家具業(yè)老板跑路成風(fēng) 需主動(dòng)尋求并購(gòu)

　　裝修保障網(wǎng)獲悉，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行和樓市低迷的背景下，近日與房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)密切的家具生產(chǎn)企業(yè)頻現(xiàn)關(guān)門(mén)歇業(yè)。作為全具生產(chǎn)的重鎮(zhèn)，廣東省東莞市的中小家具生產(chǎn)企業(yè)也面臨內(nèi)銷(xiāo)訂單驟降、虧損面擴(kuò)大等困境，行業(yè)洗牌加劇。由于經(jīng)營(yíng)不善，不少家具業(yè)老板選擇了跑路。

　　家具業(yè)做為中國(guó)生產(chǎn)制造業(yè)的一個(gè)重要組成部分，其發(fā)展長(zhǎng)期備受社會(huì)各界關(guān)注。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，2014年我具制造業(yè)企業(yè)主營(yíng)收入雖然增長(zhǎng)較為緩慢，但也高達(dá)7187.4億元。由于家具與樓市兩個(gè)市場(chǎng)息息相關(guān)，隨著樓市由黃金時(shí)代步入白銀時(shí)代，其下游的家具行業(yè)也跟著“一榮俱榮，一損俱損”，利潤(rùn)下滑更為明顯，不少家具企業(yè)特別是中小家具企業(yè)雖然苦心經(jīng)營(yíng)，但仍舉步維艱，乃至于通過(guò)跑路這種極端的放棄策略來(lái)結(jié)束經(jīng)營(yíng)。

　　我認(rèn)為，家具經(jīng)營(yíng)者如果研究過(guò)企業(yè)管理理論的話(huà)，一定不至于選擇跑路。畢竟，跑路是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者忌諱的口碑形象。它基本意味著徹底放棄了家具市場(chǎng)，還可能會(huì)嚴(yán)重影響到下一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng);既可能損害到企業(yè)員工的切身利益，進(jìn)而被列入勞動(dòng)管理部門(mén)黑名單，還可能損害到供應(yīng)商和經(jīng)銷(xiāo)商利益，終受到司法機(jī)關(guān)的依法制裁。那么，家具企業(yè)老板在面對(duì)經(jīng)營(yíng)困境的時(shí)候，應(yīng)該如何更有效地應(yīng)對(duì)呢?

　　眾所周知，當(dāng)一個(gè)企業(yè)進(jìn)入衰退期時(shí)，可以通過(guò)三種路徑退出市場(chǎng)，包括轉(zhuǎn)移、清算和放棄。我認(rèn)為，家具企業(yè)之所以出現(xiàn)跑路現(xiàn)象，的原因就在于企業(yè)資不抵債，或者抵債之后根本沒(méi)有剩余資產(chǎn)。之所以出現(xiàn)資不抵債，就在于企業(yè)主缺乏前瞻眼光盲目經(jīng)營(yíng)，錯(cuò)過(guò)了及時(shí)轉(zhuǎn)移和清算的機(jī)會(huì)，結(jié)果才造成了害人害己的局面。因此，家具業(yè)在面臨衰退期時(shí)，優(yōu)先選擇轉(zhuǎn)移策略，其次才是清算，下策才是放棄，但是，放棄的方法也不應(yīng)該選擇跑路，而應(yīng)該以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢M量給員工、供應(yīng)商、渠道商、消費(fèi)者一個(gè)滿(mǎn)意的解決方案。

　　首先，由于受到宏觀大環(huán)境不景氣的嚴(yán)重影響，家具業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要隨時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)，并緊密結(jié)合自身的人力、財(cái)力、物力、生產(chǎn)能力、供應(yīng)能力、銷(xiāo)售能力，做好形勢(shì)分析研判，一旦發(fā)現(xiàn)行業(yè)整體利潤(rùn)無(wú)法提升，而且長(zhǎng)期銷(xiāo)量下滑，自身又找不到更好的發(fā)展方法時(shí)，不妨趁著經(jīng)營(yíng)狀況尚好，尋找規(guī)模較大的企業(yè)前來(lái)收購(gòu)，在員工、供應(yīng)商和消費(fèi)者毫無(wú)感知的情況下迅速變現(xiàn)資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全身而退。收購(gòu)行為一般都發(fā)生在企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好的時(shí)候，被收購(gòu)企業(yè)普遍都能夠賣(mài)到較好的價(jià)位。因此，這是家具企業(yè)在衰退期經(jīng)營(yíng)乏力時(shí)的選擇。

　　其次，家具企業(yè)在錯(cuò)過(guò)收購(gòu)時(shí)機(jī)后，要盡早選擇清算策略。清算策略一般在家具企業(yè)確實(shí)看不到任何發(fā)展希望，而且在全部資產(chǎn)變現(xiàn)后，不僅能夠償還債務(wù)，還有剩余。雖然清算對(duì)家具企業(yè)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)能力形象影響不大好，但由于其無(wú)損于合作伙伴和員工，一般不會(huì)產(chǎn)生過(guò)多的不良連鎖反應(yīng)，而且還能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)者以后東山再起奠定重合同守信用的形象。因此，清算也不失為瀕臨倒閉的家具企業(yè)撤離市場(chǎng)的重要方法。

　　，家具企業(yè)在各種自我解救辦法都失靈后，面臨資不抵債的局面時(shí)，的一條道路就是選擇放棄。但在實(shí)施放棄策略時(shí)，仍然得為以后的發(fā)展留下退路，不應(yīng)該選擇一跑了之。如果確實(shí)無(wú)法全面及時(shí)地償還債務(wù)，家具企業(yè)主不妨主動(dòng)通過(guò)司法途徑選擇破產(chǎn)，由司法機(jī)關(guān)介入，限度地降低經(jīng)營(yíng)不善所帶來(lái)的社會(huì)影響。