? 8月8日,雷士照明公告董事會(huì)的決議,本來宣布的是雷士董事會(huì)對吳長江和忠于他的部分高管的驅(qū)逐令,但在王冬雷率人意圖接收雷士的重慶總部和萬州基地未果后,上演的卻是董事會(huì)的雷士與吳長江的雷士之間的割據(jù)戰(zhàn),隨后,吳長江將反擊的矛頭瞄準(zhǔn)了以王冬雷為首的德豪潤達(dá),進(jìn)一步引發(fā)了雷士的外圍戰(zhàn)。
??就這樣,本來是一個(gè)整體的雷士被區(qū)分為三個(gè)部分:“吳長江的雷士”“董事會(huì)的雷士”和“德豪潤達(dá)的雷士”。只不過,“董事會(huì)的雷士”和“德豪潤達(dá)的雷士”在一個(gè)陣營里。
??“吳長江的雷士”,其主體是吳長江控制的雷士重慶總部和萬州基地,這當(dāng)中的核心是支持吳長江的雷士部分管理人員,當(dāng)然,還包括了吳長江所控制的雷士關(guān)聯(lián)公司及支持吳長江的雷士經(jīng)銷商和員工。
??“董事會(huì)的雷士”,從理論上說,是雷士照明和附屬公司及其所有供應(yīng)商、經(jīng)銷商、員工等關(guān)聯(lián)關(guān)系的總和。但在事實(shí)上,雷士的重慶總部和萬州基地目前已暫時(shí)脫離了董事會(huì)的控制,同樣脫離控制的,還有部分支持吳長江的供應(yīng)商和經(jīng)銷商。
??“德豪潤達(dá)的雷士”,從實(shí)體上說就是其在雷士照明董事會(huì)幾近決定性的優(yōu)勢席位的存在以及惠州生產(chǎn)基地。作為雷士照明的單一股東,德豪潤達(dá)還對雷士采購體系和渠道體系有所滲透。
??雷士的次內(nèi)部戰(zhàn)爭,一開始是雷士董事會(huì)與吳長江的戰(zhàn)爭,吳長江在其他兩個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴的聯(lián)手之下被驅(qū)逐出了雷士。但是隨著以雷士經(jīng)銷商為代表的
吳長江在雷士的外部勢力參戰(zhàn),局勢很快被扭轉(zhuǎn),其他兩個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴出局?!皡情L江的雷士”干凈利落地贏下了對“董事會(huì)的雷士”的首場戰(zhàn)爭。
??雷士的第二次內(nèi)部戰(zhàn)爭,一開始同樣是“董事會(huì)的雷士”與“吳長江的雷士”之間的戰(zhàn)爭。這一次,盡管“吳長江的雷士”幾乎做到了全員發(fā)動(dòng),供應(yīng)商、經(jīng)銷商、內(nèi)部員工輪番登場,但“吳長江的雷士”并未能從根本上撼動(dòng)“董事會(huì)的雷士”。
??僵持之際,王冬雷和德豪潤達(dá)橫空出世,一方面結(jié)盟吳長江,拉擾“吳長江的雷士”,另一方面以資本的力量和一體化整合的愿景,扭轉(zhuǎn)了雷士照明董事會(huì)的格
局,實(shí)現(xiàn)了對“董事會(huì)的雷士”的重組,不僅實(shí)現(xiàn)了“董事會(huì)的雷士”與“吳長江的雷士”再度融合,同時(shí)也讓“德豪潤達(dá)的雷士”滲透其中。
??而到了當(dāng)下這場雷士的第三次內(nèi)部戰(zhàn)爭,“德豪潤達(dá)的雷士”已經(jīng)演變成了與“吳長江的雷士”抗衡的主體力量。不過,到目前為止,“德豪潤達(dá)的雷士”基本上都還是在“董事會(huì)的雷士”框架之下展開行動(dòng)。
??“吳長江的雷士”得以成形并存續(xù),在于他們創(chuàng)造了雷士的歷史并深刻影響著雷士的現(xiàn)在,而“德豪潤達(dá)的雷士”能夠迅速崛起,在于他們在資本層面主導(dǎo)著雷士的現(xiàn)在并在描繪著雷士的未來。
??有理由擔(dān)心,如果“吳長江的雷士”經(jīng)此一役被嚴(yán)重削弱甚至是被瓦解,接下來,“德豪潤達(dá)的雷士”會(huì)不會(huì)與“董事會(huì)的雷士”再起沖突?沒有人能排
除這種可能。不過,在經(jīng)歷了這么多的波折、付出了如此慘痛的代價(jià)之后,如果雷士仍然不能建立起健全的公司治理結(jié)構(gòu),那將不僅僅是雷士的悲哀,同時(shí)也是中國市場機(jī)制的悲哀!
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