涂料企業(yè)如何確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成功?

2015-04-20 17:29 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

    近來,許多中小涂料企業(yè)在用工、融資、成本等方面上都暴露了很多問題。他們正處于垂死掙扎階段,這既有政策支持力度不到位的原因,也有自身經(jīng)營不當(dāng)?shù)木壒???梢钥隙ǖ氖?,有的涂料企業(yè)在此次危機(jī)中得到“新生”,也有的涂料企業(yè)在此次危機(jī)喪生。那么,涂料企業(yè)應(yīng)對危機(jī)有何策略呢?

  ??應(yīng)對危機(jī),涂料企業(yè)可實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

涂料企業(yè)如何確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成功?

  ??1、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

  ??中小涂料企業(yè)可以嘗試從高成本地帶轉(zhuǎn)向低成本地帶,從發(fā)達(dá)轉(zhuǎn)向發(fā)展中,從一線城市轉(zhuǎn)向三、四線城市。畢竟區(qū)域的經(jīng)營成本往往是涂料企業(yè)發(fā)展的成本。

  ??2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

  ??中小涂料企業(yè)可以嘗試放棄制造業(yè)為首的高成本行業(yè)轉(zhuǎn)向低成本的新興服務(wù)業(yè)??v覽服務(wù)業(yè)對行業(yè)的貢獻(xiàn),其發(fā)展空間非常巨大,本身在政策扶持力度上是非常有力的。

  ??3、戰(zhàn)略創(chuàng)新

  ??中小涂料企業(yè)可以嘗試把企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力由傳統(tǒng)低端人力型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)創(chuàng)新驅(qū)動型,立足產(chǎn)品研發(fā),大力發(fā)展品牌、提高附加值,注重管理、建立系統(tǒng)流程。

  ??涂料企業(yè)如何確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成功?

涂料企業(yè)如何確保戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變成功?

  ??1、管理團(tuán)隊(duì)

  ??管理團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)配比要合理:一是性別結(jié)構(gòu),二是年齡結(jié)構(gòu),三是經(jīng)驗(yàn)與教育的結(jié)構(gòu)。很多涂料企業(yè)的問題是戰(zhàn)略上想要很多,卻不投入和目標(biāo)匹配的人員力量,導(dǎo)致功虧一簣。

  ??2、企業(yè)戰(zhàn)略

  ??戰(zhàn)略是一種選擇又是一種智慧的放棄。只有通過放棄才能不斷接近經(jīng)營的本質(zhì)。商戰(zhàn)中,涂料企業(yè)生存的路有千萬條,死亡的路卻只有兩條,一是多元化經(jīng)營,二是無邊界擴(kuò)張。涂料企業(yè)切忌貪婪,妄想用自己非常有限的資源做無限的事情。

  ??3、目標(biāo)客戶

  ??涂料企業(yè)只有明確地知道目標(biāo)客戶在哪,才能有效的實(shí)施商業(yè)行為。如果將目標(biāo)客戶的范圍界定得過寬,就落不到實(shí)處;如果界定得過窄,將無法盈利。所以涂料企業(yè)永遠(yuǎn)應(yīng)該清楚地知道誰是真正的客戶,然后用心去珍惜、維護(hù)。

  ??4、商業(yè)模式

  ??涂料企業(yè)首先要明確自己的團(tuán)隊(duì)能否勝任并完成公司所設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo),然后在這個基礎(chǔ)上去設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu),以期達(dá)到商業(yè)共贏效應(yīng)。在設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)的時候,千萬不要跟著競爭對手做,這是糟糕的做法。

  ??5、組織管理

  ??組織管理首先是公司治理結(jié)構(gòu),然后是組織架構(gòu)、管控模式。但關(guān)鍵是組織結(jié)構(gòu)要和企業(yè)戰(zhàn)略模式匹配。一個涂料企業(yè)只有通過組織結(jié)構(gòu)的明確,才能確保讓所有的員工知道自己在干什么,要干什么。

  ??6、流程系統(tǒng)

  ??好的流程系統(tǒng)是讓組織運(yùn)作有效的工具,問題的關(guān)鍵是如何引入適合企業(yè)規(guī)模的流程工具。涂料企業(yè)切忌試圖用一個超級能人去解決關(guān)鍵問題,而不是用流程系統(tǒng)。流程系統(tǒng)關(guān)鍵是因地制宜,因勢利導(dǎo)。

  ??7、管理控制

  ??對于管理控制而言主要就是建立讓組織有效運(yùn)作的機(jī)制,讓組織的努力往設(shè)定的地方前進(jìn)。組織控制的好壞,關(guān)鍵是保障信息的流暢和對信息的運(yùn)用。

  ??總之,在發(fā)展的過程中會碰到越來越多的新問題,所以,涂料企業(yè)必須掌握以上這些關(guān)鍵點(diǎn)以便更好地解決問題,讓企業(yè)在發(fā)展的道路上避免少走彎路。以上就是小編為大家分享的資訊內(nèi)容了,預(yù)知更多相關(guān)信息,敬請關(guān)注裝修保障網(wǎng)。


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