電商之路無(wú)成功樣板 地板業(yè)該如何定位?

　　在網(wǎng)購(gòu)電商發(fā)展得如火如荼的當(dāng)下，巨大的市場(chǎng)空間包含了巨大的利潤(rùn)刺激，地板企業(yè)難免對(duì)其有所意動(dòng)。而當(dāng)下，電商發(fā)展模式之中公認(rèn)的方向就是O2O。海爾、蘇寧聯(lián)手打造717家電專(zhuān)屬O2O購(gòu)物節(jié);紅星美凱龍表示在香港上市之后，將全力推進(jìn)O2O平臺(tái)……各個(gè)行業(yè)大佬在進(jìn)軍電商領(lǐng)域之時(shí)，都已經(jīng)把O2O作為主要發(fā)力方向。因此，地板企業(yè)如若要走向電商，那么勢(shì)必也要接受O2O模式下的轉(zhuǎn)型。

　　地板等家居企業(yè)迎O2O轉(zhuǎn)型大潮

　?從去年起，國(guó)內(nèi)的家居企業(yè)迎來(lái)了以O(shè)2O手法進(jìn)行電商化轉(zhuǎn)型的大潮。地板企業(yè)也難免心動(dòng)不已?；诘匕宓燃揖赢a(chǎn)品的特性，線(xiàn)下門(mén)店往往被定義為提供體驗(yàn)的一環(huán)，而線(xiàn)上的作用則是負(fù)責(zé)利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分析，從而進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)投放，在提供一種銷(xiāo)售渠道的同時(shí)，也將部分流量導(dǎo)入線(xiàn)下，形成閉環(huán)。

　?在線(xiàn)下體驗(yàn)方面，地板企業(yè)需要掌握成熟的場(chǎng)景式營(yíng)銷(xiāo)手法，那么值得關(guān)注的問(wèn)題在于，地板企業(yè)對(duì)電商平臺(tái)的定位究竟作何考慮?僅僅作為新開(kāi)辟的一條銷(xiāo)售渠道，還是作為O2O中的關(guān)鍵一環(huán)，挖掘出更大增值空間。

　　地板線(xiàn)上渠道如何融合線(xiàn)下門(mén)店?

　　有電商研究人士表示，地板等傳統(tǒng)家居企業(yè)做電商，終都將走向線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的形態(tài)。“依靠虛實(shí)交互展示技術(shù)和支付功能，以后線(xiàn)下和線(xiàn)上購(gòu)物就沒(méi)有區(qū)別了?！彼赋觯瑢?duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，憑借現(xiàn)在建立起來(lái)的商業(yè)體系，以及坐擁的80后、90后主力消費(fèi)人群，這個(gè)層面的電商并不難做，不過(guò)是成為其線(xiàn)下門(mén)店的延伸而已。

　　然而，有待商榷的是，地板企業(yè)的線(xiàn)上渠道能否在不損失購(gòu)物體驗(yàn)的情況下真正與線(xiàn)下門(mén)店銷(xiāo)售相融合?這是一條有待探索的道路，目前國(guó)內(nèi)尚無(wú)成功經(jīng)驗(yàn)可循。

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