湖北建筑陶瓷產(chǎn)量全國第七 有產(chǎn)量無品牌很尷尬

2013-08-23 11:42 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

湖北建筑陶瓷產(chǎn)量全國第七 有產(chǎn)量無品牌很尷尬

湖北建筑陶瓷產(chǎn)量全國第七 有產(chǎn)量無品牌很尷尬

  武漢裝修網(wǎng)訊 不論是陶瓷、水泥還是玻璃,在全國知名品牌中鮮有湖北企業(yè)。而與之形成鮮明對比的是,去年我省建材行業(yè)產(chǎn)值一舉突破2000億大關(guān),達(dá)2472.83億元,累計(jì)增長26.5%,漲幅居全國第四。

  這一點(diǎn)在陶瓷行業(yè)似乎更為明顯。在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮下,近年來湖北陶瓷業(yè)發(fā)展迅速,去年全省建筑用陶瓷和衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量分別位居全國第七位和第四位,但也面臨有產(chǎn)量無品牌的尷尬境況。

  目前湖北陶瓷業(yè)已掀起一股轉(zhuǎn)型升級的浪潮。有專業(yè)人士表示,面臨專業(yè)人才匱乏的困境,湖北衛(wèi)生陶瓷行業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,走自主品牌化道路。

  現(xiàn)狀

  武漢家居建材賣場鮮見本地品牌

  全省年?duì)I業(yè)收入2000萬元以上的陶瓷企業(yè)達(dá)百家之多,總產(chǎn)量位居全國前列,但我省陶瓷產(chǎn)業(yè)品牌培育卻相形見絀。

  昨日,湖北建材工業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士說,目前我省衛(wèi)生陶瓷發(fā)展仍較快,去年全國衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量呈現(xiàn)負(fù)增長,而我省衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量1774萬件,居全國第四位,累計(jì)漲幅達(dá)27.11%。

  看起來,我省陶瓷業(yè)發(fā)展形勢喜人,但在武漢三鎮(zhèn)各大家居建材賣場,卻鮮見湖北本地品牌產(chǎn)品銷售。

  “發(fā)展很快,但湖北有品質(zhì)無品牌?!睂Υ耍宾蝸砝沾砂l(fā)展有限公司董事長吳全發(fā)表示,隨著沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不斷升級,近年來我省陶瓷產(chǎn)業(yè)聚集帶來的規(guī)模和集群效應(yīng)日益凸顯,目前全省已形成當(dāng)陽、宜都、蘄春、黃梅、襄陽5個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)園區(qū),年?duì)I業(yè)收入2000萬元以上的陶瓷企業(yè)達(dá)百家之多,總產(chǎn)量位居全國前列,但我省陶瓷產(chǎn)業(yè)品牌培育卻相形見絀,“全國叫得響的陶瓷品牌,基本沒有湖北的身影?!?

  他說,湖北有資源豐富、生產(chǎn)成本較低、交通運(yùn)輸?shù)取跋忍靸?yōu)勢”。比如在當(dāng)陽市,生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品的主要原材料高嶺土儲(chǔ)量較豐富,為陶瓷業(yè)發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。但相對來說,我省陶瓷行業(yè)整體起步較晚,與全國陶瓷行業(yè)一樣,部分企業(yè)仍是貼牌生產(chǎn)。

  據(jù)悉,從2008年開始,當(dāng)陽建筑陶瓷工業(yè)園已連續(xù)4年被省經(jīng)信委確定為湖北省重點(diǎn)成長產(chǎn)業(yè)集群。

  出路

  加大研發(fā)投入小微企業(yè)可采取整線承包租賃

  實(shí)力欠缺的小微企業(yè),則應(yīng)預(yù)先判斷與合作廠家的合作風(fēng)險(xiǎn),可采取整線承包的租賃方式,有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

  “湖北陶瓷企業(yè)大多數(shù)走的是中低端路子?!焙碧沾晒I(yè)協(xié)會(huì)副秘書長譚友堂介紹,國內(nèi)中高端陶瓷產(chǎn)品仍以國外品牌為主。他說,“貼牌生產(chǎn)是陶瓷行業(yè)全國性的問題,一些企業(yè)看什么品牌走俏就貼什么牌。導(dǎo)致企業(yè)自主品牌培育不夠,在市場上沒有話語權(quán)?!?

  湖北襄陽一陶瓷用品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人韓文歡(化名)介紹,由于貼牌商與廠家之間的合作缺乏長效的共贏機(jī)制,貼牌商總擔(dān)心廠家不按規(guī)矩辦事,而廠家又在擔(dān)心貼牌商見風(fēng)使舵,雙方的合作基礎(chǔ)僅僅局限在短期的利益。加之,貼牌商本身沒有品牌方面的優(yōu)勢,產(chǎn)品銷售主要還是依賴性價(jià)比,因此為了控制成本不得不向廠家壓低報(bào)價(jià),導(dǎo)致廠家利潤微薄,雙方矛盾突出。

  為此,韓文歡建議,陶瓷企業(yè)應(yīng)加大研發(fā)投入,走自主品牌化道路。而實(shí)力欠缺的小微企業(yè),則應(yīng)預(yù)先判斷與合作廠家的合作風(fēng)險(xiǎn),可采取整線承包的租賃方式,有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

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