足消費者需求,讓自己商品的獨特賣點能讓經(jīng)銷商眼前一亮,讓消費者眼前一亮。為了適應當前的形勢,地板企業(yè)制定適宜的招商政策是企業(yè)要發(fā)展壯大品牌的重要渠道之一。
直擊招商難題,針對性解決
現(xiàn)在地板企業(yè)的發(fā)展與壯大面臨的形式越來越嚴峻,許多企業(yè)都面臨著市場競爭的考驗。在出現(xiàn)這種現(xiàn)象的眾多原因中,招商難是重要的問題之一。地板企業(yè)如果要改變這樣的現(xiàn)狀,就必須有針對性地解決招商難題。
很多地板企業(yè)在招商時,一味地追求代理商數(shù)量,然而效果卻不大,要知道招商代理工作欲速則不達,它是一個不斷積累,逐漸完善的過程。因為部分地板企業(yè)實力不強,資源有限。因而,在招商拓展的過程中,地板企業(yè)要嚴格堅守聚集型市場戰(zhàn)略,即先以某地為營地,將現(xiàn)有資源充分聚集后,在局部市場形成競爭優(yōu)勢,建立“根據(jù)地”迅速做成當?shù)赜杏绊懥Φ钠放?,在此基礎上再以“根據(jù)地”為圓心,不斷擴大半徑,將網(wǎng)絡的圓圈逐步擴大,這樣才能保證開發(fā)的戰(zhàn)場盡可能的成功。
后記:
地板企業(yè)想要打好招商大戰(zhàn),需要掌握更多的訣竅,利用現(xiàn)代營銷理念與方法進行培訓,從而培養(yǎng)出經(jīng)營管理能力很強的經(jīng)銷商,很好地配合地板廠家的市場工作,才能讓地板品牌在市場更加有影響力。因此,地板企業(yè)要做好招商,不僅要讓自身的產(chǎn)品在市場上有所優(yōu)勢,更重要的是開發(fā)更多更好的經(jīng)銷商,將企業(yè)的經(jīng)營模式推廣給經(jīng)銷商,帶給更多的消費者體驗,地板企業(yè)才能在激烈的市場競爭中更長久地生存。
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