蘋果十年，一直行走在路上

　　蘋果十年 永遠(yuǎn)走在攀登的路上

　　巴菲特說(shuō)“人們總是高估做了一年的事情的價(jià)值，低估做了五年的事情的價(jià)值”。這所謂“用心成就時(shí)間重量”的理論恰好驗(yàn)證了蘋果裝飾集團(tuán)走過(guò)的這10年腳印。

　　創(chuàng)業(yè)之路是異常艱辛的，張福軍清楚地記得，為談一筆單，他無(wú)數(shù)次登門拜訪八方小區(qū)的一戶退休干部，不談生意只拉家常，客戶是被自己的真誠(chéng)感動(dòng)的，“，老人家直接拿出3萬(wàn)元現(xiàn)金，讓我給他打了一張白條。當(dāng)時(shí)的情形至今還歷歷在目，那一刻老人對(duì)自己信任的感動(dòng)和成就感在往后很多年都一直鼓舞著自己。還有次簽了一筆40萬(wàn)元的‘大單’那種欣喜若狂的感覺(jué)，當(dāng)時(shí)我們?nèi)伺d奮得徹夜未眠，那種成就感是已經(jīng)無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)的了?！?/span>

　　當(dāng)你真的想要做什么的時(shí)候，這股力量會(huì)一直影響著你往前走，蘋果裝飾十年間從率先提出的”主材團(tuán)購(gòu)“消費(fèi)模式再到”蘋果淘家裝“以及2007年誕生的面積3000平米的“蘋果整體家居體驗(yàn)館”這一系列的創(chuàng)新裝修理念讓蘋果裝飾逐漸在家裝行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

　　如今，十年磨一劍，“蘋果”由原來(lái)靠家裝標(biāo)準(zhǔn)化工程管理優(yōu)勢(shì)崛起的單一品牌，已衍生出中國(guó)高端工程領(lǐng)導(dǎo)品牌蘋果裝飾、時(shí)尚品牌檸檬樹(shù)裝飾、高端設(shè)計(jì)品牌米蘭國(guó)際設(shè)計(jì)會(huì)所、老房翻新專家泥巴公社四大品牌機(jī)構(gòu)，通過(guò)細(xì)分家裝市場(chǎng)和服務(wù)模式，讓蘋果裝飾集團(tuán)正式踏上多品牌、集團(tuán)化運(yùn)作之路。涵蓋各個(gè)層次消費(fèi)，以個(gè)性和實(shí)力引領(lǐng)著所有團(tuán)隊(duì)成為推動(dòng)湖南家裝界的先鋒。

　　栽蘋果，分公司

　　如今家裝業(yè)界總是在討論一個(gè)現(xiàn)象，它叫做“蘋果現(xiàn)象“什么是“蘋果現(xiàn)象”?就是蘋果的員工們都在發(fā)了瘋似地工作，卻不知道為什么?很多人把這個(gè)叫做“蘋果現(xiàn)象”。為什么會(huì)這樣呢?因?yàn)樵谔O果裝飾集團(tuán)所有的員工都是在為自己工作，而不是為老板工作。這樣的現(xiàn)象和蘋果裝飾集團(tuán)的企業(yè)文化密不可分，在蘋果有句和的口號(hào)叫做”栽蘋果，分公司“所謂“分”公司，就是分給蘋果員工的公司。

　　總部派下去一名分公司總經(jīng)理，直接給他10%股份，你年完成1000萬(wàn)的年產(chǎn)值，再給10%，完成2000萬(wàn)，再給10%，完成3000萬(wàn)，再給10%(合計(jì)40%)，達(dá)到1個(gè)億后，會(huì)再給高管10%，三年以上老員工10%(這20%屬于分享，由總部代持)，總部只有60%的控股權(quán)和40%的分紅權(quán)。如今的蘋果裝飾分公司，已經(jīng)遍布株洲、湘潭、衡陽(yáng)、婁底、岳陽(yáng)、常德、邵陽(yáng)、耒陽(yáng)九大城市

　　蘋果裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人李齊在十周年啟動(dòng)儀式上說(shuō)：“前幾天集團(tuán)在喜來(lái)登開(kāi)會(huì)，樓下放著一輛豪車，我問(wèn)是什么車?告訴我說(shuō)是蘭博基尼，我對(duì)這些東西不是很感興趣，每天冬天換的衣服，都是五、六年前買的幾件7牌西服，領(lǐng)子都發(fā)黃了，我自己都有些不好意思了。

　　但是你要想帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)干一番大事業(yè)，就特別要注意這些生活細(xì)節(jié)，它會(huì)引起員工非常微妙的心理變化。

　　我現(xiàn)在每天在家睡覺(jué)，一線員工仍然可以保持高昂的士氣，但是如果到了年底分紅的時(shí)候，我把一大袋子錢拿走了，留下一小袋子錢給大家分，即便每個(gè)人分得再多，也會(huì)有被剝削的感覺(jué)，就會(huì)嚴(yán)重挫傷員工的積極性。這樣的事情，我永遠(yuǎn)都不會(huì)做。因?yàn)槿绻?dāng)我自己開(kāi)著好車、住著好房的時(shí)候，又怎么能讓員工相信你說(shuō)的話呢”。這應(yīng)該是能解釋“蘋果現(xiàn)象”的疑問(wèn)

　　孫子兵法上說(shuō)，上下同欲者勝，就是說(shuō)如果長(zhǎng)官和士兵是為著一個(gè)目標(biāo)奮斗，就會(huì)力量倍增。這句話是對(duì)蘋果裝飾集團(tuán)理念的好解讀。