家具企業(yè)玩轉(zhuǎn)O2O 需線上線下齊發(fā)展

2015-08-26 09:15 來(lái)源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

  隨著互聯(lián)網(wǎng)模式風(fēng)靡全球,緊接著馬云的成功都無(wú)一不是在告訴我們電商時(shí)代來(lái)了,想要讓企業(yè)快速轉(zhuǎn)型需進(jìn)軍電商。然而由于眾多企業(yè)都紛紛嘗試這塊肥肉導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到阻礙。特別是對(duì)于家具企業(yè)來(lái)說(shuō),由于是剛剛觸電,裝修保障網(wǎng)認(rèn)為想要玩轉(zhuǎn)o2o,還得轉(zhuǎn)變慣有的思路。

家具企業(yè)

  進(jìn)軍o2o 發(fā)展不盡如人意

  所有的o2o概念,終都要回歸到商業(yè),家具行業(yè)也不例外。目前,以o2o為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)滲透到服務(wù)、支付、餐飲、娛樂(lè)、物流等多個(gè)領(lǐng)域。繁榮景象的背后,是相關(guān)政策的大力扶持。然而,由于缺乏相關(guān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),大多數(shù)企業(yè)在o2o領(lǐng)域的發(fā)展卻不盡如人意。

  線上線下的發(fā)展模式凸顯

  關(guān)于家具行業(yè)的o2o發(fā)展策略,不外乎兩種。一種是線下傳統(tǒng)家具企業(yè)入侵線上。另一種則是新型互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍線下家具家裝。線上到線下,僅僅一字之差,兩者的境遇就截然不同。傳統(tǒng)賣場(chǎng)步入互聯(lián)網(wǎng),更多的是把線下的資源整合到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷,打造新型家具企業(yè)。由于傳統(tǒng)家具企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的線下發(fā)展,在線下的布局資源往往也十分復(fù)雜龐大,拓展線上就需要一個(gè)全新的平臺(tái)來(lái)承載昔日的榮耀,而這樣的平臺(tái)搭建之路注定命途多舛。傳統(tǒng)家具企業(yè)在o2o領(lǐng)域的布局也更加顯得小心翼翼。而新興的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)軍線下,也希望復(fù)制線上的風(fēng)光,由于這類企業(yè)大多已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域摸爬滾打多年,在流量吸引力方面已經(jīng)具備相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)軍線下也往往表現(xiàn)的十分高調(diào),在外人看來(lái),似乎是胸有成竹。

  徹底轉(zhuǎn)變固有的思維模式

  其實(shí),無(wú)論是線上還是線下,終都是要直面消費(fèi)人群的需求。傳統(tǒng)家具企業(yè)雖然已經(jīng)在線下耕耘多年,但這也僅僅是完成了企業(yè)初期階段的必修課而已。一旦面對(duì)新的事物和市場(chǎng)形勢(shì)轉(zhuǎn)型的壓力,就會(huì)顯得過(guò)于亦步亦趨。像個(gè)歷經(jīng)滄桑的老人。但是像小米這樣具備互聯(lián)網(wǎng)思維,玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)的新型互聯(lián)網(wǎng)公司,由于在流量上具備無(wú)可比擬的競(jìng)爭(zhēng)力,所以在進(jìn)軍線下,也是圍繞著手頭上這些資源進(jìn)行的一常自我營(yíng)銷。在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下,這些公司往往如初生牛犢一般,進(jìn)軍線下表現(xiàn)的充滿活力。同時(shí),這種瘋狂的行為也更讓傳統(tǒng)家具企業(yè)大佬們?nèi)缱槡帧?

  傳統(tǒng)家具企業(yè)要玩轉(zhuǎn)o2o,就要徹底轉(zhuǎn)變固有的思維模式,不照辦別人,不盲目跟隨。找準(zhǔn)切入點(diǎn)才是獲取這場(chǎng)行業(yè)革命勝利的關(guān)鍵。正所謂,謀定而后動(dòng),知止而有得。如今的傳統(tǒng)家具企業(yè)電商的市場(chǎng)份額仍然微乎其微,進(jìn)軍電商更多的還是一種試水。關(guān)于電商的具體運(yùn)營(yíng)策略也沒(méi)有明確化。這樣看來(lái),經(jīng)歷那么多挫折,走再多彎路都不奇怪。只有在明確自己的定位后,深切著眼于消費(fèi)者的實(shí)際需求,練好自己的內(nèi)功,才能走在未來(lái),而不是看上去很美。

  傳統(tǒng)家具企業(yè)找準(zhǔn)切入點(diǎn),需要明確電商發(fā)展各階段的發(fā)展策略。無(wú)論是以用戶體驗(yàn)聯(lián)為切入還是以廣告營(yíng)銷為切入,都需要全力為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展而戰(zhàn)斗。因?yàn)樵谶@場(chǎng)變革中,沒(méi)有什么中間地帶,你不當(dāng)贏家,就只有死路一條。

  總的來(lái)說(shuō),在發(fā)展大潮中,家具企業(yè)發(fā)展o2o一定要明確發(fā)展方向,轉(zhuǎn)變固有思維才能真正在電商中立足,獲得發(fā)展。

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