逼著員工成長——裝修公司設(shè)早讀課

　　逼著員工成長——裝修公司設(shè)早讀課

　　提起早讀課，總讓人想起中小學(xué)校園的朗朗書聲，還有大學(xué)校園里隨處可見低頭看書的人，一幅幅記憶猶新的校園風(fēng)景仿佛就在眼前。但本文介紹的早讀課卻不是發(fā)生在校園里的故事，而是在一家裝修公司里管理人員的必修課。

　　有家裝飾一部門管理人員在上早讀課

　　每天上午八點半到九點這個時間，是福建裝修巨頭——福州有家裝飾從老板到各專業(yè)組主管的早讀課，每天早上八點左右就有不少員工趕到了公司，這些提前趕場的員工不是為了上班或加班，而是為了參加公司的早讀課。有家裝飾的早讀課是伴隨公司的創(chuàng)立而形成，公司老板何燁先生也雷打不動地參與每天的早讀課，為了公司員工有書可讀，有家裝飾每月必買大量的圖書，企業(yè)管理、市場營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、勵志創(chuàng)業(yè)、名人紀(jì)實等書籍應(yīng)有盡有。公司上班時間是上午九點開始，九點之前則是早讀課，有些是公司規(guī)定的必讀書籍，管理層人人必讀，讀后管理人員還得寫出讀后感;有些書籍是員工自選，員工可以根據(jù)個人愛好做出選讀。盡管那些自選讀物公司并不要求員工寫出讀后感，但員工們都習(xí)慣了做好讀書筆記。

　　對于裝修公司規(guī)定上早讀課的問題，在外人看看來這是一個無關(guān)緊要的小事，甚至有人會認(rèn)為那是企業(yè)作秀。有家裝飾的何燁先生對此深有感觸，他說早讀課真能改變和提升員工的知識結(jié)構(gòu)，繼而提升員工的工作能力，既能使員工在工作中得到公司的培養(yǎng)，又能實現(xiàn)企業(yè)管理水平的總體提高，在管理人員的帶動下，有家裝飾的基層員工也紛紛加入早讀課的行列，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和員工成長一舉兩得的好事。

　　雖然很多人都知道高爾基、但丁、培根等先哲都說過讀書有用的至理名言，但在當(dāng)下物欲橫流的社會，許多人只把金錢放在眼里而把學(xué)習(xí)拋在腦后，把讀書看成是一件重要的事的人不多，去管員工讀書的老板就更為罕見，也正因為如此筆者才覺得有家裝飾的早讀課值得一提。從營銷專家許孫鑫處得知這一消息后，財經(jīng)評論員呂諫認(rèn)為，何燁作為一名企業(yè)家，用實踐去檢驗了真理，看似簡單的管理行為，卻折射出一個現(xiàn)代企業(yè)家的高瞻遠(yuǎn)矚，這樣的企業(yè)一定能走得更遠(yuǎn)。

　　有家裝飾一名管理人員告訴筆者，自己早起也感覺裝修公司上早讀課別扭，有些不情愿地參加了早讀課，結(jié)果在自己加入早讀隊伍后很快就被書本上的知識給震醒，通過早讀課的學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了自己先前知識的貧乏，很多日常管理崗位中存在的問題，有時在書本中就能輕易找到答案，后來自己也就積極投入到早讀課的行列中。這名管理人員還指出，有家裝飾的早讀課已形成一種積極向上的氣氛，員工們會把早讀課當(dāng)做自己謀求發(fā)展的充電站，看到身邊的同事通過學(xué)習(xí)取得了明顯的進(jìn)步，就會逼著自己在早讀課里盡可能多吸取一些知識營養(yǎng)。

　　用早讀課的方法逼著員工成長，在福州有家裝飾已經(jīng)是實施多年的育才計劃，除了在早讀課上自學(xué)外，有家裝飾還每月安排主管級以上的員工參與專業(yè)培訓(xùn)，甚至安排成批管理人員到外地參加集訓(xùn)。把員工知識結(jié)構(gòu)充實了，必然提升公司的管理水平，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說，員工的成長就是企業(yè)的核心競爭力。福州有家裝飾的早讀課還讓筆者想起松下幸之助曾經(jīng)對松下經(jīng)營業(yè)務(wù)的說法，他說“松下是專門培養(yǎng)人才兼做電器生意的企業(yè)”，正因為松下把培養(yǎng)人才作為公司的頭等大事，才有其享譽(yù)全球的輝煌。從一家擁有上千號員工的裝修公司發(fā)展軌跡來看，有家裝飾的早讀課也功不可沒，從這個在福州裝修行業(yè)乃至全國裝修行業(yè)都是的的早讀課，筆者看到了這個裝修巨頭的明天。