家具企業(yè)生存模式多樣 前景卻不同

2015-07-02 10:14 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

  裝修保障網(wǎng)報道,當下互聯(lián)網(wǎng)對于家具行業(yè)的沖擊越來越大,很多家具企業(yè)開始拓展線上渠道,但是有些企業(yè)仍然把線下作為重點,三種生存模式漸漸凸顯。

家具行業(yè)

  線下埋頭苦干型

  盡管輿論囂囂,什么互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)精神滿世界飛舞,這類企業(yè)完全不予理會,埋頭進行自己的線下作業(yè)。他們忙于開發(fā)適銷產(chǎn)品;忙于參加展會,尋找經(jīng)銷商;忙于在各地開店。某家具企業(yè)負責人表示,忙到?jīng)]時間上網(wǎng)。他在干什么?他一頭鉆進車間,忙于跟工人們一起解決技術難題。這位營銷出身的負責人,認識到產(chǎn)品質(zhì)量才是位的,那些花花草草的互聯(lián)網(wǎng),跟自己的業(yè)務并沒有實在的關系。

  埋頭線下,苦干實干的不僅僅是小企業(yè),大型企業(yè)完全不理會互聯(lián)網(wǎng)思維,堅持自己的傳統(tǒng)路線的,大有人在。很多企業(yè)放棄所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維,集中精力走線下經(jīng)營。

  線上突飛猛進型

  說線下企業(yè)的成功,并不能掩蓋線上企業(yè)的令人矚目的輝煌。業(yè)內(nèi)所共知的,近幾年,在互聯(lián)網(wǎng)上冒出了幾個新品牌,他們實現(xiàn)了從無到有的驚人突破,年銷售額在數(shù)億之巨。而傳統(tǒng)家具企業(yè)中,也有互聯(lián)網(wǎng)銷售業(yè)績不俗的。

  沒有進入業(yè)內(nèi)人士視野的,還有大量草根型家具企業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)了他們的創(chuàng)業(yè)夢。在互聯(lián)網(wǎng)上銷售成功的,既有以低質(zhì)低價走量取勝的企業(yè),如某些家具專業(yè)村之類;也有家具藝術家,如某些不求數(shù)量突破,但是利潤驚人的企業(yè),他們靠私人定制取勝,也找到了自己的理想客戶群;還有一些企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上銷售高端家具,同樣獲得了理想的業(yè)績。線上銷售突飛猛進的事例不少,線上大市場正在被少數(shù)企業(yè)成功開發(fā)。線上銷售問題不少,進步不小,這都是事實。

  線上線下齊頭并進型

  誠然,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及營銷渠道的拓展,線上線下互相促進、齊頭并進是完全可能實現(xiàn)的。近,美樂樂將獲得上市公司東易日盛1280萬美元的投資的消息被公告于天下,顯示了家居裝飾企業(yè)對于線上建站、線下體驗模式的認可;在深圳起家的某家線上紅木銷售企業(yè),在今年初不斷地開線下體驗店。業(yè)內(nèi)人士表示,在線上銷售成功的若干家純線上公司,都在積極籌劃線下體驗店的建設,投資都是大手筆。林氏林業(yè)更是不惜重金,不斷地進占傳統(tǒng)家具核心商圈,其咄咄逼人的氣勢,不由得人們不關注。

  誠然,企業(yè)的三種生存模式,它們并行不悖,都有各自不錯的前景。家具企業(yè)在面對新新事物沖擊的時候,要從企業(yè)運營的情況出發(fā),做好規(guī)劃,才能在激烈競爭的行業(yè)中得以長久生存。

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