互聯(lián)網(wǎng)時代下地板企業(yè)需多種營銷模式并行

2013-08-05 10:33 來源: 裝修保障網(wǎng) 作者:保障網(wǎng) 閱讀(

  何行業(yè)在日新月異的發(fā)展進程中都面臨著競爭與淘汰,產(chǎn)品的自主創(chuàng)新性一直是各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)不變的話題,而地板業(yè)作為房地產(chǎn)市場的延伸產(chǎn)業(yè),在房產(chǎn)調(diào)控日趨嚴厲的政策壓力下,行業(yè)間各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新理念必不可少。

互聯(lián)網(wǎng)時代下地板企業(yè)需多種營銷模式并行

  互聯(lián)網(wǎng)時代下地板企業(yè)需多種營銷模式并行

  地板營銷正快速進入互聯(lián)網(wǎng)時代

  現(xiàn)在行業(yè)需要的是一種新模式,但又不完全是另起爐灶,它需要的是可以通過多個渠道在價值鏈發(fā)揮作用。而地板營銷正在快速進入互聯(lián)網(wǎng)時代,從單一的電腦網(wǎng)絡,再到現(xiàn)在的手機互聯(lián)網(wǎng),我們正以火箭般的速度,邁向E時代。地板產(chǎn)品,雖然動輒幾萬甚至十幾二十幾萬,同樣也不可阻擋E時代的潮流。有越來越多的地板企業(yè)正在更加注重網(wǎng)絡營銷,不僅僅只限于過去的網(wǎng)絡宣傳,同時更是直接將銷售這個環(huán)節(jié),直接搬到了互聯(lián)網(wǎng)上。

  為了順應消費者多層次結(jié)構(gòu)和不同時期的個性化需求,廠家要細分出不同的目標市場、開發(fā)出不同的產(chǎn)品,從而走不同的渠道。因為一條渠道在現(xiàn)實中已不能滿足市場的多元化需求和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,無論是長渠道還是短渠道,都將并存于我們的品牌渠道時代。而社區(qū)渠道、商務渠道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道等新型渠道也會不斷涌現(xiàn),復合渠道模式乃大勢所趨。

  創(chuàng)新營銷模 式注重消費者情感需求

  在同樣競爭環(huán)境下,在擁有同樣資源的條件下,是什么力量在決定著一個企業(yè)的存亡呢?答案就是營銷模式的差異。如同對弈的棋手,棋藝高低決勝負,而棋藝的提高需要不斷學習和創(chuàng)新棋譜,形成獨特套路。尤其在互聯(lián)網(wǎng)為特征的不確定超競爭時代,消費者價值的定義與選擇、實現(xiàn)與交付、溝通和傳播的方式發(fā)生了革命性改變,原有競爭規(guī)則不斷被打破,使得企業(yè)的營銷模式創(chuàng)新的空間越來越大,其競爭決定性也越來越強。

  就地板行業(yè)而言,消費者的情感需求比重在增加,消費需求的日趨差異性、個性化、多樣化,消費者價值觀與信念迅速轉(zhuǎn)變,消費者關(guān)注點也在向情感性利益轉(zhuǎn)變。所以種種跡象表明,從快消營銷模式的啟發(fā)可以看到,地板市場未來營銷模式正在發(fā)生根本性的、徹底性的、脫胎換骨式的變化。

  以消費者為中心 多種營銷模式并行

  從營銷法則上來說,任何營銷模式的建立,都應以適合特定消費者的特征,以滿足特定消費者的需求為終目的,即以消費者的需求為導向的營銷模式才是科學的、合理的、有效的。目前,我國消費者在購買地板時不僅在價格上要求與國際接軌,而且在售后服務上要向歐美等地板強國看齊。這就決定了國內(nèi)地板生產(chǎn)企業(yè)無論采取何種銷售模式,都要以消費者的利益為中心,處處以給消費者提供便利為重點。只有這樣,才能維系地板營銷模式的良性運作。

  由于我國特殊的國情限制和地板業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及各種不同形式的地板營銷模式具有不同的優(yōu)缺點,都具有特定的適用范圍和消費者群體,這就決定了在我國不能建立單一的地板營銷模式,而是要依據(jù)市場規(guī)律和變化的市場,結(jié)合生產(chǎn)企業(yè)的特征和特定的消費者群體,建立具有特色的多種形式的地板營銷模式,以便適應各種不同層次的消費者的需求。

  擁有好的地板品牌還不夠,一些品牌地板企業(yè)還開始推銷體驗模式,開發(fā)新的宣傳思路,提高企業(yè)的文化附加值,同時,更好地滿足消費者需求,成為一種全新的時尚消費方式。單一的營銷方式已經(jīng)不能滿足消費的需要,多種營銷模式并行成為越來越多企業(yè)中意的經(jīng)營方式。

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