電商之路無成功樣板 地板業(yè)該如何定位?

　　在網(wǎng)購電商發(fā)展得如火如荼的當(dāng)下，巨大的市場(chǎng)空間包含了巨大的利潤(rùn)刺激，地板企業(yè)難免對(duì)其有所意動(dòng)。而當(dāng)下，電商發(fā)展模式之中公認(rèn)的方向就是O2O。海爾、蘇寧聯(lián)手打造717家電專屬O2O購物節(jié);紅星美凱龍表示在香港上市之后，將全力推進(jìn)O2O平臺(tái)……各個(gè)行業(yè)大佬在進(jìn)軍電商領(lǐng)域之時(shí)，都已經(jīng)把O2O作為主要發(fā)力方向。因此，地板企業(yè)如若要走向電商，那么勢(shì)必也要接受O2O模式下的轉(zhuǎn)型。

　　地板等家居企業(yè)迎O2O轉(zhuǎn)型大潮

　?從去年起，國內(nèi)的家居企業(yè)迎來了以O(shè)2O手法進(jìn)行電商化轉(zhuǎn)型的大潮。地板企業(yè)也難免心動(dòng)不已?；诘匕宓燃揖赢a(chǎn)品的特性，線下門店往往被定義為提供體驗(yàn)的一環(huán)，而線上的作用則是負(fù)責(zé)利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)，對(duì)用戶進(jìn)行分析，從而進(jìn)行有針對(duì)性的營(yíng)銷投放，在提供一種銷售渠道的同時(shí)，也將部分流量導(dǎo)入線下，形成閉環(huán)。

　?在線下體驗(yàn)方面，地板企業(yè)需要掌握成熟的場(chǎng)景式營(yíng)銷手法，那么值得關(guān)注的問題在于，地板企業(yè)對(duì)電商平臺(tái)的定位究竟作何考慮?僅僅作為新開辟的一條銷售渠道，還是作為O2O中的關(guān)鍵一環(huán)，挖掘出更大增值空間。

　　地板線上渠道如何融合線下門店?

　　有電商研究人士表示，地板等傳統(tǒng)家居企業(yè)做電商，終都將走向線上線下一體化的形態(tài)。“依靠虛實(shí)交互展示技術(shù)和支付功能，以后線下和線上購物就沒有區(qū)別了?！彼赋?，對(duì)地板企業(yè)來說，憑借現(xiàn)在建立起來的商業(yè)體系，以及坐擁的80后、90后主力消費(fèi)人群，這個(gè)層面的電商并不難做，不過是成為其線下門店的延伸而已。

　　然而，有待商榷的是，地板企業(yè)的線上渠道能否在不損失購物體驗(yàn)的情況下真正與線下門店銷售相融合?這是一條有待探索的道路，目前國內(nèi)尚無成功經(jīng)驗(yàn)可循。

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