地板企業(yè)多方布局搶占市場(chǎng)占有率!

　　受低迷大環(huán)境的影響，近年來(lái)地板市場(chǎng)行情也不容樂(lè)觀，部分企業(yè)甚至陷入生存危機(jī)。不過(guò)，2015年以來(lái)，隨著樓市的回暖，下游包括地板在內(nèi)的家居建材市場(chǎng)也有所回升，企業(yè)漸漸走出寒潮。與此同時(shí)，業(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)若想搶占市場(chǎng)占有率，不能僅僅依賴樓市，自身多方布局是關(guān)鍵。

　　市場(chǎng)大環(huán)境較為低迷

　　上半年，全國(guó)規(guī)模以上家居賣(mài)場(chǎng)累計(jì)銷售額稍有增長(zhǎng)，但走勢(shì)與去年同期相比整體放緩。房地產(chǎn)市場(chǎng)存量房的改造需求在慢慢釋放，但下半年產(chǎn)業(yè)資金壓力偏大。隨著我國(guó)房市低迷，地板行業(yè)的銷售業(yè)績(jī)也不樂(lè)觀。房地產(chǎn)調(diào)控政策的不斷深化、加強(qiáng)，使房地產(chǎn)“剛性需求”潛在族仍在等待、觀望。地板的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力在相對(duì)下降，需求不能維持銷售額的增長(zhǎng)。地板企業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)疲軟的態(tài)勢(shì)。

　?積極尋求新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)

　?隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)萎縮、成本上漲的情況，加之傳統(tǒng)家具屬勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門(mén)檻低，前幾年的擴(kuò)張，導(dǎo)致了產(chǎn)能過(guò)剩。地板等家裝建材行業(yè)迫切面臨著新突破、新轉(zhuǎn)型?！皬拈L(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，城鎮(zhèn)化進(jìn)程、綠色建材的推廣應(yīng)用、二次裝修潮的來(lái)臨等，都是為地板業(yè)前景打氣的利好”。有專家分析，“但是就目前的局面看，地板企業(yè)想恢復(fù)景氣，不能只依賴樓市調(diào)整。地板企業(yè)自己應(yīng)該先行動(dòng)起來(lái)。比如，隨著“大家居”、“全屋定制”成為當(dāng)下風(fēng)潮，地板企業(yè)應(yīng)多方布局以求搶占更多的市場(chǎng)占有率。

　?探索適合自己的O2O模式

　?當(dāng)下，線下體驗(yàn)、交貨，線上交易的O2O模式是為市場(chǎng)看好的地板行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)模式。O2O模式是以線上為交易完結(jié)，線下物流服務(wù)、體驗(yàn)、交付，再回到線上點(diǎn)評(píng)、分享達(dá)成閉環(huán)，這種模式目前已被驗(yàn)證，潛力巨大。對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)體店是他們做電子商務(wù)繞不開(kāi)的一道門(mén)檻。消費(fèi)者需要通過(guò)實(shí)體店來(lái)建立品牌認(rèn)知和品牌信任、完成產(chǎn)品體驗(yàn)及產(chǎn)品服務(wù)，O2O模式是地板行業(yè)目前可選的電商模式，眾多地板企業(yè)都在探索適合自己的O2O模式。

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