昆明樓市解“禁” 家居市場(chǎng)能否回暖?

　　?????? ?從2011年限購(gòu)令出臺(tái)，至2014年限購(gòu)取消，三年半的時(shí)間內(nèi)，云南家居企業(yè)根據(jù)自身情況制定了不同的發(fā)展戰(zhàn)略，以期能夠度過這個(gè)低迷、寒冷的“冬天”。記者就此進(jìn)行梳理，試圖展現(xiàn)限購(gòu)令下，云南家居企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的發(fā)展紀(jì)實(shí)。

　　????? ? 對(duì)于持續(xù)疲軟、頹勢(shì)明顯的家居行業(yè)，限購(gòu)令松綁的消息雖然姍姍來(lái)遲，但多數(shù)家居企業(yè)認(rèn)為這是個(gè)利好的消息。

　　??專家認(rèn)為，由于家居行業(yè)相對(duì)樓市，具有一定的滯后性，即便樓市出現(xiàn)反應(yīng)，也未必時(shí)間反應(yīng)在家居行業(yè)上。

　　??繼鄭州、武漢等全國(guó)30余城市取消限購(gòu)后，8月11日，昆明市就“加快城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)分配，合理調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)工作”舉行新聞通報(bào)會(huì)，會(huì)上正式宣布取消商品房限購(gòu)。

　　??家居市場(chǎng)與房地產(chǎn)市場(chǎng)作為上下游產(chǎn)業(yè)，關(guān)系密切。近年來(lái)，樓市的不景氣從宏觀上也波及到了下游的家居行業(yè)，家居市場(chǎng)開始走下坡路，尤其是2014年，可以說(shuō)是家居市場(chǎng)低迷的一年。昆明取消商品房限購(gòu)，會(huì)否對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生刺激，進(jìn)而拉動(dòng)家居市場(chǎng)發(fā)展?此前被喻為陷入“寒冬”的家居市場(chǎng)是否會(huì)因此回暖?限購(gòu)松綁令一出，引發(fā)行業(yè)熱議。

　　??限購(gòu)三年半，云南家居市場(chǎng)應(yīng)對(duì)四部曲

　　??從2011年限購(gòu)令出臺(tái)，至2014年限購(gòu)取消，三年半的時(shí)間內(nèi)，云南家居企業(yè)根據(jù)自身情況制定了不同的發(fā)展戰(zhàn)略，以期能夠度過這個(gè)低迷、寒冷的“冬天”。記者就此進(jìn)行梳理，試圖展現(xiàn)限購(gòu)令下，云南家居企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的發(fā)展紀(jì)實(shí)。

　　??向中低端客戶靠攏

　　??蚊子再小也是肉，面對(duì)持續(xù)低迷、不景氣的市場(chǎng)，一向高大上的裝飾企業(yè)不得不正視中低端客戶所代表的潛在消費(fèi)力。經(jīng)過多年醞釀，去年七月，中策裝飾旗下品牌宅速美開業(yè)，目標(biāo)就是要做家裝中的肯德基和麥當(dāng)勞，為客戶創(chuàng)造更低的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)“小價(jià)錢，大時(shí)尚”的清晰定位，短短一年時(shí)間，宅速美在市場(chǎng)上獲得殊榮無(wú)限。

　　??堅(jiān)信沒有不景氣的市場(chǎng)、只有不合時(shí)宜的服務(wù)，從去年開始，以做高端裝飾為主的星藝裝飾也意識(shí)到市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，因地制宜、因時(shí)而變，加大對(duì)中低端裝修市場(chǎng)的開拓力度，同步推出588套餐，將市場(chǎng)份額向中低端市場(chǎng)傾斜。

　　??轉(zhuǎn)戰(zhàn)州市開辟新市場(chǎng)

　　??這種模式，較廣泛地運(yùn)用在家居領(lǐng)域各行業(yè)。繼在昆明核心商業(yè)圈四個(gè)分公司布局完成后，2012年開始，“魯班裝飾”開始部署州市擴(kuò)張戰(zhàn)略，開辟新市場(chǎng)。當(dāng)年5、6月，保山分公司、蒙自分公司的相繼成立，讓其品質(zhì)家居生活理念也在州市市場(chǎng)開始萌芽。

　　??建材領(lǐng)域，在行內(nèi)普遍認(rèn)為寒冬來(lái)臨的時(shí)候，家好美壁紙家居積極尋找出路，加快在三線城市的擴(kuò)張，在昭通、大理、曲靖等州市連開8家專賣店，州市銷售業(yè)績(jī)明顯增長(zhǎng)。此外，其還將市場(chǎng)開拓的腳步甚至延伸到了老撾、緬甸等東南亞，為壁紙行業(yè)走出了一條寬闊大道。

　　??在家居賣場(chǎng)方面，得勝家居集團(tuán)成立18周年來(lái)，在云南遍地開花，將云南各個(gè)潛力城市均納入版圖，業(yè)已建成大理、曲靖、文山、玉溪、蒙自、安寧等州市賣場(chǎng)，遍及云南各個(gè)州市并輻射東盟。

　　??產(chǎn)品向多元化方向發(fā)展

　　??這種模式以建材企業(yè)為首。如安信地板，不僅在省內(nèi)地板行業(yè)規(guī)模，還發(fā)展全屋整木家居，并拓展了志邦櫥柜、紅木家私等跨行業(yè)產(chǎn)品。此外，走多元化發(fā)展道路的還有伊莎貝爾，其以定制家居、地板、木門為主打產(chǎn)品，致力體驗(yàn)家居的生活方式。

　　??企業(yè)自身修煉內(nèi)功

　　??當(dāng)前家居建材界，很多品牌或企業(yè)不斷拓展產(chǎn)品多樣化，名木屋卻專注地板這條路。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)上，不斷向施工、服務(wù)發(fā)起挑戰(zhàn)，今年，名木屋又將觸角放到地板新材料開發(fā)上，獨(dú)辟蹊徑將石材鑲嵌到地板中，開創(chuàng)行業(yè)典范。

　　??而作為世界500強(qiáng)企業(yè)，吉象地板是另一個(gè)不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的代表，其歷來(lái)都以高要求的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的檢控工序把關(guān)產(chǎn)品，并不斷深化提升服務(wù)品質(zhì)，今年，吉象新實(shí)木和實(shí)木系列地板憑借著不含甲醛、無(wú)條件適應(yīng)地暖地?zé)岬泉?dú)特工藝，在全球上市后產(chǎn)生巨大影響。

　　??行業(yè)聲音

　　??取消限購(gòu)，多數(shù)家居企業(yè)認(rèn)為利好

　　??無(wú)疑，對(duì)于持續(xù)疲軟、頹勢(shì)明顯的家居行業(yè)，限購(gòu)令松綁的消息雖然姍姍來(lái)遲，但多數(shù)家居企業(yè)認(rèn)為這是個(gè)利好的消息。

　　??廣東星藝裝飾集團(tuán)云南子公司副總經(jīng)理張小江認(rèn)為，解除限購(gòu)或能激活房地產(chǎn)市場(chǎng)目前的停止?fàn)顟B(tài)，刺激樓市交易、盤活滯留房產(chǎn)。作為樓市的下游產(chǎn)業(yè)，這個(gè)政策對(duì)裝飾、建材行業(yè)也是一種促進(jìn)。至于在實(shí)際交易中取消限購(gòu)能否起到效果、起多大效果，要看政策的具體規(guī)定。

　　??歐派集團(tuán)昆明公司總經(jīng)理張開一表示，雖然限購(gòu)取消，但是限貸還是有的。但從整體看，取消限購(gòu)對(duì)家居、建材行業(yè)還是比較利好的消息。這種利好實(shí)際所產(chǎn)生的影響具體還沒辦法詳細(xì)預(yù)估。

　　??從2011年至今，昆明限購(gòu)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三年半，限購(gòu)令讓持續(xù)上漲的房?jī)r(jià)“低下了頭”，昆明家居建材行業(yè)也因此遭遇滑鐵盧，受到了較大沖擊，從2011年開始走下坡路——三年前，昆明的家居賣場(chǎng)都是租滿的，但近三年，整個(gè)市場(chǎng)上，家居賣場(chǎng)的整體出租率普遍下降，租不滿時(shí)有發(fā)生。這三年多時(shí)間里，市場(chǎng)淘汰了近20%-30%的小品牌、新品牌，而市場(chǎng)內(nèi)部，有約50%的建材品牌都處于虧本狀態(tài)，持平的約占30%，能夠真正賺錢的只有約20%。

　　??昆明氣候環(huán)境較好，多外地游客喜歡到這里買房子度假、養(yǎng)老，但是由于之前有限購(gòu)令，導(dǎo)致這個(gè)想法無(wú)法實(shí)現(xiàn)。而取消限購(gòu)就能夠吸引外地人來(lái)昆明買房，從而帶動(dòng)建材、裝修，拉動(dòng)家居市場(chǎng)。對(duì)樓市，這部分潛在客戶能夠增加20%-30%的比例，相應(yīng)地，建材市場(chǎng)也會(huì)增長(zhǎng)到這個(gè)比例。

　　??云南英聯(lián)健康家居總經(jīng)理段興衛(wèi)則認(rèn)為，從大環(huán)境來(lái)看，理論上取消限購(gòu)對(duì)家居市場(chǎng)是會(huì)有影響的，但從實(shí)際效果來(lái)看，這個(gè)影響不會(huì)很大。從地產(chǎn)行業(yè)來(lái)講，目前其本身就處于下行趨勢(shì)，取消限購(gòu)目的是為了刺激樓市，但實(shí)際能不能達(dá)到這個(gè)目的，不是靠取消限購(gòu)就能解決的。而從建材內(nèi)部行業(yè)來(lái)看，尤其是像英聯(lián)這類做健康家居、環(huán)保家居品類的企業(yè)，本身剛起步，體量目前在市場(chǎng)上占比不大，這就意味著我們還有更大的發(fā)展?jié)摿Γ幱诟咚侔l(fā)展時(shí)期，市場(chǎng)成長(zhǎng)是必然的大趨勢(shì)，在這種情況下，外部大環(huán)境變化對(duì)我們影響不大?！拔覀冃枰龊玫木褪且恢痹趶?qiáng)調(diào)的產(chǎn)品服務(wù)和環(huán)保這兩大核心?！?

　　??家居與樓市間有“時(shí)差”企業(yè)應(yīng)理性看待

　　??在昆明實(shí)施樓市限購(gòu)令的三年半時(shí)間里，昆明的家居市場(chǎng)整體走勢(shì)如何?限購(gòu)令松綁，上半年跌入低谷的家居企業(yè)又該如何看待?就此，記者采訪了省市裝飾行業(yè)專家。

　　??云南省室內(nèi)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)何建明介紹，2011年，全省住宅裝修產(chǎn)值(含新農(nóng)村建設(shè)、城中村改造)在93億元，至2013年，這個(gè)數(shù)據(jù)每年都以13%-17%的速度遞增。然而進(jìn)入2014年，截至7月底，全省住宅裝修數(shù)據(jù)遞增率只有7%-8%。而這背后的主要原因正是受到政府房地產(chǎn)調(diào)控的影響，此外，以政策導(dǎo)向?yàn)轱L(fēng)向標(biāo)的信貸收緊、企業(yè)資金缺乏也是其中的因素之一。

　　??公裝方面，云南作為旅游大省，要滿足旅游業(yè)接待以及相關(guān)旅游配套設(shè)施，這三年，公裝產(chǎn)值都在100億-110億元左右，遞增比例也一直維持在18%。

　　??隨著城中村改造、新農(nóng)村建設(shè)等城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐，很多農(nóng)村居民紛紛進(jìn)城買房，房地產(chǎn)市場(chǎng)每年仍有部分潛在消費(fèi)者。而從家居行業(yè)自身來(lái)看，新房裝修、老房二次裝修，周而復(fù)始，潛在客戶每年都會(huì)存在。何建明表示，家居行業(yè)不像其他行業(yè)容易飽和，這個(gè)行業(yè)沒有終點(diǎn)，希望值很高。反觀過去這三年時(shí)間里，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，服務(wù)、理念、營(yíng)銷模式都發(fā)生了很大的變化，過去是等客來(lái)，現(xiàn)在變成主動(dòng)出擊?！耙徊糠制髽I(yè)從2011年至今，一直都存活得比較好，甚至在2011年產(chǎn)值基礎(chǔ)上還有較大增幅，這就提示我們，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)怎么把握時(shí)機(jī)、分析市場(chǎng)，怎么在特定環(huán)境下吸引潛在客戶，這些都是必須要研究，企業(yè)要學(xué)會(huì)因地制宜、與時(shí)俱進(jìn)。”

　　??對(duì)于限購(gòu)令松綁，昆明市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)鄭斌認(rèn)為，取消限購(gòu)的同事，只有銀行也放松限貸政策才有可能導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的放開，才能真正對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)形成刺激。“如果沒有這樣一個(gè)有利條件，很顯然，對(duì)整個(gè)行業(yè)的刺激是不夠的，由此，對(duì)整個(gè)家居行業(yè)的影響也不會(huì)太大?！?

　　??鄭斌認(rèn)為，家居行業(yè)雖然作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，容易受其影響，但其二者之間，家居行業(yè)又具有明顯的滯后性?！澳孟拶?gòu)令出臺(tái)時(shí)的影響來(lái)說(shuō)，2011年昆明市出臺(tái)限購(gòu)政策以后，當(dāng)年的商品房成交量較此前一年出現(xiàn)了明顯下滑，而家居市場(chǎng)所受的影響卻不大，雖然從2011年、2012年開始，整個(gè)家居有下滑趨勢(shì)，但表現(xiàn)并不明顯。直至進(jìn)入2013年下半年，這種影響在家居市場(chǎng)才有明顯感受”。反過來(lái)，他分析，此次取消限購(gòu)令，即便樓市出現(xiàn)反應(yīng)，這種影響也未必時(shí)間出現(xiàn)在家居市場(chǎng)上。

　　??“當(dāng)然有影響未必是壞事，這進(jìn)一步提醒云南家居企業(yè)要有相應(yīng)的措施和應(yīng)對(duì)方式?！编嵄蠼ㄗh，家居企業(yè)應(yīng)回歸到“質(zhì)量為根本、設(shè)計(jì)為核心、輔助好售后服務(wù)”這三點(diǎn)上來(lái)，在市場(chǎng)疲軟的情況下，企業(yè)做的怎么樣?要多從自身找找原因，好的企業(yè)永遠(yuǎn)走在行業(yè)前列。